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主题 : 柴里煤矿依托非煤产业 启动转型突破“加速器”
clmklgx离线
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楼主 发表于: 2021-12-20  

柴里煤矿依托非煤产业 启动转型突破“加速器”

山东能源集团柴里煤矿依托非煤产业 启动转型突破“加速器”

“能源集团三个年主题为我们指明了非煤发展新路径。深化非煤体制改革,推动非煤主导产业聚力创效、传统项目稳进提质,全力舞活做强煤炭主业龙头’基础上,以良好的非煤发展成效摆好矿井发展龙尾。通过煤与非煤协同共进,着力推动矿井稳健有序、高质量发展!这是山东能源集团柴里煤矿矿长石海波聚焦山东能源集团2022年工作会议精神结合柴里发展实际,通过多次深入调研后得出的答案。
为此,他们以变应变,在稳定煤矿安全生产的基础上,把握“稳内拓外,转型突破”的战略定位,坚持把非煤产业作为矿井可持续发展的重要支撑,不断深化非煤经营体制创新,积极推动定额管理和市场化考核向非煤延伸、各类优势资源向非煤主导产业聚集,以高效产能取代落后低效产能,鼓励应用新技术、新材料、新工艺,迈向“专精特新”发展路子着力打造以煤为基、煤与非煤并重的发展格局。
解放思想求突破
当前非煤产业内忧外患。从内部产品和生产技术看,没有跳出依煤靠煤的圈子,装备水平低,产品无核心技术,缺乏专业技术人员,市场竞争力差;从周边地区同产业看,低水平重复产品多且同质化严重,同类小规模企业较多,民营企业成本较低,市场重叠,竞争力大,销售压力巨大。
观念改变行为。柴里煤矿党委书记焦太记说,“我们必须拿出新办法,用‘变革转型’的创新实践来解决非煤‘干什么、怎么干’问题。”
长期以来,非煤产业一直是柴里高质量发展的短板。面对困难,柴里煤矿新一届领导班子解放思想、变革求新,抢抓集团公司加快产业板块转型升级的历史机遇,进一步放大非煤发展格局,着力推动非煤产业提档升级。大家认为,三个年主题主线的提出,指明了非煤努力方向。虽然非煤发展“压力山大”,但找到了破解的办法,压力就会变成动力。
他们在深刻学习领会能源集团系列会议精神过程中,首先解决思想、思路层面的偏差,彻底摆脱传统思维模式和煤炭固有路径依赖。
通过深入调研开展“解放思想、变革求新”调查问卷活动,摒弃因循守旧的“守摊儿”思想墨守成规的“等靠要”观念,跳出自我循环的“小圈子”,发动群众出谋划策,以更高的标准、更高的境界推动思想再解放,让思想活起来、观念新起来,发展动起来。通过开展专题学习全层级全覆盖大讨论活动,打破固步自封的思维模式,颠覆传统的思维和做法,实现自信自强、守正创新。通过专题讲座、派出非煤管理人员到先进地区学习交流等实招,打破思维惯性,推动自我革新,强化解放思想、变革图强、弯道超越的坚强意志,使干部职工时刻保持“自信自强、守正创新”的精神状态,在自信中自强,在守正中创新,切实提高用新发展理念引领非煤发展的水平和能力,理清发展思路,凝聚广泛共识。
市场谋创收
“非煤产业要想发展,必须根除大树底下好乘凉的传统观念,在市场竞争中做大做强。我们把对外创收列为考核指标,鼓励非煤产业走出去闯市场。”柴里煤矿财务总监孙远征说。
现今走进矿山支护材料厂,映入眼帘的是一片繁忙景象,在菱形网、格宾网加工车间,职工将需加工的铁丝运到菱形网自动编织机、六角捻网机加工平台上,机器将根据所需规格型号自动进行加工成型。在锚固剂生产车间,工人师傅忙碌着将锚固剂生产所需的原料按比例配好放入搅拌机,搅拌到规定的时间,机器自动进行充装。新设备的投入使用,大大减少了人工成本,提高了工作效率。
今年以来,他们在巩固拓展已有产品优势的基础上,通过外出对标学习,不断优化产品生产加工标准,推出适销对路、科技含量高的拳头产品,进一步抢占市场制高点。元月份该厂累计生产菱形网13543平方米、宾格网7036.8平方米、钢筋网2890.2平方米、各类锚杆8799套、锚索4310米、各类锚固剂14520支,确保产品出厂合格率达到了100%,实现了即产即销,全月实现产值收入163.34万元,超计划63.34万元;实现利润3.22万元,超计划0.22万元。
