习惯性违章是长期逐渐养成的、经常发生的、违反规章制度或操作规程的作业行为，是人为失误造成的。习惯性违章通常是：经常地、反复地发生；涉及面广，有操作者 、指挥者和管理者；可能不导致严重后果，容易被人忽视，成为一种普遍倾向。习惯性违章的三大特征是具有普遍性、反复性、顽固性。
习惯性违章的特点：习惯性违章具有较强的顽固性，已成为一种操作习惯；因为已经成为一种习惯，所以习惯性违章容易使人丧失应有的警惕性；习惯性违章具有一定的生存土壤和环境；习惯性违章是引发事故的必然因素。
常见的习惯性违章：习惯性违章的表现形式有多种，按照违章的性质来划分，可分为以下三种：习惯性违章指挥、习惯性违章作业、违反劳动纪律。
在安全生产中，常常存在一些与安全密切相关的心理状态，习惯性违章就是在某种心理状态产生的，一般来说，产生习惯性违章一般有下面几种心理：
1、省能心理
人类在同大自然的长期斗争中和生活中养成了一种心理习惯，总是希望以最小的能量（或者说付出）获得最大的效果。省能心理对我们生产现场表现在嫌麻烦、怕费劲、图方便、得过且过的惰性心理。有些习惯性违章就是在这种心理状态下产生的，总想最小的付出而得到最大的效果，从而忽略了规章制度、操作规程，节省了操作步骤，一次次违章，从而形成了习惯性违章。
2、侥幸心理
侥幸心理也是产生习惯性违章的一种常见的心理状态。侥幸心理，就是无视事物本身的性质，违背事物发展的本质规律，违反那些为了维护事物发展而制定的规则，想根据自己的需要或者好恶来行事就能使事物按着自己的愿望发展，直至取得自己希望的结果。侥幸心理就是妄图通过偶然的原因去取得成功或避免灾害。
3、群体心理
群体心理是群体成员之间相互作用相互影响下形成的心理活动。班组也是一个个微观群体，无论群体的大小，都有自己的群体规范，这个规范有正式规定的，如小组安全检查制度等，也有不成文的、没有明确规定的标准，人们通过模仿、暗示、服从等心理因素相互制约。群体中往往有非正式的“领袖”，他的言行常常别别人模仿，因而有号召力和影响力，如果群体规范和“领袖”是符合目标期望的，就会产生积极的效果，反之则会产生消极的效果。多数习惯性违章就是在“领袖”的号召和影响下形成的，违反操作规程在这个群体中已经形成一种群体行为，遵守操作规程反而会被排挤和“制裁”，甚至无法在这个群体中生存。
4、麻痹心理
麻痹心理的形成往往与经验有直接的关系。作业者由于从事的是经常干的工作，以为工况熟、作业程序熟、作业环境熟，导致思想上麻痹，对作业中出现的新情况熟视无睹；或虽然引起注意，但行动上不能引起足够重视，仍以习惯的经验方式从事作业，结果发生事故。习惯性违章就是过于依靠经验，慢慢产生了麻痹心理。
如何实现杜绝习惯性违章现象?杜绝违章行为的关键在于遵章守纪，而遵章守纪的关键是全体员工对遵章守纪的正确认识，只有科学的认识，才会有科学的态度，才能克服各种不利心理，才能自觉的约束自己遵章守纪。
首先，建立完善的安全管理制度，将“三票三制”坚决彻底贯彻执行下去。俗话说：“没有规矩不成方圆”。完善的安全管理制度是遵章守纪系统工程中的“硬件”部分，企业必须建立起严明的、可操作性的安全作业规章及劳动安全纪律的实施组织体制。也就是不仅要建立完善工人遵章守纪的管理制度。更重要的是建立完善管理干部遵章守纪的管理制度，确保各项规章制度能落在实处。企业内部建立安全生产激励机制，建议按照职工生产责任的轻重，企业奖励向生产一线倾斜、向高风险工种倾斜，使其责、权、利实现统一，从而激发职工热爱生产岗位。
其次，营造企业安全生产氛围，将安全文化渗透到班组成员言行举止。反习惯性违章需要企业营造一个良好的企业安全生产氛围，企业要充分运用多种宣传手段构筑起企业的安全第一价值观念和行为准则，强化全体员工对安全生产的认识，使每名员工都能自觉的用安全第一的生产思想、安全第一的技术能力、安全第一的生产指挥原则、安全第一的协作精神规范自己的行为。
最后，加强班组安全管理，夯实企业安全基础。班组是企业活动的基础单元，现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程，每一个人都是企业集体中的一员，作业的内容又是与大生产系统紧密相关的，是大系统中的一部分，每个人的成败，每一道工序的成败，都将干扰企业的作业安全。
