以“四个一切”为导向和目标，坚持严的安全工作主基调，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施全面抓好安全生产……在深入贯彻集团公司安全工作会议精神过程中，山东能源枣矿集团岱庄煤业公司狠抓落实见行动、严字当头再出发，切实做到严抓严管不懈怠，扎实迈好新年“安全步”。 ~30Wb9eL
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增强意识，让头脑清晰 [f0HUbPX
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“安全第一、居安思危、如履薄冰、抓长抓常、严管真爱！”走进岱煤公司井下大巷，眼前的安全标语异常醒目。 mSfhl(<L
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为了扭住“安全意识”这个关键开关，该公司以贯彻集团公司安全工作会议精神为契机，以安全宣教进机关、进部门、进车间、进班组、进家庭“五进”为举措，做到精神宣贯和案例剖析联动渗透，每天一部安全教育视频、每岗位三个警示案例、每人一份安全承诺书，共同剖析事故表象看清问题本质，总结矿井安全生产关键环节，营造了“人人懂安全、时时想安全、处处讲安全”的良好氛围。 q,DX{:
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同时，通过认真分析当前安全形势的严峻性和复杂性，要求各部门切实统一思想、提高站位，牢固树立安全发展理念，以“战战兢兢、如履薄冰”的态度，努力提高思想认识，真正发现问题、解决问题。 |pqpF?h5|
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“安全管理不能做‘老好人’，要真正做到瞪起眼、狠下心、较起真来，紧盯薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员抓管控，确保实现安全生产。”该公司党委书记、经理苏林说。 d_+8=nh3
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压实责任，抓带头效应 /09=T yy/\
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新年伊始，该公司便制定下发了《特殊时期安全稳定特别管理规定》，以坚持“层级管理、责任到岗、追究从严”为原则，提出五个“凡是”，对管理不到位、现场安全监管不到位、监管督促整改不到位等现象一律从严追究责任，为矿井各级管理人员履职尽责抓安全拧紧了严管、严考、严问责的管理“发条”。 ugB{2oq i
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该公司大力发扬“严真细实快”的工作作风要求，突出“做到‘三个坚持’抓安全，做到‘每天三问’”，组织全员开展解读式教育、座谈式研讨，聚焦领导干部这一关键少数，扎实开展安全诚信履职专项整治，通过加大检查力度，深入整治安全履职中存在的不作为、慢作为、乱作为现象，明确要求各级管理人员持续强化安全红线意识和底线思维，主动深入基层、现场调查解决安全隐患，以过硬作风保障安全生产稳定有序。 $O'2oeM
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深查严改，重源头治理 dSVu_*y
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近日，该公司覆盖井上下的皮带治理、物资设备管理、消防管理和党政工团大检查四个针对安全生产工作的专项检查正压茬推进。 u;Eu<jU1
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该公司领导班子成员分组分专业带队深入井下一线，从现场环境到工程质量，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合，切实把问题查准、查清、查透。在检查汇报会上，他们点名通报问题，严格考核扣罚，深入分析问题背后的管理原因，对不符合工程质量标准的坚决推倒重来，对管理上的薄弱环节和设备隐患，明确整改标准、整改时限，落实整改责任。 &8_;:
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“今天会上通报的问题，不光是红脸出汗，关键是让人坐不住、等不起，还是赶紧回去落实整改吧！”参会人员在会后纷纷行动起来。 i4n
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据了解，该公司将采取“四不两直”的方式，对干部跟值班、机关科室纪律实施突击检查，加大对不履职人员的督察力度，对出现的典型及“三违”一律从严、从快、从重处理，切实把隐患消灭在萌芽状态。
