2022年第4期【微评论】征稿：防疫和生产两不误，我们这样做

防疫和生产两不误：超化矿做到看好门  管好人

      为确保生产在严格防疫的条件下平稳有序运行，力争实现全年生产经营目标任务，我们超化矿将疫情防控和生产经营同等重要，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，做到“看好门、管好人”，实现两手硬、两战赢，打赢疫情防控阻击战、安全生产持久战。
      在疫情防控方面，做到“看好门、管好人”。看好门，加强超化矿生产区、生活区进出口管理，设立疫情防控点，出入人员测量体温、扫码管理，发现异常立即处理；加强公共场所管理，公共场所定时消杀、定时通风，职工餐厅、澡堂等人员密集地方实施错峰管理。管好人，教育职工做好个人防护，出行佩戴口罩，保持一米距离社交；加强外出人员管理。疫情期间，非必要不离矿，如有需矿必须进行外出报备，经矿疫情办同意后方可离开。加强外来人员管理。疫情期间，外来人员持48小时内核酸检测阴性证明，经矿疫情办同意后方可进入。
       在安全生产方面，做到“看好门、管好人”。看好门，按照业务分工，抓好工作任务、工作质量管理，严格实行分片切块管理，将任务目标横向分配到系统、区队，纵向落实具体月份，严格考核，奖优罚劣，工作成效与工资挂钩，进一步激发职工工作积极性。管好人，加强职工安全管控，强化现场安全管理，突出抓好管理以上人员现场跟班，强化薄弱人员、薄弱环节、薄弱时段、薄弱区域安全管控，盯紧守牢，做到有的放矢、超前防范；强力推进岗位安全风险辨识，强力推进作业现场班前、班中、班后安全风险确认，落实重大安全风险管控责任，切实将风险辨识挺在隐患排查前面，将隐患排查挺在事故前面。（房金红）

        2022年一季度转眼就要过去，在岁末年初，国网山东省电力公司菏泽供电公司面临安全生产、电力保供、疫情防控的压力交织叠加。全体职工在贯彻上级要求、落实国网战略、完成急难险重任务的过程中，充分展现党员“扛就扛红旗、干就干最好、争就争第一”的责任担当。强化系统思维，深入学习思考上级专业要求，抓早抓细，高点站位“谋出先机”，牢牢掌握年度工作的主动权。打起十二分精神，坚持业绩导向，注重防疫和生产的过程管控，抢抓各项工作先机。以点带面，圆满实现了一季度开门红的目标。
       防疫和生产两不误，就要树立“抢先抓早”思维。秉持“先干是经验，后干是任务”的理念，高标准推进各项工作。一季度，公司多项工作实现新突破。尤其值得珍贵的是，作为全省唯一一家市公司，首次被省电力公司党委推荐为2021年度国网公司先进集体。运检部抓细抓实防疫电力物资储备、优化运行值班模式、检修施工现场疫情防控等相关工作。在工作现场严格落实防控要求，统筹布置防疫措施。公司领导不定期到疫情防控重点办公场所督导检查，强调要科学制定防疫措施，严格关键岗位人员行程管控，做好封闭值班准备，切实构筑坚实的疫情防控防线。基层单位广泛开展“亮身份 践承诺 做表率”为主题的党支部书记在现场活动，深化“党建＋生产”等专业融入融合活动，安全生产基石更牢固，截止2022年3月28日，公司实现连续安全生产8956天，创历史最高纪录。




