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主题 : 拧在生产一线的“螺丝钉”
dongzi离线
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楼主 发表于: 2022-01-14  

拧在生产一线的“螺丝钉”

——记天津市劳动模范、 维斯塔斯风力技术(中国)有限公司机舱组装工厂高级生产主管刘瑞鹏 In:V.'D/>t  
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在工作中讲实话、办实事、求实绩,是刘瑞鹏对自己的要求。诚实为人,作风务实,使得刘瑞鹏在面对各种困难面前从不退缩,始终如一。他既是优秀的企业管理者,也是员工的好楷模。 4/3w *  
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2016年工厂要新上4MW机舱生产线。起初,在设计生产线时,将其生产能力设计为周产量5台,可随着市场需求增长,公司要求刘瑞鹏团队逐步提高产能,从最初的周产量5台,到2017年的10台、2018年15台、2019年的25台。“周产量的增加势必要增加工作站来进行生产,但这在不扩建厂房的情况下,是个极大的挑战。”刘瑞鹏表示,生产长12米、宽4米、高6米大的机舱,意味着需要长12米的位置来设置工作站,为了完成任务,他每天都要到生产一线,像拧在生产一线的“螺丝钉”,与一线员工进行沟通,组织技术、质量和生产相关人员开会讨论,攻坚克难,在人员管理,设备改进及工艺优化等方面都作出了很大的改进。刘瑞鹏虽然每天工作很劳累,人也瘦了一圈,但看到产量不断上升,他的心中便充满了成就感。 ei1;@k/  
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“安全责任,重于泰山”,刘瑞鹏作为生产主管,头脑中始终紧绷这根弦。他说,车间“5S”水平是安全生产和产品质量的基础。为了管理和提升车间“5S”水平,刘瑞鹏每天中午都带领各车间的生产主管和班长进行“5S”检查,及时发现问题,当场研究解决方案,使得生产车间“5S”水平得到了明显提升,并持续保持良好态势。为了更好地贯彻安全第一的方针,刘瑞鹏每月坚持与生产车间员工开一次沟通会,分析发现的不安全因素并给出解决方案,提出安全操作要求。虽说是“一次”会议,但由于工厂员工倒班工作,而且各车间排班也不一样,往往同一个内容的会,他要开上几次,可刘瑞鹏说,为了员工的安全,他再累也值得。 n) HV:8j~  
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在本职工作之外,刘瑞鹏兼任了公司工会主席一职,在构建企业和谐劳动关系、丰富职工文化活动、为基础员工献爱心等方面取得显著成绩,这也使他深受广大职工拥护和企业信任。
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