没有惊天动地的事迹，在平凡岗位上，她日复一日踏实奋进，认真负责，敬业奉献，默默奉献着自己的青春，展现了先锋党员的良好形象。她就是国能神东设备维修中心维修三厂水泵维修车间装配班班长王小艳。
至公无私 一心为企
自2009年入企以来，王小艳坚持追求卓越、脚踏实地、尽忠职守，加快提升业务水平，高质高效完成各项工作
任务，2012年顺利通过公司优秀劳务工选拔考试，成为神东一员。作为班长，她常说“一个人的能力是有限的，集众木方成大厦,合众力方成伟业”，为此她坚持把人才培养摆在突出位置，注重日常传帮带，将自身技术心得、经验措施和业务“绝招”毫不保留传授给徒弟们，并经常和同事们交流工作体会，让他们短期内掌握工作要领，推动整个
班组技术更进一步，有效地保证生产质效。在她的带领下，班组人员凝心聚力，坚持“有旧不领新、能修不报废”原则，不断更新优化生产方法和效率， 2021年旧件修复利用率达到37%，节约费用68.35万元。
安全为重 严守底线
每天班前会上，王小艳雷打不动合理分配任务，对岗位逐个进行安全风险评估，督促
员工开展危险源辨识，做到工作清、任务明。带头引领党员讲安全故事，安全培训81人次，培训内容涵盖不安全行为、事故案例
学习、急救
知识、职业健康，每周五开展隐患大排查，全年共排查整改隐患130余项，有效保证现场人员安全。组织丰富多样安全
活动，清明节开展“重视安全，珍惜
生命”主题演讲朗诵，分享身边安全故事；劳动节开展安全漫画评比，讲述自身安全漫画故事，通过一系列活动强化安全意识，未发生一起安全事故，安全运行总天数达到1835天。
加强管理 提升质量
在她的带领下，装配班形成“全员参与、强化管理、精益求精，铸造品质”质量管理理念。通过应用过程管控、分享学习、心得分享等“多管齐下”，提高检修质量。组织开展质量活动20余项，如不合格水泵原因分析讨论会、检修技术分享座谈会等，针对每台水泵进行配件、材料及质量跟踪，所有水泵都有专属“身份证”，方便查找和跟踪设备使用周期。现场管控方面，王小艳组建班组QC小组，通过质量成果研究，制作2项QC课题，获得内蒙古自治区二等奖，发布成果《降低37KW水泵流量不合格率》荣获国家能源集团二等奖。在班组员工共同努力下，车间各类水泵不合格率由之前3.5%降至2.6%，2021年度整体水泵返工率控制到2.1%以下，真正向质量“零返工”迈进。
面对这样一支女性居多的集体，她结合班组实际情况，制定出“五线谱”班组特色管理法，采用“班建+党建”来引领各项工作，通过“五线谱”班组管理法，创建班组特色文化，力争实现班组零事故、零返工，提高生产效率和维修质量，减少生产过程中不必要浪费；同时也提高员工归属感、增强团队凝聚力，全年各项指标顺利完成，真正实现班组的“安、质、效”。
身先士卒 战“疫”有我
“疫情就是命令，防控就是责任，我是党员我先行！”2021年12月，西安抗击新冠肺炎战役打响，王小艳作为党员冲在最前，每日关注班组员工动向及时报告，严格落实员工测量体温，下班后主动进行车间消毒作业，并利用休息时间参加公益活动，助力核酸采样工作顺利进行，为维护群众健康、战胜疫情贡献力量。期间，她牢记共产党员使命，充分展现勇于担当、直面挑战的决心和信心，尽管他们不是在抗疫第一线，但是正是有了千千万万个“她”的坚守，才能保证抗疫工作的顺利推进，是抗疫的坚强后盾！
面对鲜花和掌声，王小艳常说“作为班长，这些都是自己应该做的。”点滴成江河，行远必自迩，相信王小艳在平凡岗位上将一如既往，创造更大
价值，书写属于自己的不平凡故事！
作者：石媛媛 微信号：syy1553372615
图片:王小艳.png
