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主题 : 打造不一样的“标准化班前会”
xiaz72离线
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楼主 发表于: 2022-03-16  

打造不一样的“标准化班前会”

管理提醒: 本帖被 沩水云飞 执行加亮操作(2022-04-20)
打造不一样的“标准化班前会”
近日,国能神东煤炭集团设备维修中心二厂组织相关领导、各车间经理到维修一部检修一班参观标准化班前会,并做出了高度评价。优化班前会各项流程,提升班前会实效,让员工以更加饱满的热情投入到维修工作中,是该班组打造不一样班前会的目的和宗旨。
“我们在完成标准化班前会既定流程的同时,应该体现出自己的特色来,不能让班前会流于形式、浮于表面。更要提升班组的弟兄姐妹们在班前会中的参与度,所以我们做出了一些改变。”国能神东煤炭集团设备维修中心二厂一部检修一班的班长刘军在分享班前会召开经验时说到。
突出视觉效果
国能神东煤炭集团设备维修中心为让各个班组更好地学习各类文件、按照清单安排工作任务,统一配备了电视机。刘军对此有新的想法,“有了电视,不仅能展示学习各类文件的文档,还能展示幻灯片、视频、大图纸。”他将班前会各项流程进行了分析整理,制作了一个标准化班前会幻灯片,通过该形式进行班前会各项流程,如前日工作总结、6S现场点评、当日生产任务安排、质量控制关键点强调、危险源辨识展开、两日一题学习和事故案例分析等。每天工作结束后,刘军就会到现场拍一些照片、视频,来更新完善第二天班前会要用的幻灯片,刘军认为:“照片和视频的展示,才能更加直观的让大家理解各项流程的重点,视觉带来的冲击比之前单纯的讲解更清晰明了,节省了交流时间,传达信息也更准确。”在“两日一题”环节中,刘军也是改变了以往传统的基础知识学习,轮流安排员工分享自己近期所学技能知识,并请班组的技能大师点评提问,这个过程就可以配上员工自己准备的图纸、视频或是幻灯片,不仅以新颖的方式让班组员工们学习了知识,同时也进行了一场很短的学术交流和头脑风暴,大幅增强了该环节的实效。
加强氛围营造
“之前的班长都是坐在前面开会的,我不想把班前会看成一个普通的会议,我想让它成为一个士气会,那我们就不能坐着开了。”刘军在和副班长李磊磊商量后,决定以后站着主持班前会,这样不仅能提升班前会的气势,加强班前会的正式感,更是营造了鼓足干劲的氛围感。班组还组织拍摄了整理着装的视频,每天班前会在这个环节,大家也整齐划一,随着视频里的流程整理着装,精神面貌焕然一新。在歌唱班歌和安全宣誓环节,两位班组长带头站在前方,带领班组全体成员齐声宣誓、喊出口号,振奋人心、鼓舞士气,让大家都更有信心克服困难,迎接挑战。
提升员工参与感
刘军为更好提升班组成员们的参与感,除了让员工自己讲解“两日一题”环节外,创新了“轮值班组长”模式。在班前会上让每位班组员工都体验角色置换的感受,每周进行一次“轮值班组长”轮换,轮换期间,轮值班组长不仅需要每天在班前会上分享当天安全生产、质量管控、技术要求等方面的心得,还需要每周五代替刘军来亲自主持班前会,安排各项工作,并总结一周来的认知感受和“任职”情况。去年新来的大学生张亚飞是上周的“轮值班组长”,对他这一周的体验,刘军给予了高度评价:“亚飞平时说话声音很小,班前会上危险源辨识时就有这个问题,但他现在能够站在班组所有成员面前,流畅准确地为大家安排生产任务,还能对大家工作中的不足提出建议,我认为这就体现了轮值班组长这个活动的初衷:给所有人提供一个锻炼自己、展示自己的舞台。”
刘军表示,班前会是班组建设工作最重要的活动载体,是生产工作交流的主要平台和鼓舞员工士气的重要形式,接下来检修一班还会不断创新班前会方式、丰富班前会内容、活跃班前会气氛、激发班组成员的热情,继续将班前会这个每天的“第一道工序”抓在细处、落到实处,为后续一天的工作打好扎实的基础。
作者:王琼、郭凯
单位:国能神东煤炭集团设备维修中心二厂一部检修一班

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乔吉奎
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沙发 发表于: 2022-03-16  
这个班前会不错哈 值得借鉴学习
ZX68离线
一沙一世界一花一天堂 风霜雨雪傲骨寒霜 细心品味感悟人生
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   优化班前会流程,提升班前会实效。不一样的班前会!
            
赵星
思想就是消遣,工作不是负担
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稿子不错!
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正确答案:许振超
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