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主题 : “疏堵”结合为安全让行
hwd2092323离线
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楼主 发表于: 2022-03-07  

“疏堵”结合为安全让行

“疏堵”结合为安全让行
古书记载:尧舜时代,“洪水滔滔,浩浩怀山襄陵,下民其忧”。鳏奉命治理洪水,鳏用“湮”法,愈湮愈决,九年而水不息,无功而被杀。禹改用“导”法,“高高下下、疏川导滞、水患消弭、钟水丰物”。大禹治水之所以能够成功,关键在于采取了疏堵结合的方法,才能将洪水顺利制服。大禹治水的成功经验也给了我们很好的启发:企业的安全管理也需要疏堵结合,堵是治标,疏才是治本。
在安全生产管理过程中, 人的因素始终是第一位的因素,有人主张“铁面孔、铁手腕、铁心肠”,强化执行的“堵”政策;也有人主张“以人为本,言传身教”,人性化管理的“疏”手段。然而,无论是“堵”还是“疏”都不能简单、机械地将强化执行与人性化管理割裂开来。而只有将二者有机地结合起来,既不片面强调“铁面孔、铁手腕、铁心肠”管理过程的生硬刻板,伤害员工感情和工作积极性,又不片面理解人性化含义而弱化管理,放任自流,以疏为主,以堵为辅,相辅相成方能保证安全管理工作真正取得实效。要做到安全生产过程中的人性化管理。
“以人为本”,遵章守纪。人作为生产力中最具有决定性的因素,是企业安全文化建设的主体,代表了企业先进文化的前进方向,要大力推进安全生产宣传教育,提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质,就必须坚持“以人为本”;人的生命只有一次,保护员工的生命财产安全也就是保护员工的最根本利益,因此以员工的生命财产安全为出发点和目的的人性化安全管理,才能充分调动企业员工遵章守纪的自觉性和积极性,能使企业员工安全意识从“要我安全”到“我要安全”的质变,安全生产管理工作才具有真正的涵义。
强化落实,不苟一“格”。强调安全生产过程中的人性化管理,决不是说安全生产过程中健全的规章制度可有可、无足轻重,更不是说各种规章制度在贯彻执行过程中可以形同虚设、敷衍了事,否则就会陷入认识上的误区。安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的,两者之间丝毫不存在实质上的冲突。恰恰相反,规章制度与法律法规正是从血的教训中提炼而成,目的是为了血的教训不再重演。而员工从事各类生产也需要规章制度规范自己的行为,保障生产安全,体现了人性的需要。“严格”两字,重在一个“格”字,这里的“格”,就是各种法律法规和规章制度,只要你在执行过程中一“格”不
,不管如何严肃认真都是值得肯定的。
以身作则,杜绝“三违”。在我们组织生产的过程中,对安全生产危害最大的莫过于习惯性“三违”现象,而“三违”之中最为严重的莫过于违章指挥。制定工作计划简单粗放、大而划之;安排工作内容空洞、粗糙宏观;到了现场走马观花、敷衍了事遇到问题仅凭经验、随意指挥。凡此种,不仅造成人力物力的大量浪费,还对安全生产带来极大的风险。更有甚者,对于出现的安全问题欺上瞒下,不仅有可能使问题扩大化,而且带坏了员工队伍,直接危及设备及员工的安全,是最没有人性化的管理方法,应该受到严肃查处,决不能姑息迁就。因此,只有管理者以身作则,员工才能心悦诚服。
提升素质,激发员工“主人翁”意识。生产任务的完成是靠具体的人实施的,而人的素质高低直接关系到生产过程的安全稳定。一支高素质的员工队伍,不仅业务技术是一流的,而且具有高度的组织纪律性和遵章守纪观念,同时还具备良好的政治思想素质,这样的队伍,生产过程中的人性化管理才能事半功倍。而要造就这样一支员工队伍,必须要在各项工作中下功夫。一是注重员工队伍的思想建设。通过组织员工学习国家的大政方针和党的路线、方针、政策,使员工深刻领会国家利益、集体利益与自身利益的高度一致性,从而在工作中树立强烈的主人翁意识,激发员工的工作积极性,使员工气顺心悦;二是要教育员工树立良好的职业道德,把做好每一项工作和完成每一个生产环节作为自己的职责所在而尽职尽责;三是要树立员工良好的章法观念和纪律观念,把服从指挥按章办事作为保障自己和他人不受伤害的重要屏障,从而在思想上、行动上服从管理者的正确指挥和指导:四是要提高员工的业务技能,将员工培训落到实处,摒弃形式主义,使员工的业务能力得到提高;五是要提高员工对各级管理者的信任感和支持力度,各级管理者要通过自己良好的风范和指挥技能,真正成为员工的良师益友,成为员工安全健康和家庭幸福的守护神。只有这样,安全生产过程中的人性化管理才能收到实效。
企业的安全管理是一项系统性的工程,但在我们的日常安全管理上,我们很多时候往往是“堵”的多,而“疏”的少;往往注重依靠严厉的规章制度来约束职工的违章行为,而忽视了对职工进行思想疏导,增强职工自主保安意识。无数的事故案例告诉我们,单纯的堵是不能杜绝安全事故发生的,只有疏堵结合才是杜绝事故发生的灵丹妙药。在日常的安全管理中,我们一方面要制定和完善各项管理制度,加强检查考核,对职工的违章行为给予监督制止和必要的惩处,依靠制度的强制性来堵住职工违章的违章心理,让职工不敢违章;另一方面还要注重做好职工的思想疏导,给职工讲清违章行为的危害性,依靠春风化雨般的思想教育工作来疏导职工的思想心结,让职工不想违章。只有从制度上堵住职工违章的行路,从思想上疏通职工的心路,我们才能将猛如洪水的事故隐患一一制服,我们的安全才得到实实在在的保障。
因此说,解决安全管理问题,需要“堵”“疏”结合,防患于未然,才能保障企业安全可持续发展

河北兴泰发电公司 何卫东
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dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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沙发 发表于: 2022-03-07  
在安全生产管理过程中, 人的因素始终是第一位的因素
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ZX68离线
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板凳 发表于: 2022-03-10  


      要“堵”“疏”结合,防患于未然。
        
赵星
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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