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主题 : 华塑股份“四步走”打造班组“新天地”
老怪离线
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楼主 发表于: 2022-03-22  

华塑股份“四步走”打造班组“新天地”



华塑股份通过创新模式、提升素质、风采大赛、积分考核“四步走”,持续改进班组建设管理模式,提高班组在安全生产等方面的综合能力,打造一大批管理科学、纪律严明、团结和谐、强创新力和执行力的优秀团队,开创了班组建设的“新天地”,为推动企业高质量发展提供了坚强的基础保障。
创新模式。华塑股份现有144个班组。为推进现代班组建设,该公司在学习借鉴同行业先进班组管理经验基础上,
建立“1+7”班组管理体系,推行赛马、荣誉、分享、轮值、评议、连锁、活力七大机制,评选“星级”职工,定期开展班组“沙龙”,为班组搭建分享、荣誉、比赛的平台,激活班组由传统管理向自主管理转变。2021年,这个公司先后投资100余万元,更新19个班组阵地设施,为职工创造了良好的学习、工作环境
提升素质。开办班组长素质提升班,邀请安徽理工大学教授和知名培训专家到公司对班组长、后备班组长和“大学生队官”脱产培训。完善班组长公推公选制度,把组织信任、群众拥护的班组“领头羊”选上来。建立班组长轮值管理制度,提高班组长待遇,让更多优秀班组长岗位成才,人生出彩。去年,华塑股份公推公选班组长17名,有6名班组长被评为华塑股份“能工巧匠”、淮北矿业集团“劳动模范”。
风采大赛。华塑股份“班组风采大赛”已坚持八年,形成了具有化工企业特色的班组品牌文化。近年来,通过持续改进、融合,以赛代练、以赛代训、以赛促学、以赛促建,不断激发职工“比、学、赶、帮、超”的热情和动力。每月一次大赛设置管技人员安全经验分享、班组风采展示、班前礼仪宣誓、员工抽考及员工风采展示等环节,全面展现班组综合实力。对大赛中取得前三名的班组,分别奖励3000元、2000元、1500元。
积分考核。推行班组积分管理,为评先晋优提供依据。每年刷新《班组积分表》,每月从安全、生产、培训、标准化、市场化、应急演练、开展活动、创新创效等全方位“考核”,促进班组管理规范化、标准化、制度化。前不久,水泥公司物检分析控制班被评为淮北矿业集团“五一巾帼标兵岗”,为班组赢得15分;今年3月初,在华塑股份班组风采大赛中,分公司烧成车间运行一班获得一等奖,张艳、李伟摘得“个人风采奖”,班组积分70分。(陈春秋 )







图片:7图为装饰一新的电石厂二车间班组交接班室.jpg
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zj66离线
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沙发 发表于: 2022-03-23  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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