统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
上一主题下一主题
«12»Pages: 1/2     Go
今日发帖排行
    主题 : 【2022年第6期有一说一组稿】如何帮助粗心大意的员工做事靠谱?
    新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
    级别: 管理员

    UID: 22506
    精华: 347
    发帖: 381269
    财富: 614224355 鼎币
    威望: 2272008 点
    贡献值: 677 点
    会员币: 15 个
    好评度: 5185994 点
    在线时间: 28580(时)
    注册时间: 2012-05-22
    最后登录: 2022-08-07
    楼主 发表于: 05-05  

    【2022年第6期有一说一组稿】如何帮助粗心大意的员工做事靠谱?

    管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消置顶操作(2022-06-10)
    【有一说一】
    如何帮助粗心大意的员工做事靠谱?

    ◆由头
    企业生产三班班长龙一迪向我们反映:我们班组有一位年轻人,活泼有朝气。但是说话做事有些不沉稳,总是毛手毛脚,丢三落四。分配他一项工作,你这边刚布置完,他就说没问题,结果完成的工作根本不是我想要的结果。还有就是你让他去取一些文件,他执行力非常强,立即去做,可是回来交差时才发现漏下一项没完成。让你对他是又爱又“恨”,你们班组中有这样的员工吗?遇到这样的同事该怎么帮助他改掉做事不靠谱、粗心大意的习惯呢?请大家各自发表观点。
    注:1.5月25日截稿。
    2.直接跟帖。
    评价一下你浏览此帖子的感受

    精彩

    感动

    搞笑

    开心

    愤怒

    无聊

    灌水
    热博推荐
    为生歌唱
    羊君离线
    党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
    级别: 综合论坛版主
    UID: 33891
    精华: 58
    发帖: 168423
    财富: 953724 鼎币
    威望: 67 点
    贡献值: 264 点
    会员币: 2 个
    好评度: 193 点
    在线时间: 6160(时)
    注册时间: 2014-02-21
    最后登录: 2022-08-07
    沙发 发表于: 05-06  
      
    我就是我
    早上好!
    级别: 800米会员
    UID: 41624
    精华: 0
    发帖: 145
    财富: 8773 鼎币
    威望: 2 点
    贡献值: 2 点
    会员币: 0 个
    好评度: 1 点
    在线时间: 301(时)
    注册时间: 2019-12-19
    最后登录: 2022-08-07
    板凳 发表于: 05-07  
          帮助粗心大意的员工做事靠谱既要追本溯源,更要正本清源
          人非圣贤,孰能无过?过而能改,善莫大焉。对于做事不靠谱、粗心大意习惯的职工,我们不能听之任之,任其发展,更不能一概而论,既要追本溯源,更要正本清源,认真分析,查找原因,找出症状,对症下药,帮助改正,使其快速成长。
          帮助粗心大意的员工做事靠谱既要追本溯源,更要正本清源。根据笔者多年的基层班组经验,结合实际,梳理我们超化矿造成做事不靠谱、粗心大意的原因有刻意为之、无所用心、急于求成、习惯性养成四种。我们矿针对不同情况,区别对待,做到了追本溯源、正本清源。对于刻意为之的粗心大意的行为,我们毫不客气、不留余地坚决给予惩治,做到犯一次错惩诫一次,让其感觉到不认真工作带来的严重后果。对于无所用心粗心大意的行为,我们以教育批评为主,让职工端正态度,学会专心用心、缜密思考。对于急于求成的行为,急着把事情办好,慌慌张张,囫囵吞枣,我们以正面引导,教育引导职工心态要平和,做事不慌张、不急躁,要沉着冷静、认真细致。对于习惯性的粗心大意,我们采用菜单式管理模式,提醒这些职工口袋里带个小的本本,让其随时记录安排的事情,按照轻重急缓、时间先后顺序,列出清单,做好一件事情画上一个对号,对于重要的事项,张贴在工作场所,时刻提示自己,并请周围人提醒,逐步改掉粗心大意的习惯,使其做事靠谱。
          总之,帮助粗心大意的员工做事靠谱,不是一蹶而就,也不是一朝一夕的事情,要持之以恒、坚持不懈,要有耐心、真心、恒心,通过惩治、教育、引导、提醒等方法和手段,最终让他们改掉做事不靠谱、粗心大意的习惯。(房金红)
    放松放松心情对健康有好处。
    级别: 铜牌会员

