陈小将离线 小将 级别: 管理员 UID: 41778 精华: 12 发帖: 43897 财富: 107628 鼎币 威望: 24 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 36 点 在线时间: 3516(时) 注册时间: 2020-05-01 最后登录: 2024-04-24

楼主 发表于: 2022-03-27   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 提高制度执行力 q-;Y }q   上班不做与工作无关的事情，这既是最起码的职业操守，又是劳动纪律的必然要求。可是，在现实工作中，我们有些职工就是把劳动纪律当儿戏，上班玩手机、看股票等现象屡见不鲜，更有“一人违规违纪没有得到应有处罚，其他人员有样学样跟进”一发不可收的地步。我认为，杜绝上班时间“摸鱼”关键在提高制度的执行力。 b_nE4>   提高制度执行力，要有人来执行，一个单位，或是一个班组，如果没有敢于较真碰硬的制度执行者，再好的制度都难见成效。所以，杜绝上班时间“摸鱼”现象，要有一批敢管理、善管理、真管理的人，发现上班时间有违规违纪者就要敢说“不”，对事不对人，该考核要考核、该指名道姓批评就要毫不留情面地批评。我们在管理工作中，之所以很多工作推不动、落实不下去，还在管理者瞻前顾后，生怕得罪人，影响同事之间、上下级之间的和谐融洽关系。其实不然，你越是对违规违纪者迁就，你的工作就越是被动，甚至还可能导致工作无法开展。所以说，与其事后得罪一群人，不如事先得罪个别人。只有让职工看到违规违纪的成本大、有痛感，才能起到以儆效尤，不敢效而仿之。如此这样，上班时间“摸鱼”现象才能从根本上有所收敛和避免。 (o B4*

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