随着智能化矿山建设工作的推进，越来越多智能设备和厂家的出现，给智能矿山数据上传采集带来了更多的困难，在数据采集方面，不同的厂家因为所涉及的专业领域不同，对智能化矿山目标的整体把握也有所差距，这就造成数据采集方式采集方法的不同，在采集数据过程中，介于数据采集人员工作经验、工作背景、工作年限的不同，数据平台采集展示数据过程中存在了不同的问题，智能运维队经过一段时间数据采集方面经验总结和积累，结合现场实际，在处理数据上传方面提炼演变出了“三三”管理法，以此来分析、判断、处理数据采集方面的问题。
第一个“三”
1. 能看出、能解决的问题；
2. 看不出，能解决的问题；
3. 能看出，解决不了的问题。
针对第一个“三”提出的问题，我们采取了不同的改正措施，演变出了第二个“三”即：
1. 对于能看出，能解决的问题，往往是由于工作不认真，业务数据量较大，存在数据录入错误，未被发现的情况，相关措施：加大数据采集人员采集数据后的相互督查，对反复出现的低级明显错误，进行相应处罚，数据采集人员相互自查，相互批评，互找问题，发现问题及时处理解决，提高数据准确性。
2. 针对看不出的问题，存在的原因主要是对新设备新工艺相关参数了解不够，对相关业务不熟悉，导致有问题不能被及时发现，相关措施：提高数据采集人员知识面，及时向有关厂家学习、询问相关设备的数据参数，邀请厂家人员、相关区队业务人员核对采集数据，对存在的问题及时发现处理，同时联系相关兄弟单位进行对标学习，相互促进、共同学习，提高数据准确性。
3.针对能看出，解决不了的问题，主要原因有设备厂家提供的数据点表不准确，现场设备功能损坏、设备存在缺陷、调试不正确等原因，相关措施：发现问题及时联系相关区队、相关厂家，核对数据准确性，到达作业现场查看数据采集方式、设备是否损坏或磕碰挤伤，针对问题提出整改方案，最终实现问题解决，经过反复确认，确实解决不了的问题，及时向相关领导汇报，解决处理此类问题，提高数据可靠性。
智能运维队通讯维护班通过使用“三三”管理法，在处理数据上传方面存在的问题，更加的轻松，提高了数据上传效率，提高了采集数据的准确性，大大提高班组员工效率，大大的提高了我矿智能化矿山建设进度。
