“好兵头”带出金牌班

       5月25日，川煤集团华荣能源绿水洞煤矿职工们围在连队办公楼门口的光荣台前指指点点，“又有掘进三队生产六班，他们真不愧是金牌班组！”“杨班长，你有没得啥子诀窍哟，给我们传授一下嘛”，大家看到生产六班班长杨尤财低着头往办公楼里走，纷纷请他传授经验。
杨尤财，绿水洞煤矿掘进三队生产六班班长，以业务精、善管理、能吃苦著称。2021年以来，带领班组职工克服了掘进工作面下山施工断面大、倾角大、顶板淋水，机巷掘进运距远等诸多困难，在连续保持16个月安全生产标准化一级，杜绝了轻伤及以上事故的基础上，掘进进尺900余米，个人连续半年被矿井评为优秀班组长、班组被评为优秀班组。
       业务精，源于好学习
      2002年，农村娃杨尤财来到绿水洞煤矿参加工作，做了一名掘进工。到掘进队的第一天开始，他就把自己善于学习、勤于学习、精与学习的特点表现的淋漓尽致。每天上班，他总比师傅早到半个小时，把自己和师傅当班需要的工器具整理好，把师父在作业现场要喝的热茶用便携式茶壶泡好；班后却总是落后半个小时离开作业地点，清收作业工具，清理作业现场，回顾总结当天所学知识技能。他做的一切，师傅看在眼里，喜欢在心里，在现场传授技艺的时候，总是知无不言，言无不尽，令他很快掌握了风锤、掘进机、锚杆机等设备操作技巧，掌握了矿井掘进工艺流程，成为能独当一面的掘进队专业技术骨干。
      2021年8月份，在施工3122机巷时，杨尤财发现由于巷道过分岔矸，掘进过程中碎矸石易飞入掘进机溜槽内，造成掘进机溜子掉链、卡阻，针对这种现象，他反复揣摩、反复试验，重新加工了链环、刮板，安设在掘进机溜槽内，从而解决了掘进施工过程中碎矸石掉入溜槽造成掘进机溜子掉链、卡阻这一难题。保障了检修人员和设备操作人员的人身安全，降低了掘进机的故障率，为该队按照时间节点要求完成3122机巷施工，为矿井智能化综采设备如期安装创造了条件。
       善管理，实现团队强
     “我的经验很简单，充分相信兄弟们，大家齐心协力搞好我们的工作！”这是杨尤财在办公楼前回答工友询问的原话。
       看似一句简单的话，得来却并不如说来那么轻描淡写。
        杨尤财初当生产六班班长时，这是一个出了名的“落后班”，职工生产不积极，翘班偷懒的大有人在，有时甚至连正常排班都困难，越是班组职工生产不积极越是进尺少，进尺少收入自然就低，越是收入低职工越是生产积极性差，造成了恶性循环。
         杨尤财当班长后，针对职工工作积极性差的情况首先找表现最差的3名职工谈心，告诉他们只有全班一条心，大家凝成一股绳，真抓实干才能打出进尺，领取高工资，然后又对工分分配方式进行了重新修订，重点向碛头打眼放炮和耙斗出矸等岗位倾斜，打破大锅饭的同时激发了大家的工作积极性和自觉性，班组职工一改往年日懒惰性、散漫性，纷纷争着抢着上碛头，争着抢着学技术、练本领。他当班长的第一个月班组掘进进尺就突破了80米，职工最高的工资领了1万3千多元，少的也领到了6千多元。
       能吃苦，带头克难关
       作为农村出来参加工作的矿工，杨尤财身上集聚了农村劳动者和煤矿工人共有的能吃苦、敢担当的精神，在工作中引领班组职工攻克一道道难关，被称为连队攻坚克难的“尖刀班”。
       2021年3月份，杨尤财带领班组职工到3223工作面开展切眼施工。3223切眼是矿井下半年采掘接替的控制性工程，关系到全年目标任务能否顺利完成，全矿干部职工的眼睛都盯着这里。但切眼施工也有具体的困难，主要是全断面施工，断面大高度达到3米多，宽度达到7.6米，坡度陡，上部43度，下部达到65度左右，从上往下掘进，人员连正常行走都困难，更别说还要带着工具下到碛头开展掘进施工。杨尤财凭着自己精湛的掘进技术，带领工友们先开掘出小断面切眼巷道，在扩刷巷道，保证了现场标准化管控和人员安全的同时，提升了作业效率，提前3天完成切眼施工，为设备设施安装抢了进度，争取了时间。（李晓波）
            （作者单位：川煤集团华荣能源绿水洞煤矿）

不愧是金牌班组

   金牌班好样的，写的不错。