班组里分来新员工,而新员工又特别活跃,极爱表现自己,会惹得一些老员工的不满,这也是正常的。因为,不管是工作还是生活中,总有一些人他们的性格是非常的外向的,而且他们工作也非常积极,对于自己的工作也是很认真的,而且平时也爱表现自己的优点,这样也可以有很大的发展机会 。只要他不做伤害别人的事情,这本身是没有问题的,因为大多数还是喜欢这样的员工的,因此,我们就应该给予肯定。
要知道,随着社会的发展,现在的经济水平是越来越高了,而且年轻人找工作也是非常有压力的,他们能进入职场已经是非常的不容易,加上职场里面会有的勾心斗角,如果新人没有能力,而又不善于交际,不爱表现自己,在职场上面很难有所发展。如果新人自己的能力不足,还爱表现爱拍马屁的话,这样可能会得不到大家的喜欢 。只要不去做损人利己的事情,爱表现是没有错的 。
我们班组里也曾经有一名爱表现的新人,进入班组后她什么工作都抢着干,不拿自己当外人,师傅长师傅短的嘴还“甜”,不耻下问,帮着班里解决一些技术难题,用实际行动赢得了大家的喜欢。
笔者认为,新人爱表现要拿出工作成绩来,工作实绩是衡量一个人的素质高低的砝码。工作中难免会遭到困难与挫折,这时,如果你半途而废,或置之不理,将会使大家对你的看法大打折扣,这时运用你的智慧,只要有创意或灵感能解决困难,使得工作顺利完成,爱表现又算什么。突出的工作成绩最有说服力,最能让人信赖和敬佩。当新人的行动有了明确的目标,并且把自己的行动与目标不断加以对照,清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时,行动的动机就会得到维持和加强,人就会自觉地克服一切困难,努力达到目标!
要想做出一番令人羡慕的业绩,就要善于决断,勇于负责,善于创新,勇于开拓;善于研究市场,勇于把握市场;惟有如此,企业的航船才能在市场经济的大海中,或“以不变应万变”顶住风浪,或以“见风使舵”乘风破浪,越过激流,避开商战“陷阱”,使企业立于不败之地。不管你是新人还是老员工,当你力挽狂澜以骄人的业绩振兴企业时,你的影响力顺理成章地达到了“振臂一呼,应者云集”的地步。
需要警惕的是,新员工在学习非专业技能时,只满足于“略懂”,只多了一个“多能”的标签,而没有真正将这些知识技能融会贯通,这和原本的人才培养宗旨背道而驰。情感是联系关系的重要纽带,新人要想获得认可,就必须摆正自己的位置,以诚待人,以情动人,以诚感人,加强与大家的交流沟通,要善于听取意见,广纳群言,真正为工作赋能,去创造最大的经营绩效,这样才能让自己变得更加的优秀,才会得到同事们的器重 。
对于新人来说,再优秀、再能干也会有自己的长板与短板。而每个人干事创业、创新进步,许多时候凭借的是能力素质上的长板。每个人的精力也是有限的,对于多能的学习,应有的放矢,让新技能的学习成为爱表现的有效助力,去创造岗位价值,实现长板价值最大化。
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