赵孝亮

       防疫和生产两不误，就要树立“精品工程”意识。国网山东省电力公司菏泽供电公司深化“党建＋基建”融入融合活动，支部书记以身作则强引领，身先士卒攀高峰，严格管控在施工现场的疫情防控和安全生产工作，凝聚起推动公司和电网高质量发展的强大合力。将防疫工作部署至各项目部全部参建人员。以业主项目部为主体，在各工程现场建立现场防疫工作小组，结合工程特点编制应急预案、开展应急演练。对施工现场、项目部及仓库等区域进行全面消杀，严格落实测温和消杀常态防疫管控要求。建立全员防疫基本信息管控卡，对作业人员行程信息实时监督，严格执行进场人员健康码、行程码及核酸报告准入制，确保防疫工作责任到岗、落实到人。一季度，提前完成220千伏永丰、曹城扩建，110千伏华西送出、育才4项工程结算定案，高标准完成220千伏申庄、110千伏郜鼎扩、35千伏申庄送出4项工程按期送电投产。110千伏秦桥扩、郑营扩工程跨月度提前开工。3月26日，220千伏鱼乐变电站顺利投入运行，是春节后全省投运的第一个大型基建工程，确保了公司基建工程首季开门红。为坚强智能电网建设立功竞赛活动打下坚实的基础。

赵孝亮

  

       防疫和生产两不误，就要团结一心，上下同欲。国网菏泽供电公司引导全体职工立足岗位干精彩、创最好，走前列、作表率。先后圆满完成春节保供电任务，运检部、营销部、调控中心、互联网部组织完成春节保供电工作任务，连续9年实现除夕夜台区零停电保供电工作目标，展现了“顶梁柱、顶得住”的责任担当。
       防疫和生产两不误，就要“菏”心抗疫、有我必胜。公司先后圆满完成冬奥会、冬残奥会开、闭幕式特级时段保电工作，疫情防控继续保持“双零”目标。完成菏泽市党代会、“两会”保电工作，全力服务菏泽经济社会发展和人民幸福生活，得到市委市政府领导的充分肯定和广大客户的认可。
国网菏泽供电公司  赵孝亮

       防疫和生产两不误，就要团结一心，上下同欲。国网菏泽供电公司引导全体职工立足岗位干精彩、创最好，走前列、作表率。先后圆满完成春节保供电任务，运检部、营销部、调控中心、互联网部组织完成春节保供电工作任务，连续9年实现除夕夜台区零停电保供电工作目标，展现了“顶梁柱、顶得住”的责任担当。
       防疫和生产两不误，就要“菏”心抗疫、有我必胜。公司先后圆满完成春节期间等特级时段保电工作，疫情防控继续保持“双零”目标。完成菏泽市党代会、“两会”保电工作，全力服务菏泽经济社会发展和人民幸福生活，得到市委市政府领导的充分肯定和广大客户的认可。

国网菏泽供电公司  赵孝亮

                                             从我做起，守规守纪守安全
        进入3月份以来，新一波新冠疫情呈现多点、多源、多发的特点，疫情防控形势严峻复杂，防疫、战役成了当前的一项重要的工作。
         如何才能做到一手抓疫情防控，一手抓生产经营，有效规避新冠肺炎病毒聚集性爆发，实现防控疫情和生产经营两不误，确保各项生产经营指标的顺利完成，这是值得深思和亟待解决的问题。
        健康的身体是干好工作的本钱。我们国家管网东部储运公司魏岗输油站的生产岗位工人在疫情防控中，严格遵守防疫规定，除出门戴口罩、按规定做好消毒、不聚集，非必要不外出，在岗做到履职尽责，严守安全规定、严格落实岗位责任制，保质保量完成本职工作任务外，下班在家里饮食合理搭配，保证营养，以增强抵抗病毒感染的能力；保证充足的睡眠和休息，适量做一些身体锻炼，实现强身健体；丰富业余文化生活，看看电视，读读书，上网聊聊天，关心国家大事，了解各类信息，丰富生活，充实自己。从而实现了安全生产和疫情防控两不误，确保了生产任务的圆满完成。
        新冠肺炎奥密克戎病毒有潜伏期、传染性强，这是疫情防控的最大困难和挑战，也是非常时期全国上下要求人们尽量不外出，上班或有事外出必须戴口罩采取一系列非常措施，防止病毒扩散的原因所在。现在需要从我做起，从身边事做起，严守纪律和疫情防控规定、养成良好的卫生习惯、调整好健康向上的心态，以积极的自觉自律为社会和他人做出力所能及的贡献。同时也要树立信心，坚定有全国人民的众志成城，有科学的防治防控措施，坚持，坚持，再坚持，就一定能够取得战胜疫情的最后胜利。
         疫情凶险，不侥幸不轻敌不恐慌，坚定必胜信心，团结一致，科学防控，这是战胜疫情的铁律。当前，疫情防控正处于关键时期，最能考验一个人的素质。遏制新型肺炎疫情，有责任感的人不仅仅是受保护者，更是疫情防范链条上的积极践行者。非常时期，每个人做出一些牺牲，哪怕自己多了许多不便，减少了不少获得，这些暂时性的付出，也是为了早日走出阴霾，迎来阳光灿烂、自由自在享受大自然风光日子到来做出的贡献。（曹吉祥）

