主题鲜明 抓好五型
大家好，我是神东设备维修中心机械维修车间焊工班班长刘汉林。2021年焊工班在车间的带领下，全年无事故发生，无机电事故，各项考核指标都按要求完成。在这新的一年开始，我将焊工班全年五型班组开展情况向大家做汇报。
安全是大势：新安全生产法的正式实施后对企业的安全生产提出更细更高的要求，也对员工提出新的要求。班组就利用班前会组织员工学习新安全生产法，让员工紧跟安全之大势。班组在严格执行公司中心的相关安全生产要求外，班组也开展了安全在我心中的的系列安全活动，活动要求员工提出自己的安全座右铭，并对自己的座右铭进行深刻解读，同时要求员工对标各项规程查找自身问题，同时班组也要求员工的左邻右舍来提出安全中存在的问题，员工个人针对自查他查的问题制定出相应的整改要求，将整改要求向大家宣读，接受大家监督。班组利用班前会时常观看各类事故的真实视频，画面真实震撼，增强员工安全在我心中的思想，将被动安全变为主动安全。在现场班组将已发现的隐患进行整改，用永磁吸盘代替员工脚踩小工件的打磨作业方式。通过加装遥控器将有声操作板车改为无线操作。班组紧跟安全大势，为企业安全生产作出贡献。
学习是未来：学习是无止境的事业，学习能使人不断进步，只有不断学习，才能成就未来。班组在员工学习上一刻也没有放松，积极开展多次技术比武，以比武促学习，提高员工技能水平。针对各类型的学习班组要求员工积极参与，不论是技能的、心里的、健康的、文学的培训都要求员工积极参与其中，提升员工综合能力。随着人口老龄化的到来，班组人员逐步减少，业务量没有减少，为了保证任务的完成，班组要求员工立足当前岗位，放眼其它岗位进行轮岗，使班组员工不仅会焊、会割、会划线、会熟练操作多型机床设备。作为班长也要学习，今年有幸同中心优秀班组长远赴古都南京参加全国安全管理标准化班组创建交流会议，并参观了安全管理标准化示范企业，为班组标准化作业提供了思路，今年实施了部分标准化工作，明年继续全面加深。多次利用线下线上的方式参加不同的展会，为今后的开展工作打下一定基础。
和谐是活力：一个团队最重要的就是和谐，团队内和谐的人际关系不但能使员工齐心协力，而且还可以创造出一种宽松愉快默契的工作环境，人在这样的气氛下工作有利于激发员工的潜力，也有益于员工身心健康，从而有利于达到最佳工作状态，进而获得工作的高效率。班组也非常重视和谐团队的建设，班组今年组织几次团队拓展训练，让拓展训练变成团队的润滑剂，促进团队的和谐发展。班组最大的群体是女员工，女员工占到班组66%，他们就是班组的主力，今年3月8日正好是星期一，我把提前准备好的暖心礼物发给每位女员工，即表示对他们的关怀也感谢他们一年的辛苦付出。不知道在座的小姐姐有没有收到这样的暖心礼物呢，有没有，没有的话就回去问班长要，就说人家三厂送了。我国人口老龄化的到来，班组陆续迎来了最先退休的一批员工，在他们即将离开工作数年的工作岗位时，班组组织全体员工进行欢送，欢送当日我特意定制了退休蛋糕，切蛋糕时我对他说今天是你值得记住的日子，因为你要安全退休了，这也是你工作一生最大的幸福，也是我班长最大的成就。只要我在这个岗位上我就会把这个仪式一直延续下去。我相信我们大家都可以安全退休的，大家说是不是。
创新是动力：我国从2020年进入创新国家，创新是推动了国家高质量发展的动力。当然班组的工作也离不开创新。班组的创新就是解决作业中存在的问题。获中心一等奖的剪板机自动送料平台就是解决了作业过程中人员投入多、劳动强度大、作业易出现尺寸错误等问题。获中心二等级的风门立柱组对工装解决了立柱组对过程中的尺寸超差、组对耗时长的问题。获得中心二等奖的型材校压工装解决了型材校正和卷圆的劳动强度大、耗时长的问题。利用高速震动电机代替以前人工锤击落灰斗落灰，即缩短时间又提高设备的使用寿命。
节约是长久：天下之事,长成于勤俭而败于奢靡，只有节约才能有长久的发展。班组节约不分大小，重在行动。班组将闲置的18台因为换厂家导致不兼容的风门电控箱邀请技能大师刘占英重新改写程序，重新组装后陆续在各矿井使用，修复金额8万多元。通过改进工艺将风门面板整体掏小门的工艺改为小块拼接焊接打磨工艺，累计节约3mm钢板200多平米。
2021年是不平凡的一年，但是对于我们班组来说是依旧是平凡的一年，班组有条不紊的开展了各项工作，并且圆满的完成了生产任务。2022年，虎虎生威的一年，我坚信我们依然能出色的完成好各项任务，我们将会不断努力进取，做到零隐患、零事故、保质量、促生产，让我们班组这个大家庭更加和谐，扬帆起航，再创辉煌！
神东设备维修中心维修三厂刘汉林[ 此帖被fh168在2022-02-07 09:58重新编辑 ]
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