“咱们先把防火泥刨开，找到穿线孔，将通讯线引到电缆夹层去……”
1月17日，在二总降变电站电度柜处，动力厂供电车间检修二班职工何旭、赵瑞英认真将电度表信息输进集控网，上传到厂调度后台。 供电车间党支部书记、主任曹勇刚介绍说，以往电度数据每天由值班人员现场抄写、记录，再报送厂调度室，人工抄表的时间差异造成成本核算存在误差。为加强电量管理工作，使成本核算精细化，在公司变革年，供电车间提出了“提高电量核算工作自动化管理水平，逐步取消传统的手工作业方式，将电度数据由手抄式变为自动上传”合理化建议。
建议被采纳后，供电车间转变观念主动干，积极组织力量予以整改。 此次整改涉及面广，每个变电站情况不一样，不能采用相同的模式。“我们每次都需要先深入现场进行仔细勘察，确定作业方案，采取一对一的方式逐一实施。”何旭深有感触，“比如二总降变电站9块电度表，由于批次和型号不一样，通讯协议不一致、不匹配，我们就根据信号和现场实际情况，分别铺设线路，把通讯协议一致做成一个专门的通讯线路，连到服务器上。这样会加大工作量，但能解决问题。”
为做好电量数据上传工作，参战职工积极学习，了解有关通信技术、通信系统等方面的知识，为开展实践工作提供理论指导。“有的电度表是双通讯口，可以不破坏原来的数据网络，如果是单通讯口，就想办法接入原网，实在不能接入就掐断原网络，走调度集控通道。”有着丰富后台维护专业知识的赵瑞英说，“我们也虚心向厂家技术人员咨询、请教如何进一步做好后台维护，遇到故障怎么处理相关问题。” 作业过程中，供电车间多次与公司数字信息化部联系、沟通，借用他们的光纤通道，传输电度数据。
经过努力，一总降变电站、二总降变电站、老区变电站已完成联通，电量数据能顺利上传至通讯管理机，每天整点自动生成时报表、日报表、月报表数据。调度室通过监控后台，可实行监管，并随时查询在线数据，使之处于可控、在控状态，确保电度数据的安全性、完整性、精确性。 “电度表电量上传网络构建完成后，公司从电网上取用多少电量、公司以外用户使用公司多少电量、各厂矿计量成本所用电量以及自发电量都一目了然。”供电车间副主任付光忠说，“采用信息化技术提高了电量核算管理水平，不仅消除了不同站所抄表带来的时间差，还降低了劳动强度，节省了人力。(尹红伟）