    UID: 2405
    精华: 468
    发帖: 13321
    财富: 228529 鼎币
    威望: 473 点
    贡献值: 1103 点
    会员币: 0 个
    好评度: 2474 点
    在线时间: 1538(时)
    注册时间: 2008-03-08
    最后登录: 2022-08-07
    地板 发表于: 05-07  
            帮助粗心员工要从真诚关爱开始
           金无足赤,人无完人。我们每个人都不可能十全十美,尤其是对年轻员工来说,心情急躁,做事不稳重,出现虎头蛇尾等问题,这都是很正常现象。可在我看来,帮助粗心员工要从真诚关爱开始,千万不能把有性格缺陷的员工问题肆意放大,或是上纲上线。比如:有些员工干活丢三落四就像“小马虎”的学生一样,他们从一开始就没养成良好的习惯,猛然对其行为举止要求细心和严谨,既需要有循循善诱的过程,同时还需要有一个自我规范和完善的过程。再说,人随着年龄的增长和环境的影响,都会有所改变的。笔者单位有不少年轻人,刚分配到单位,下到班组时,也都有一些丢三落四粗心毛病,但是,经过几年和十几年的磨砺,最后,不但把粗心大意的毛病给改掉,而且还逐渐成熟发展,走到单位中层管理岗位上了。 
         所以,我们在对待粗心大意的员工时,一要耐心指出其存在不足,督促他们说话办事要有条理性;二要积极引导他们如何规范和完善个人行为举止,特别是老员工要做好传帮带,把好的工作经验传给他们,让他们真正体会到班组大家庭的温暖;三是老员工要把年轻员工当自家孩子看,真心关爱他们,在具体工作中,要以身示范,做给他们看,不厌其烦地带着他们干,让他们真正懂得“细节决定成败”“细节成就未来”的重要含义和关键所在。习惯的养成,犹如织女纺纱,开始是一条细线,随着不断重复相同的动作,就会在原来的丝线上越缠越紧,最后变成一根粗线。为此,班组就是一个大家庭,无论年龄大小,还是男女同事,都应该以诚相待,真诚帮助、真诚关爱,相互包容,千万不能彼此之间勾心斗角,相互鄙视,讽刺挖苦,或是放大别人的缺德,过度炫耀自己。
        一花独放不是春,百花齐放春满园。事实上,木桶效应也一再告诫我们:木桶装水多少,取决于木板的长短。如果短板补齐,就会影响木桶装水的容量。班组也是这样,班组成员只有胸怀大局,团结友爱,在实际工作中,人人有担当,个个敢作为,并且,都能练就过硬本领,成为岗位尖兵强将,骁勇善战,那么,这样的团队在承担各种急难险重新任务时,才能攻坚克难,屡战屡胜。

    [ 此帖被爱好作为在2022-05-07 12:25重新编辑 ]
    李红兵1离线
    刚注册成功!
    级别: 铜牌会员
    UID: 37892
    精华: 0
    发帖: 10454
    财富: 286392 鼎币
    威望: 2 点
    贡献值: 28 点
    会员币: 0 个
    好评度: 3 点
    在线时间: 320(时)
    注册时间: 2015-03-10
    最后登录: 2022-08-07
    地下室 发表于: 05-07  
    李红兵
    羊君离线
    党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
    级别: 综合论坛版主
    UID: 33891
    精华: 58
    发帖: 168423
    财富: 953724 鼎币
    威望: 67 点
    贡献值: 264 点
    会员币: 2 个
    好评度: 193 点
    在线时间: 6160(时)
    注册时间: 2014-02-21
    最后登录: 2022-08-07
    5楼 发表于: 05-08  
           在工作中,年轻人活泼有朝气是好事,但是说话做事不沉稳,总是毛手毛脚、丢三落四,对于刚参加工作的年轻人来说,是暂时的毛病,可以原谅,因为成熟是需要过程的。
           我们班组中也有这样的员工,作为同事我们的做法是,首先应该让他知道自己的缺点,时时加以提醒,那么他就可以加以改正自己的缺点。必要时建议他在事情之前,有意识的提醒自己“我可以完完整整的做好这件事情”,另外在做事情之前,你要让他一定要规划和安排好如何做这件事情,反复考虑是否还有那些不周到的地方,这样坚持一段时间,他一定可以得到改变,成为靠谱的同事。
            总之,做一个靠谱的员工,应该满腔热忱地做事、做对事,得到同事的肯定,才能使自己的价值很好地发挥出来。
    我就是我
    敬业心离线
    级别: 论坛版主

    UID: 20208
    精华: 50
    发帖: 41615
    财富: 553533 鼎币
    威望: 49 点
    贡献值: 200 点
    会员币: 0 个
    好评度: 1609 点
    在线时间: 8483(时)
    注册时间: 2011-09-01
    最后登录: 2022-08-02
    6楼 发表于: 05-08  
    用办事流程和正向激励帮助改正
            面对一个有工作激情和热情却毛手毛脚、丢三落四的人,我们想改变他,如果方法不对,还真难改,尤其想从改变其性格做起的做法,往往会效果甚微,甚至无效,因为江山易改本性难移。因此,在这方面就不用下苦功夫了。我也遇到过毛手毛脚、不稳重的同事,每次交代他什么事情后,都要求其复述一遍,或者讲出自己对交代事情的个人理解,确保准确无误后,让他记录下来,再去做事。办完事情后,自己再复核一遍,查证无误后,再回来交代。这样的办事流程约束他,一开始就减少了丢三落四,但后来犯错的概率越来越低,而对他的进步,我也夸奖加激励,使其更加遵守办事流程,并每一步都做到完善,慢慢养成了走流程的习惯。定办事流程,加上正向激励和引导,一定会不断向好、向正。

