对别人要求严格,对自己宽松的人从古到今大有人在,“只许州官放火,不许百姓点灯”就是这个道理。对这样的班组长,我们既不能公众场合进行纠正,让班组长失去面子和威信,也不能任其所为、听之任之、放任自流,造成职工心里不舒服,导致关系紧张,影响工作效率。既然自己违反了班规,就应当主动承担责任,班组长违反了班规要采用温馨提示、座谈交流、制度约束等形式,以柔克刚、先礼后兵,和平相处,科学解决。
首先是主动承担责任。伸手不打笑脸人。当职工违反班规或者班长分配的工作没做到位时,要端正态度,不推诿不扯皮,主动承担责任,争取班组长和职工原谅,最大限度的减少班组长大发雷霆的机会。二是温馨提示。当班长轻描淡写自己过错时,我们要通过私下开玩笑或者微信的方式,以建议的形式向班组长温馨提示不要搞特殊化,既让班组长不丢面子,又让班组长接受。三是座谈交流。要利用组织生活会,班组长在开展批评与自我批评时,我们既要实事求是晒“成绩”,又要动真碰硬亮“家丑”,让班组长直面难点、深挖痛点、聚焦堵点,直击“病灶”,开出“药方”,真正让班组长做到己所不欲、勿施于人。四是制度约束。再好的制度不去落实,等于白纸一张。要把制度挂在明显的地方,让所有职工都能看到,当班长违反班规时,要义正严词、不卑不吭指出来,让其改正不足,保证制度面前人人平等,让班组长做到打铁还需自身硬,起到以身作则、示范带头作用。(房金红)