强化学习 助力定额量化再上新台阶

       近日，设备维修中心维修三厂机加工车间组织员工进行在线学习定额量化宣传片《持续发力，争创定额量化管理的行业标杆》。
      该车间以开展全员绩效管理为主线，不断夯实劳动定额标准、员工业绩衡量标准、岗位薪酬标准，以“立标杆、双循环、重承诺、强激励、双提升”为实施路径，结合公司2022年定额量化管理改革工作总体思路，不断完善车间全面定额量化管理改革工作，助力公司“二次创业”。
      此次在线学习，让员工不仅了解到了公司全面推行定额量化取得的可喜成绩，而且也学到了其他兄弟单位对定额量化管理改革工作的做法，从而改变员工被动干活的思想，激发员工干劲，提升自我技能水平，以实干、巧干、会干推动车间的安全生产。
      观看后，员工詹晓慧说到：“能者多劳，多劳多得，每天从简道云系统上报自己的工作量，并随时可以关注自己日收入及绩效考核情况，心里有种满足感和成就感，工作虽然累些，心里却是美美的！”

实干、巧干、会干

   夯实定额标准，提升技能水平。