                                        全力以赴 战“疫”稳生产
       3月末，神东煤炭集团公司设备维修中心二厂机加车间进入了电缆伸缩板车和改造轮式平板车加工制作的攻坚期。全体员工开启“白+黑”加强模式，保证安全生产和疫情防控“两手抓、两不误”。

       据悉，该车间3月份接到20天完成18辆平板车的严峻生产任务后，立即成立2支突击小组，根据两种不同型号板车制定检修方案，“兵分两路”开足马力推进生产。同时安排专人核对钢材和消耗材料的使用量，提前规划，做好预算，保障原材料满足制作所需。

       然而，疫情反卷，来势凶猛。针对疫情险情、生产任务重和人员短缺难题，机加工车间党支部落实制度，加强网格化管理，严格进行体温检测、控制人员出入，党员主动放弃休息时间，采用分片包干、区块化和错位式的作业模式带领全体员工加班加点拼赶进度。检修现场，大家协同作业、紧密配合，电焊机的焊接声、结构件的打磨声和各工种间的呼喊声形成了维修人专属的“交响乐”。
        “员工返岗后，我们克服了重重困难、加快生产步伐，现所有平板车已进入喷漆阶段，车间力争提前完成生产任务，为移动列车组整体组装调试赢取宝贵时间！”该部门经理费可说道。

        在能源保供和疫情防控的关键期，设备维修中心二厂机加工车间精准施策，严格落实两级公司和地方政府各项决策部署，扎实做好疫情防控工作、制定安全生产保供措施，全力以赴共战“疫”稳生产。

                            “五到位”确保防疫和生产两不误
        “防疫稳生产，生产保防疫”。笔者认为，针对当前疫情多点散发的严峻态势，企业要做到防疫和生产两不误，就必须坚持“五到位”，科学严密防疫情，安全有序抓生产，为实现生产任务营造安全稳定有序的环境。
        一、疫情防控到位。企业要按照科学、合理、管用原则，深化细化防疫措施，对核酸检测、人员防护、防疫物资管理、消杀计划等进行精心安排。认真做好“外防输入、内防反弹”各项工作，切实把各项疫情防控措施落实到位。
        二、安全管理到位。安全是生产的基石。企业要严格落实安全生产责任制，及时排查整治安全隐患，规范职工操作行为，筑牢安全生产铜墙铁壁。要科学有序组织生产，决不能因为防疫影响生产，也决不能因为生产降低防疫标准。
        三、责任落实到位。企业各级领导要靠前指挥，层层落实责任到班组职工，以有力的组织、坚决的行动、科学的措施，统筹抓好防疫和生产。对落实责任不力、造成重大后果或不良影响的单位和个人，依法依规严肃处理。
        四、检查考核到位。企业要加大防疫和安全生产检查、考核力度和频率，进一步补短板、强弱项、找差距、添措施，切实把检查出的问题整改落实到位。对违反防疫规定和生产中的“三违”行为，给予从严处理。
        五、宣传认识到位。企业要加大宣传力度，教育职工认识到：只有防疫、安全管理到位，才能保证生产平稳运行。要号召广大职工团结一致，自觉做防疫的践行者，安全生产的守护者，以充沛的精力投入防疫和生产工作之中。
       自疫情发生以来，笔者所在国有煤矿通过坚持“五到位”，全矿无一例新冠确诊和疑似病例，实现了全员零感染。截至3月31日，矿井实现连续安全生产3187天，连年完成生产任务。
                    川煤集团华荣能源绿水洞煤矿  蒋国超