河南油田油服中心
督查考核 从严管理
乔庆芳 周壮志 鲁海涛
为贯彻落实安全生产十五条措施、集团公司安全生产二十条具体措施及“安全必须严管”的要求，近期，河南油田油服中心成立安全督查队。
河南油油服中心员工正在更换T472井曲柄销子
安全督查队主要职责是监督与检查，负责 HSE督查工作方案的编制、落实，对所属各单位 HSE体系运行管理的督查检查，对生产活动进行日常督查，开展单位及上级检查督查问题的整改验证等。
在执行考核过程中，安全督查队时常会遇到基层员工不支持考核、抵触情绪较大的情况。“随着安全教育的强力推进，员工思想进步很大，但当看到员工因考核表达不满时，我们认为思想教育问题如果不解决，安全基础就不牢固。”安全督查队干部王晨说。
油服中心充分利用安全例会、生产会、晨会、班前会，加强干部员工安全教育。中心领导到基层调研讲安全，到施工现场检查讲安全。安全教育从学习传达上级安全精神、学习规章制度，到分析案例、分享案例，再到“回头看”，实现安全教育有深度、有广度、有热度。近日，该中心着手编制安全警示反思视频教材，通过播放近年来发生的事故、违章影像，增强员工安全意识。违章必须付出代价，考核问责必须落到人头。该中心某基层队一名员工，因违反安全管理规定，先后被记6分和9分，被调离原岗位，参加离岗培训。他所在的基层队，当月全队绩效工资按照总额的4%扣罚。算算“安全七笔账”，这名员工很后悔。
该中心积极推进基层队 HSE自主管理。中心领导和生产、设备、工程等专业部门持续做好“三个三”HSE专项行动(每月重点督查三个基层队HSE工作，排查重点管控的三项风险防控措施，跟踪解决基层三项难点问题)，全面帮扶基层提升HSE自主管理水平。针对基层队自主检查开展不到位、考核弱化等问题，该中心每月安排安全管理人员参加所有基层队HSE例会，综合评价基层队HSE管理情况，并按照修井、维修和其他业务两个序列量化打分，对排名第一的管理优秀基层队和排名倒数第一的基层队，分别按照100元/人的标准奖罚。
该中心还利用远程视频监控，加强施工现场安全管理。10名安全督查队干部承包28个基层队安全管理工作。他们每天观看视频，一旦发现违规现象，立即通过报话机叫停，确保安全施工。今年以来，安全督查队查出安全隐患127个，违章104个，基层考核138次。
“从严管理，效果明显。经过不断的思想教育、从严处罚，现在违章现象很少发生，安全更有保障了。”该中心安全环保部主任范立杰说。
