1月份以来，设备维修中心一厂机加工车间从细节入手，坚持问题导向和目标导向，深入分析当前施工维修作业安全管理中存在的问题，研究制定施工维修作业安全管控的具体措施，多措并举，让员工不敢、不能、不想“三违”。
详细制定工作任务清单，精准安排任务，并精准辨识相关危险源。班组承包经理分享近日车间作业现场的存在习惯性违章实时监控视频，让员工自我分析、自我反思，并主动参与到不安全行为管理当中，不断增强自保互保联保意识，做到安全生产。
开展党员与“三违”人员结对子活动。把党员与“三违”人员结成帮扶对子，结对以后，党员要从家庭背景、文化程度、技能水平、业务等级、性格情绪等分析员工的综合情况，并定期开展座谈，形成员工思想行为分析报告。
审定并推广标准化作业流程。中等以上风险作业提前签订作业许可，坚持值班经理现场盯防，值班经理以标准化作业流程的标尺开展特殊作业行为观察，可从专业标准和安全角度考察员工的作业能力和实际作业情况，实现安全作业。
设备维修中心一厂机加工车间经理郝杰告诉记者：“我们制定事故风险点7项，34条；制定图文并茂的设备专项检查表19项，实行设备零故障报告制度.优化培训方式，手指口述操作规程培训80人次；举一反三排查隐患7项，目前已完成6项，一项正在落实。我们会持续抓好安全生产工作，确保全年零事故、零伤害（王文章）。”
