近日，兰花煤化工电气车间紧紧抓住“三个度”，加大安全教育，强化收心归位，严明工作纪律，确保各项工作开好局、起好步。
培训有“力度”。坚持安全技术培训的针对性、实用性和可操作性，全面提升全员安全素质。同时，开展“思想零隐患、操作零三违”安全教育活动，引导广大职工收心归位，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
管理有“精度”。加强全员全方位管理，从班前班后会，到现场交接班、现场作业的每一个环节抓起，做到事事有标准、时时有标准、人人有标准。此外，全面实行事故隐患责任追究制度，只要发生事故，不论事故大小，严格按照“四不放过”的原则进行处理，有效遏止各类事故的发生，创造良好的安全生产环境。
帮教有“深度”。与“三违”人员细算“安全账”，提高思想认识，同时，针对“三违”人员出现的惯性、侥幸、应付思想，找准病根，对症下药，杜绝再次违章。
