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主题 : 15人班组以一流业绩炼成“全国工人先锋号”
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楼主 发表于: 2022-05-23  
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15人班组以一流业绩炼成“全国工人先锋号”

        来源:中工网 "u3  
        年产量大大领先于国内同等装备生产线,2021年盈利同比增长达59%;成品率提升约0.5%;降本超过500万元……这是西南铝高精板带事业部热连轧铣床班组(下称铣床班组)近年交出的“成绩单”。一连串耀眼的数据背后是这个15人班组,全体成员的辛勤付出。 DbH{; Fb  
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  2021年,该班组被重庆市总工会评为“重庆市工人先锋号”,今年,该班组又获得“全国工人先锋号”荣誉称号。 AW!|xA6'`:  
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  “咽喉”工序控质量 3-FS} {,  
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  5月5日,伴随着轧机的轰鸣声,铣床班组职工徐建波开始了一天的工作。 qd%5[A  
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  “原材料板锭进厂后,我们首先要对它的外观进行质量检查,确保质量无问题后才能流入下道工序进行生产,这就是我们所称的‘自检’”。在铣床工序干了20多年的徐建波经验丰富,他一边仔细检查着来料板锭的外观质量,一边讲起了他们在质量把控上的故事。 #B &D  
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  铣床班组是事业部板带产品生产“咽喉”工序的“掌控人”, 每天要经过铣床工序的板锭多达100多块,把好首道质量“关卡”成为铣床班组工作的重中之重。 {uDL"~^\  
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  为此,铣床班组每个员工都严把入口关,只要发现外观不合格铸锭,坚决退回责任铸锭厂家,确保外观缺陷板锭不进铣床,从而有效减少了铸锭重铣、报废风险。班组职工还不断加强对铣后板锭的质量检查,确保铣后问题板锭不进入下道工序。 ;yx+BaG~?  
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  2021年,铣床班组紧紧围绕“质量保障,产量提高”这一主线来开展工作,坚持“质在人为”的理念,重视要素管控,持续开展生产效率提升专项劳动竞赛,不断提高班组人员积极性和创造性。针对生产时间紧、任务重的特点,铣床班组创新推出“不停机吃饭”和“无缝交接班”制度,保证铣床连续满负荷运转。 \"<&8  
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  “虽然工作量很大,但是铣床班组的职工还是相当给力,每个人都是卯足了劲干活。以前铣一块铸锭,不管铸锭在哪个位置一直以同一个速度铣,现在铣一块铸锭要手动调整5至6次进刀速度,就是为了每块铸锭节约那十几秒钟时间”。铣床班班长姜宇说,2021年,铣床班组实现产量超设备设计产能38.3%。 N V^ktln  
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  “匠心”文化提技能 k'xnl"q  
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  据了解,铣床班组打造独具特色的“匠心”文化,结合师带徒、岗位练 兵、技能竞赛等人才培养、素质提升活动,由班组技术骨干组织现场“小讲堂”,面对面地讲,手把手地教,让班组每一位成员都能在现场学一遍、悟一遍、讲一遍、练一遍,班组所有成员都能打头阵、当尖兵、挑大梁。 1e _V@Vy  
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  与此同时,铣床班组每周至少组织一次党的方针政策学习及形势任务、爱岗敬业教育,持续增强员工岗位责任感和使命感。每季度开展一次岗位练兵、技能竞赛,强化员工技能训练,切实提升员工的实际操作技能。 D-8%lGS  
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  此外,铣床班组还组织开展多方式的“传、帮、带”活动,对专业技能不熟悉的员工采取“一帮一”帮扶,定期邀请专业技术人员进行培训,不断提高班组员工的整体素质。2021年,铣床班组共开展了“一帮一”活动6次,邀请专业技术人员进行培训8次。 ?k<wI)JR  
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  “匠心”文化的打造,在铣床班组营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。2021年,该班组提出合理化建议和小改小革21条(项),创造直接经济效益200万元以上。铣床班组还参与铣刀润滑工艺研究,每月大幅减少铣刀用量约100片,每年为公司减少辅材消耗约60万元。  N_=7  
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  该班组还首创提出研制板锭表面轮廓检测设备,实现了PS板、阳极氧化料、罐料等减少铣面量,有力促进了降本增效。 Q4Hf!v]r  
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  “阵脚”稳定促发展 9 %,_G.  
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  “全体队友立正,整理着装,下面召开班前会……”这是姜宇组织召开本班班前会的一幕。他说,像这样“军事化”管理的班前会和班后会现已成为所有班组每天活动的必备内容。 I`5F& 8J{  
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  “每次参加班会,我们都觉得很有仪式感,感觉特别能提振精气神。”该班组职工说。 L>).o%(R  
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  记者了解到,在班前会上,班长点名考勤后,逐个检查员工精神状态,传达讲解相关文件精神和制度内容,并布置各工种作业任务,开展安全风险辨识,明确具体工作要求和标准,严格每项作业流程操作。 VX[{X8PkS  
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  班后会上,大家主要针对生产现场出现的问题进行交流分析,制定解决问题的措施,对班组成员当天工作进行点评,查漏补缺。 ~bWqoJ;Q  
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  此外,该班组还积极对标一流企业,严格按照“5S”现场管理要求与标准,逐步改善、整治现场工作环境,确保现场地面环境卫生,物料摆放整齐划一。 OV;Ho  
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  2021年度,铣床班组结合现场工作实际,累计提出安全合理化建议12项,制作单点教程15个。该班组自成立以来,未发生安全环保事故,为生产经营的顺利进行筑牢了坚实的安全“阵脚”。 tV[?WA[xt  
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