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主题 : “多管齐下”绷紧安全这根“弦 ”
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楼主 发表于: 2022-02-08  

“多管齐下”绷紧安全这根“弦 ”

为贯彻落实“反松劲、反麻痹、反漂浮”安全专项工作落地生根,电气维修车间采取“多管齐下”的措施绷紧安全这根“弦 ”。
多彩安全活动,助力安全文化建设

创新安全文化建设活动载体是塑性,只有塑好这个“形”,安全文化建设的大树才会枝繁叶茂。要创新活动载体,一要与氛围营造相结合;二要坚持教育和互动交流相结合;三要坚持教育和活动开展相结合,通过举办事故案例演讲比赛、抢答赛、有奖征文等喜闻乐见、易于接受的形式,形成人人关注、广泛参与的良好局面。
拍摄各类安全微视频,筑牢员工思想防线

一是拍摄与班组岗位息息相关的事故案例,通过模似事故的发生,警醒员工对《安全操作规程》的熟知,让员工“亲身经历”事故,促使员工重视安全,敬畏生命!二是以安全专项整治为主题,员工自编自拍自演的三句半微视频,以别样形式进行宣贯。三是拍摄说唱版《安全生产保平安》,以说唱形式说安全,朗朗上口,让员工印象深刻,大家参与度非常高。三是拍摄亲情安全视频《家人有话说》等,通过家人有话对你说,来提醒员工安全的重要性,只有你安全了,你的家人才能安心,只有安全才能团圆,通过家人的温情叮嘱,为安全工作加满油!
倾心员工“健康”

      进行柔性管理、情绪管理,做好员工的思想动态分析。当管理人员与员工之间发生不同意见时必谈,不让员工带意见上岗;同事之间有隔阂时必谈,不让员工带脾气上岗;工作中发生问题必谈,不让员工带包袱上岗;受到奖励或处分时必谈,不让员工带情绪上岗。员工有婚丧嫁娶必访;员工家庭出问题必访;员工生病住院必访;员工长期休假必访。以此增加彼此间的沟通互动,增强“我要安全”的感召力。
严格考核抓现场

      加大现场安全检查力度,增加高危工种的检查频率,狠抓严办,对违章人员进行通报,并扣除当日工分,在当月的绩效考核中给予相应的处罚,让三违人员既丢面子又丢票子。有罚有奖,对于员工发现生产现场可能发展为事故的隐患能够及时处理避免了人员伤害或设备损坏的情况,可根据隐患的大小对相应员工进行奖励,从而让全员都参与安全生产的过程中,保持了良好的作业环境,为减少和避免事故发生奠定了基础。

国家能源集团神东煤炭集团公司维修中心 杜海英 王洋 18691229795
[ 此帖被电气维修车间在2022-02-08 15:23重新编辑 ]
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沙发 发表于: 2022-02-09  


   全员参与安全生产,“多管齐下”保安全。
        
赵星
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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