作为一名党员，带领班组从岗位实践中寻找创新点，用创新来给工作提效率，为员工保安全，这就是燕冬平一直以来的工作目标，也是他一路走来，技能水平不断提升，创新创效项目硕果累累的内在驱动源泉。
燕冬平是国能神东煤炭集团设备维修中心维修一厂维修三部阀电班的副班长。从校园到企业，他一直都有一颗不满足于现状，热衷于创新的进取心。同事们经常笑话他“这个人就爱搞花样”。
但，就是燕冬平手里搞出的这些花样，让他的技能水平得到了锻炼和提升，也使班组的检修工艺更完善，流程更顺畅，员工作业时也更有安全保障。
2010年他进入神东大家庭，2013年他的第一项创新成果“立柱组装推缸机液压系统”就落地生产线，得到了同事的好评。从此，创新就像星火燎原，让他的职业轨迹更加的光亮夺目。
他的创新成果大多脱胎于他的“不满足”。每日班前会后，他都有一个固定提问环节，“有什么工具用着不顺手？哪个工位动线不顺畅？哪台设备还需要改进？”同事们调侃他“人家程咬金是三板斧，你是三问号，哪来那么多的问题？”他总是笑脸相迎，“有难点就有创新点，改进都是在实践中摸索出来的，我这是向大家取经呢，别嫌我话多”。
就是在每日三提问下，有的人说主阀测试时候不方便操作，“主阀试验工装”诞生了；小油缸班的员工开玩笑的说，我们的难题你管不管，我们的小油缸非要手动打压吗？“小油缸加载测试台”上线了。一项项成果全都源于实践，“泵站吸液、卸载管道系统改造”“底阀拆解、装配工装”“清洗液循环利用多功能清洗池”“液压支架主阀流水线”“液压支架反冲洗检修平台”“纯水支架立柱全自动循环动作试验装置”“液压检修机械手改造”“起底油缸立式加载实验台”……燕冬平从工作中发现制约生产的环节，将难点作为创新点，将创新改进作为效益的增长点。
创新的道路从来都是遍布荆棘的。2019年末，由燕冬平担任创新骨干的“液压支架立柱的电液控制憋压系统”开始立项。项目进展的并不顺利，方案几经修改反复。2020年元旦、春节他都放弃了休假，坚守岗位，埋头在创新中。没想到，新冠疫情突然袭来，一时间，妻子和两个年幼的孩子封闭在榆林的家中，他自己又困在单位不能回去，对家庭愧欠的内疚感笼罩着这个一贯精神饱满的男人。创新项目完成后，国家实用新型专利申报材料刚上交完，他立刻打电话跟爱人报喜，爱人的声音穿透话筒，“可喜可贺呀，想起来有个家了？真难得”。本就因为自己在家庭中的缺失深感内疚的老燕，一下就没有了创新取得成果的意气风发，点头哈腰的一直道歉，在篮球场上转着圈儿的给爱人说好话。同事们说看着他的身影，又心疼又好笑，忍不住逗他“别转圈呀，就站这儿说，你这技术大拿，也教教我们怎么哄老婆开心啊”。
燕冬平常说，家人的理解和支持是他能全身心投入创新工作的最大助力。2020年陕西省职工技能大赛开始报名，已经年近35岁的燕冬平开始时并没有参赛的想法。部门考虑到他技能水平高，解决难题的经验丰富，可以参赛，特意找他谈话。他说出了自己的顾虑，年纪大了，记性没有年轻时候好，有操作经验但是笔试答题怕记不住，万一成绩垫底太丢人了。但是两天之后，他又主动来报名了。在问到原因的时候，燕冬平说，这次是我儿子给我上了一课。原来，放弃比赛他自己心里也犹豫不定，就在周末回家时跟爱人谈起了这件事。没想到年幼的儿子却接过话题“爸爸，让我学游泳，我怕水，你说克服恐惧我才能成长为男子汉。交手抄报时，别的同学学过画画，我没学过，画的不好，不想交。你说手抄报是在制作的过程中学习知识，并不是画画比赛，学到东西最重要。那为什么现在你单位比赛，你害怕赢不了呢？不是学习到东西最重要吗？”
有了家人的支持和鼓励，有部门的信任和肯定，燕冬平把业余时间都投入到学习中，拿起书本重温专业知识，抓紧机会苦练实操技能。终于，在陕西省职工技能大赛中，他获得了液压支架检修单元的一等奖，获得了陕西省总工会颁发的“陕西省技术能手”称号。
现在的他将更多的精力投入到扛起旗帜，带领同事搞岗位创新，进行技术交流上。他认为团队整体技能水平提升，整个支架检修的水平才能提升。现在的他被大家亲切的称呼为“老燕”，这个老既是说他经验老道，也是说他更像个循循善诱的老师傅。在创新中电控方面有难题找“老燕”已经成为了部门同事的共识。老燕自己也坚信，智能化检修必然是发展趋势，创新提效，创新保安，创新才能有更大发展空间。
（作者：焦丽娟）
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