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主题 : “钢铁班组”那些事 ——记朝源煤矿综采班精细管理小记
lijifeng97离线
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楼主 发表于: 2022-04-18  

“钢铁班组”那些事 ——记朝源煤矿综采班精细管理小记

 



“钢铁班组”那些事
——记朝源煤矿综采班精细管理小记

    俗话说,只要功夫深,铁杵磨成针。千万别小看中煤矿建三十工程处朝源煤矿综采班仅有64人,这个班负责全矿的原煤生产。近五年来,这支“袖珍小班”,通过全面推进精细管理,持续保持着安全高效生产。今年三月份,更是捷报频传:创下最高日采23刀、单月产25万吨煤新记录,令人刮目相看。
翻过“火焰山”
  提到综采班,这个矿从领导到员工都赞不绝口,满脸洋溢着对他们的认可与自豪。据了解,该班职工自来安徽、山东、山西,年长的经验丰富,年轻的冲劲十足,都是综采精英,强强联合,攻坚克难,完成多项急难险重任务,人人都是“钢铁侠”。
  “支架能变形,我们综采班的管理不能变形。全班要拧成一股绳,就没有过不去的火焰山。”综采班长李永强的话,成为全班的定海神针。今年三月份,22102综采面出现煤层下陷,地板岩石突起,破岩阻力大,煤机截齿更换50多个,临近收作,顶板伴有“超级压力”在风巷口集中力显现,涨帮鼓底,稍有不慎就会发生安全事故。
    不论困难再大,只要措施得力,班伍的凝聚力就会倍增。综采班结合以往过的经验,超前编制《22102综采面收作采段安全技术措施》。根据顶板来压动态控制顶板层位、采高以刹底量,保持“五线作业”,防止标准化滑坡。班长以上管理人员,轮流坐阵现场,盯在最关键的环节,靠在最薄弱的岗位,加强顶板支护,及时拉移超前支架,加大采煤机、液压支架的维护力度,做到动态检修、重点维护,确保顶板稳定、设备完好、运行高效,安全稳妥地推过断层。
    在现场管理上,综采班推广实施“盯、查、改”工作法。“盯”,管理人员蹲守关键岗位、关键人群和关键时段,及时纠正员工不安全操作行为,将《措施》全方位落实到现场。“查”,采取动态检查制,班中至少三次检查,用标准尺量职工操作行为,确保“采、移、支、运”等环节,不会出现安全隐患。“改”,对出现的不合格工程,执行“动态清零”,采取先整改后追责,在整改过程,现场验收,确保现场保持动态达标。
    俗话说,火车跑得快,全靠车头带。作为一名在综采一线工作近20年的“老班长”,李永强是班伍的特别能吃苦“领头雁”。在综采面“脱困期”,李永强每天在井下盯守时间,都在14小时以上。哪有危险,他都会第一时间出现在哪里,成为是矿领导和全班职工信任的“靠山”。“脱困期”过后,工友却发现李永强却瘦了一圈,用秤一秤,足足少了15斤。他却调侃说,这个比健身房省钱还见效。
标准“顶呱呱”
    支架干净整洁,物料码放整齐有序,缆线管路吊挂平直,牌板布置井井有条……在22102综采面,每根支架管线上,处处都能看“标准”二字。
“看看国庆大阅兵,每个班伍整齐划一,每位士兵都是标准。我们掌子面是静态的,更应该从每个细节着手,把标准化规章制度落实到职工操作行动上,现场更美观更好看。”综采班副班长周磊说。综采班按照“头面达标、线路达标、动态达标”的思路,以安全生产为主线,现场每个岗位都有标杆。修订了《安全生产标准化管理办法》,完善标准化考核机制。开利用班前会由值班干部随即提问职工标准化方面知识,引导干部职工养成“不达标不生产”的工作习惯,不断增强干部员工执行落实的主动性、自觉性。
    综采班狠抓现场管理,把标准化工作贯穿于每个环节、每个岗位,大到一个开关、小到一个螺丝,全部按照标准施工。从工作面“三直一平两畅通”到乳化液的配比、两巷单体支柱防倒绳的栓挂都进行细化考核,真正让职工做到懂标准、抓规范、守规矩,使标准化落实到位。
    这个班从培训入手,分阶段、分专业组织全员开展了安全生产标准化模块化培训,一周一个内容,一月一考试,通过“蚂蚁搬家”,让每名职工准确掌握标准、吃透标准,在现场作业中,按标准作业。
考核全覆盖
    “安全高效是考核出来的。在综采班,仅支架标准考核细则都有76条,加多少分,罚多少分。同个岗位的职工,同样的班数,工作质量不同,他们一个月的收入差距有1300元之多。”生产矿长刘伟洋介绍说。
在综采生产中,综采班严格落实班前安排、班中督促、班后考核三到位,不管条件如何难,标准始终不滑坡。班组长始终手拿着“考核清单”,按照安全生产、操作标准、隐患排查、环境卫生、美化亮化等内容,进行评分,一班考核三次,班班兑现,结果上墙。
    与此同时,综采班推出了 “安全生产六必访”“现场运行三必检”等量化考核管理方法,重新制定了《茬长制考核细则》等一系列现场安全考核办法,严格落实落地,做到了“人人有事做、事事有人管、人人尽责”。
    综采班将考核触角延伸到班组、茬口和个人,实行材料回收复用、修旧利废全程可追溯管理,对超标投入和浪费材料的单位分析查找原因,坚决把成本控制到位。以前更换截齿时,旧的随手丢掉,每月回收截齿至少有800个,现在职工争着回收,仅这一项节约8000余元。通过刚性约束,现截齿浪费率下降了70%,每月增盈13万元。

[ 此帖被lijifeng97在2022-04-18 17:09重新编辑 ]
图片:矿领导在现场检查指导_副本.jpg
图片:矿领导在现场检查指导_副本.jpg
图片:李永强(左)和周磊在一起检查工程质量_副本.jpg
图片:全班进行安全宣誓_副本.jpg
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ZX68离线
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沙发 发表于: 2022-04-18  


      “袖珍小班”全面推进精细管理,持续保持着安全高效生产。请李老师加我的QQ:1187128913@qq.com,好吧?感谢来稿!
        
赵星
dongzi在线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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板凳 发表于: 2022-04-18  
考核全覆盖,是动力
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dqqjk在线
乔吉奎
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地板 发表于: 2022-04-18  
李老师的稿子写得不错哈,学习哦
zj66在线
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地下室 发表于: 2022-04-20  
在现场作业中,按标准作业。
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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