来源:中工网
F9K` N8wlu 日前，在
中国电建集团核电工程有限公司广东太平岭核电项目部，不少的
员工留下了激动地泪水。
"U 4c'i W 流泪的背后，还得从今年的3月中旬说起。当时，正值太平岭项目部百日
劳动竞赛开始阶段，现场工作如火如荼。一天，业主领导找到项目部，说有一项重要工作要交给他们，并且时间要求很急，必须在4月25日前完成。为此，他们的第一反应是当前阶段不行，会把自己的百日计划打乱，所以，委婉拒绝了。没过两天，业主又找到他们，说是把场内单位仔细研究了一遍，最终结果只有他们可以胜任此项工作。此时此刻，电建核电公司人体现出了不怕困难的“铁军精神”和山东人豪爽仗义的本色，于是就应承下来。
%%?}db1n 什么工作呢？原来业主办公楼原定3月底投入使用，由于种种原因，搬迁计划一拖再拖。搬迁前，有条不可逾越的红线，消防系统必须投入使用，可是从山顶高位水池到办公楼的1.5公里消防管线还没有开工，搬迁时间已最终锁定5月1号，其它已万事具备，就只欠消防水投用这东风了。
0|tyKP|J 要想打胜仗，设计是保障。当“铁军”将士们拿着最初的设计图，把现场踏勘完，心里凉了半截，因为线路所经区域，全线开挖，清一色岩石，开挖难度大，开挖时间长，不仅如此，还有很多地面障碍物，清障工作也费时、费事。特别难的是，还要跨越一条山沟，难度之大超乎人们的想象。
QK0]9 怎么办？要想按期完成，必须设计优化！于是他们督促业主立即召集各相关方，讨论优化方案，并且根据现场实际情况，提出了优化建议。不仅如此，设计院还同意他们可以现场方案微调，这样大大缩短了施工过程中的变更时间，为实现最终目标奠定了基础。
R=E4Sh 目标既已确定，剩下工作就是撸起袖子加油干了。如何干？他们结合
任务特点，分成了五个小组：
经营组、地下管网组、地上管网组、基础施工组、后勤保障组。各小组明确了具体的目标，梳理了存在的问题，制定了详细的计划，专设了“高位水池协调群”，每天专人跟进计划，及时协调各类问题，现场各小组组长盯靠一线，日事日毕。
WKlqm)m@ 现场各工作面一字展开，多点开花，一个问题出现了，吊车资源不够，高峰期要用到5辆，他们常租的有3辆，零租机械满足不了，怎么办？关键时候后勤保障组找到业主，让他们及时从兄弟单位协调吊车，解决了燃眉之急。就这样，五个小组齐心协力，互比互助，在蜿蜒的长龙阵地上，演译了一场精彩的劳动者之歌。
l9=Ka{$^* 有一段管线在500千伏高压线正下方，为了确保
安全，所有材料肩扛人抬，最后打混凝土不允许用天泵，为了赶工，他们从山底装了地泵，光泵管就沿山坡布设了200多米。还有几个基础，场地受限，他们就采用2台泵车接力，顺利完成了浇筑。有几段管道需在山坡上明敷，吊车用不上，是焊接班的将士们合力抬上去的，有几位同志的膀子都压肿了。
d$bO.t5CLh 在走向
成功的道路上，从来不缺泪水和汗水，相伴而生的，还有鲜花和掌声。当他们把水压成功的消息公布在“高位水池协调群”里时，立刻引来一片点赞声……
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