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主题 : 【2022年第6期有一说一组稿】如何帮助粗心大意的员工做事靠谱?
zj66离线
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10楼 发表于: 2022-05-13  
在我们单位的班组中,也有这样的年轻员工。说话做事不沉稳,总是毛毛毛脚,丢三落四。员工的粗心在企业管理中也是一个很常见的问题,影响大,有可能给企业造成损失,我们应该严加管理。遇到这样的同事,要加强对其进行业务培训,注重细节管理。如果多次粗,我就应该跟他沟通进行教育。只要知错就改,还是一位好同志。做好监督管理,无论是事前告知,事后跟踪,事后反馈都要加强管理,做到万无一失。如果是经常性的粗,那就是没有责任心了,应该按照规章制度进行考核。总之,帮助粗心大意的轻员工做靠谱的事,得慢慢来,说服教育,让他们改掉做事不靠谱,粗心大意的坏习惯。
zj66离线
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11楼 发表于: 2022-05-13  
在我们单位的班组中,也有这样的年轻员工。说话做事不沉稳,总是毛毛毛脚,丢三落四。员工的粗心在企业管理中也是一个很常见的问题,影响大,有可能给企业造成损失,我们应该严加管理。遇到这样的同事,要加强对其进行业务培训,注重细节管理。如果多次粗,我就应该跟他沟通进行教育。只要知错就改,还是一位好同志。做好监督管理,无论是事前告知,事后跟踪,事后反馈都要加强管理,做到万 无 一失。如果是经常性的粗,那就是没有责任心了,应该按照规章制度进行考核。总之,帮助粗心大意的轻员工做靠谱的事,得慢慢来,说服教育,让他们改掉做事不靠谱,粗心大意的坏习惯。
李红兵1离线
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12楼 发表于: 2022-05-14  
正向激励
李红兵
龙继辉离线
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13楼 发表于: 2022-05-16  
                                    三思而后行是治愈粗心大意的良药
                     四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       三思而后行是治愈粗心大意的良药。帮助同事改掉做事不靠谱、粗心大意的坏习惯,需要向其灌输谋定而后动的思想,让其先想好该做啥事、如何做之后,再依计行事。毕竟有句话说得好:思想是行动的先导。先想好再做,才能有条不紊,不丢三落四。当然,帮助同事改掉丢三落四的坏习惯,不是一件轻松的事,不可能立竿见影,需要循序渐进。常言道:江山易改,本性难移。坏习惯一旦养成,哪可能说改就改得了的呢?立竿见影不过是美好愿望罢了。善终如始。相信只要坚持不懈地引导同事改掉丢三落四的坏习惯,一定能够心想事成的。赠人玫瑰,手有余香。你主动帮助别人改掉坏习惯,别人也会帮你改掉坏习惯作为回馈的。互帮互助,共同进步,何乐而不为呢?
ttsjzzy离线
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14楼 发表于: 2022-05-17  
其实,在工作中改掉做事不靠谱、粗心大意的习惯并不难。首先,要了解清楚工作的内容,带着明确的目的去做工作,就可以避免像无头苍蝇一样乱撞,提高工作效率。其次,按照工作要求,把工作分几个步骤或段落。在做事之前认真思考,整理出一套简单而严格的工作步骤,先做哪一步,再做哪一步,一个步骤一个步骤去做,一个段落一个段落跟进,这样可以少走很多弯路。最后,做好工作之后要检查、复盘。对工作的细节进行打磨,哪里做的不好,需要补充的,哪里还有欠缺,需要更正的,通过检查不缺,提升工作质量。如果工作较多,可以把所有工作列一个清单,分清主次和轻重缓急,先做既着急的、重要的工作,再做不着急、不重要的工作,完成一项工作打一个“√”,就可以避免丢三拉四情况的出现,提高工作执行力。
通过以上几个步骤,不仅能帮助我们改掉粗心大意的毛病,还能帮助我们在工作中养成注重细节、做事条理化的好习惯,推进工作高质量的落实,成为人见人爱的好员工。(新天钢集团天铁公司炼铁厂 张转移)
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15楼 发表于: 2022-05-18  
        年轻员工做事粗心大意、毛手毛脚,究其根本在于并未养成认真严谨的工作作风,特别是年轻员工刚从校园进入企业,角色转换并没有那么完美,作为班长要有一定的容忍,但是不要一味的退让。容忍是给予年轻员工改正的机会,不可退让是我们对待工作的态度。班长要与年轻员工拥有融洽的关系,借助良好的环境氛围将其行为改变,使其拥有班组小家成员的感觉,这样他就会容易接受团体的观念,就可接受正确的建议。这样在不断的接触、交流中使其能认识到自身的不足,使其自己产生改变的愿望,并付诸行动。(国网夏津县供电公司  刘洪生)
指间沙离线
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16楼 发表于: 2022-05-23  
                                    帮助有陋习员工需以老带新、以优促新
     新员工年轻活泼有朝气、工作积极性高,但是由于缺乏工作经验、业务不精,在日常工作中难免会出现一些纰漏。为了让新员工快速进入角色,更加出色的完成日常工作,需要以老带新、以优促新。一是以老带新。老员工工作经验丰富、业务能力强、工作有责任心,开展“一对一”的以老带新活动,通过老员工“手把手”的言传身教,让新员工对完成各项工作有更全面、更系统的认识,知晓通过何种方式能高效、快捷、圆满的完成各项工作任务,避免在日常工作中出现毛手毛脚、丢三落四的一些不良习惯。同时在新员工在完成工作任务中如出现问题,老员工要及时指出问题并给与良好的建议和意见,让其养成良好的工作习惯和职业素养,起好“传帮带”作用,形成新老同志互帮互学、取长补短、相互促进的良好局面。二是以优促新。在班组中可开展“以优促新”活动,优秀员工向班组新员工分享工作成长经历、工作经验以及工作心得等等,让新员工与优秀员工产生情感共鸣,激励起其认真学习、积极工作、攻坚克难的自信心和责任心,激励新员工勤思考、用心学、大胆做,同时在工作中要积极向优秀员工学习,要热爱自己的工作,真正做到“干一行爱一行、钻一行精一行”的境界,把简单的工作做好就是不简单,把平凡的事情干好那就是不平凡,在班组中掀起新员工向优秀员工学习高潮,营造你拼我赶的良好氛围。(江油市综合行政执法局  夏艳梅)
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