                       河北宁晋华燕驾校     孙建国
    [ 此帖被敬业心在2022-05-28 08:31重新编辑 ]
    敬业心
    wcfyyq666离线
    珍惜每一天,珍惜爱你的人。
    级别: 论坛版主

    UID: 36983
    精华: 96
    发帖: 15975
    财富: 468780 鼎币
    威望: 93 点
    贡献值: 72 点
    会员币: 0 个
    好评度: 305 点
    在线时间: 2001(时)
    注册时间: 2014-09-25
    最后登录: 2022-08-07
    7楼 发表于: 05-10  
           像某企业班长龙一迪反应的青工问题,是我所在的企业多数基层班组长所头疼的“事”。而这些看似不起眼的“小事”,确关系到大家的安康、企业的效益和青工的成长成才等。
           多年来,针对这些青工工作中突出的“问题”,河钢宣钢检修公司党政工团正确引导,积极组织青工开展“技术比武”、“读书演讲”、“徒帮师”等活动,在发挥青工活泼有朝气且执行力强的优点的前提下,让职工在活动中认识到自己的毛手毛脚、丢三落四等缺点给自己带来的后果,并积极组织青工针对“后果”展开“大讨论”。通过一次又一次的“大讨论”,不仅提高了青工对自己“问题”的正确认识,而且让青工逐步改掉了“缺点”。一批以前有“问题”的青工还走上的班组长的岗位。他们在班组通过“现身说法”教育着那些丢三落四、毛手毛脚的工友,用行动影响着身边不靠谱和粗心大意的工友。
           “金无足赤,人无完人”。作为参加工作不久的青工,他们在工作出现的这样或那样的“问题”,只要企业各级领导重视,通过日常工作加以正确引导和教育,一样能成为企业的栋梁之才。(杨玉清)
    杨玉清
    蒋昌明离线
    级别: 千米会员
    UID: 39165
    精华: 1
    发帖: 422
    财富: 15258 鼎币
    威望: 3 点
    贡献值: 0 点
    会员币: 0 个
    好评度: 3 点
    在线时间: 405(时)
    注册时间: 2016-02-12
    最后登录: 2022-08-06
    8楼 发表于: 05-11  
            我认为,良好的同事关系是顺利开展工作的必要前提,如果遇到做事粗心大意的同事,应该真诚地帮助他认识到自己的错误,努力改掉这种习惯。
            具体的方法有:一是对他的错误要心平气和、就事论事的指出来,要让他感受到诚意和信心,并耐心地指导正确的工作思路、方法,尽量让他独立工作,磨炼意志;二是与他一起工作要做好事前告知、事中监督、事后反馈,随时善意提醒,避免或减少错误;三是利用他一次粗心错误的机会,和他作深入面谈,谈后果、如何改善等,沟通时用语要有分寸、技巧,即要让他在沟通中感到事情的重要性,又要通过沟通增进彼此感情;四是积极教育引领他自觉学知识,练业务,提升对工作的掌握能力;五是如果他能积极改正错误,给予表扬,并建议班组在合理情况下给予奖励,如果他多次粗心经帮助还不改,则要求班组严格按制度约束他的工作行为。
            总之,正确指导引领做事粗心大意的同事,不仅能促使他改做事不靠谱的习惯,而且,还能保证自己工作的顺利开展。(蒋国超)
    曹吉祥离线
    级别: 千米会员
    UID: 1608
    精华: 4
    发帖: 901
    财富: 22672 鼎币
    威望: 11 点
    贡献值: 11 点
    会员币: 0 个
    好评度: 581 点
    在线时间: 482(时)
    注册时间: 2007-11-30
    最后登录: 2022-08-04
    9楼 发表于: 05-12  
            记得我当班长时,遇到做事不沉稳、毛手毛脚,丢三落四,工作中经常出错的年轻人时,其做法一是传,也就是传授工作经验。从接到工作任务时,要仔细考虑先做什么,后做什么,最后做什么,脑子里要有“流程”,而且要有轻重缓急,安排有条有理,都要讲得仔细全面。二是帮,就是帮助年轻人定期总结工作经验,查找存在的不足,制定改进不足的措施,使其在工作中不断成长进步,在人品上不断成熟稳重。三是带,就是带领年轻人从一项工作的开始直到结束,进行全程陪护,全程指导,让年轻人从中得到感悟、增长见识、学到技巧、提高本领。真正成为一名做事让人放心、靠谱、满意、称赞的的员工。(曹吉祥)
    上一主题下一主题
    «12»Pages: 1/2     Go
    描述
    快速回复

    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
    验证问题:
    .刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
    按"Ctrl+Enter"直接提交
    上一个下一个