“我们还注重能级提升,增强铸造产业创新优势和发展能级,引领、联动、贯通产业链,培育专精特新的‘小巨人’铸造单项冠军产品,夯实产业链基础,缓解配套约束,协同推动链主产业发展。”石海波说。
在面对激烈的市场竞争,该矿认识到,要想打造出柴里铸造品牌,必须要提高产品质量。该矿党政及铸造厂负责人多次前往临沂、江西等省多家铸造企业,进行实地调研。通过改进工艺、加强技能队伍建设,配套国内先进设备和实验室,提高了铸造产品的质量。并且根据客户需求完成各项工艺铸造,最大限度满足客户对产品质量的追求。同时,坚持扩能升级有目标,持续探究消失模生产工艺、有机脂水玻璃生产工艺等,不断完善工艺标准;坚持铸件产品有定位,深度研发专用高炉炉底耐热铸件、各类燃料、工程车辆配件、农用机械、液压配件等产品;坚持专业队伍有规模,选用培养与各岗位相适应的技术工,培养自己的技术管理专业队伍,形成结构形状比较复杂、要求较高的各类材质铸件的专业化生产,切实提高铸造产业发展档次。
“今年,我们推进与浙江保德数控机床、台湾大卫、三一工程机械、塔高煤机、青岛科世特国际贸易有限公司等国内中大型企业合作,进军高端铸件市场。”该矿铸造厂副厂长芦兴峰说。
技术创新助发展
“我们将技术创新作为核心竞争力,聚焦前端补链,以匠心熔铸的品质,采取有力举措突破现有瓶颈。”焦太记说。
他们瞄定“技术关”“质量关”,既聚焦“卡脖子”环节,发挥产业协同作用,在运输、支护等传统产业领域缩小与同行业先进企业的技术差距,同时积极推广和应用先进的质量管理方法和技术,加快推动质量安全标准与国家标准接轨,不断提高产品的一致性、稳定性、安全性和耐久性,通过更为广泛的市场应用来促进技术完善和产品成熟,积极营造有利于产品市场化推广应用的良好条件和健康生态。
培育主导产品,时刻抓住能源集团对新产品推广的有利时机,有针对性的开展高分子托辊、新型材料车、油罐车、干混车、格宾网等产品的技术攻关,加大研发力度,填补集团公司的产品空白区。同时,结合当前的产业现状,有针对性的推进托辊设备、锚固剂生产线等生产设备的数字化、自动化、绿色化改造提升,从产品的工艺和技术入手,提高产品质量,促进产业规模化提档升级。
在此基础上,加强后端延链,面向集团内外市场提高产业的相应服务能力坚持适应市场多元化需求,大力培育铸造、建筑建材、综机维修产业,提升服务市场、联动生产的能力和供需衔接水平,增强定制生产和柔性生产能力,提高生产制造与市场需求的协同水平。持续推动内外需求贯通,加快推动部分产品实现内外需“同线同标同质”,从源头上提升集团内销产品质量,打通集团内外两个市场。以“走出去”思想,及时捕捉最新行情动态,加强各类产品市场开拓力度,逐步打开外部临矿、肥矿、新矿等集团下属各矿运输支护产品市场。依托现有大修资质、人员和技术力量,开发外部液压支架精修项目,做大综修市场。以现有工程施工、新型建材生产、固体废弃物综合利用等为依托,打造建筑装修专业化队伍,拓展外部建筑装修市场
“我们将积极培育新的经济增长点,大力培育‘精密铸造、机械加工’等主导产业,努力打造更具价值、更具活力的新兴产业集群。”石海波信心满怀地说。
(刘光贤 孙强 任萍



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图片:1解放思想、变革求新动员会1刘光贤 摄22.jpg
图片:贝斯特公司着力培育非煤优质项目2.jpg
图片:铸造厂12.jpg
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沙发 发表于: 2021-12-20  
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板凳 发表于: 2021-12-20  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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.刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
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