国网蒙城县供电公司守好安全生命线  筑牢安全生产防线

     国网蒙城县供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，将抓好蒙城县区域的电网安全生产作为一条以人为本的生命线、一条使命担当的责任线、一条不可碰触的高压线，强化责任落实，紧盯农村与城市电网抢修抢险现场管控，夯实三基建设，坚决守牢电网安全生产防线。 |xT'+~u  
     压紧压实安全生产责任。抓实知责明责。编制领导班子成员安全生产责任清单和工作清单，修订完善全员安全责任清单体系，理清新兴业务领域的安全职责界面，杜绝责任盲区。严抓履职尽责。坚持“三管三必须”“谁主管谁负责”，推动业务领域安全责任分解落实到位。统筹开展安全生产专项整治、安全隐患大排查大整治等，严控各类风险隐患。强化督责问责。建立“线上+线下”一体化安全督查，健全曝光、通报、警示约谈机制，坚持“现场+管理”两手抓，切实拧紧知责、履责和失职追责的责任链条。 xyHv7u%*  
　　坚持“喋喋不休”强化责任落实。以纪律严明的队伍作保证。精准制订各层级安全目标，滚动更新全员安全责任清单，新增新电力分公司、阳光电力分公司、各专业部门负责人及所属单位领导班子成员安全责任清单和安全工作清单。以科学完整的制度作支撑。分析近五年典型违章案例，梳理8类常态作业、44个关键环节，编制标准作业指导卡，每日开工前针对性开展班前会集中学习，规范现场作业行为。围绕目标管理、计划执行、到岗到位等7方面修订安全奖惩细则5项，形成多维度安全管理奖惩体系。以行之有效的方法作指导。成立各级安全管控中心并实体化运营，运用“远程督查+现场督查”手段，依托e安全视频、布控球等终端，实现作业现场24小时线上管控，风险作业关键环节和关键时段全程管控。 S263h(H  
　　坚持“惶惶不安”盯紧现场管控。作业计划从细从实。压实部室与乡镇中心供电所、二级单位公司“一把手”对计划的管控力度，按周制订本单位全口径计划并刚性执行。明确不列入月计划标准18条、不进周平衡会标准22条、现场调度不下令标准38条，将现场勘查记录、“三措”及方案、人员保险及特种设备执照等内容作为列入月度计划的前置条件。作业队伍从精从优。应用信用中国、特种作业审核合格信息查询平台，提前排查施工队伍及作业人员资质，提升准入质量。采用现场会、业绩评议和积分评价方式创新遴选手段，做到“一工程一队伍一准入，一人一码一审核，一票一风控一校核”，从源头杜绝违规转包、资质挂靠等现象。作业现场从严从紧。加大反违章力度，通过管控平台、督查中心、视频终端“一平台、一中心、一终端”，形成“一直、两通、三核、六查”安全管控新模式。采取“四不两直”方式，随时校验入场人员与报备信息是否一致，安全学习是否有效开展，让有资质、讲安全的队伍和有能力、懂安全的人员保障现场安全秩序。 Gr'|nR8  
     坚持“孜孜不倦”加强“三基”建设。围绕专业特点和工作规律抓好基础管理。严格把关设备采购、安装、调试、验收等环节，杜绝设备“带病”入网。巩固和坚持对蒙城县所有10千伏线路实行不停电接火，拓展电缆旁路综合不停电作业和台区低压零闪动更换配变作业项目，提升自动化终端覆盖率和配网故障研判准确率。狠抓员工的岗位技能增强基本功。提升员工技能素养，举办倒闸操作、线路故障查找、变电设备检修等各类比武，更新标准化作业指导书，将各类作业全流程分解为切片化标准管理模式。立足一线班组加强基层管理。开展“一人一月一班组”活动，形成县级供电公司中层干部全面进驻班组建设、专业部门定点帮扶典型班组、相关负责人与推广班组“结对子”的提升模式。全面梳理供电所台账，形成业务台账23项、安全台账12项，减去一线班组不必要的负担，确保精力聚焦安全生产等核心业务。 NZ?dJ"eq7  
      全力保障蒙城县电网运行安全。严抓蒙城县电网风险管控。加强蒙城县电网运行监测，科学安排电网运行方式，严防电网风险叠加。强化电网风险预警，完善多专业联合监督机制，严格管控措施落实。优化电力规划布局。开展服务蒙城县经济发展中长期电力保障措施研究，适度超前规划，不断完善政企电网规划建设对接机制，持续推进蒙城县电网补强、升级措施加速落地。加强政企联动。成立蒙城县电网安全保护联勤办公室，政企联合开展防外力破坏专项行动，将外力破坏管控从治理隐患向风险预控转变。
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　　持续提升设备本质安全水平。严把设备入网关。夯实技术监督基础，把住设备选型和验收关，确保入网设备零缺陷、零隐患。强化设备精益运维。构建输电运检“立体巡检+集中监控+智能处置”体系，创新运检工作模式，进一步提升巡检效率。调整变电设备监控职责，逐步从“日常维护型”向“检测诊断型”转变。夯实设备安全基础。巩固安全生产专项整治成效，持续加强设备隐患排查治理。开展配网抗灾能力评估，建立防汛改造标准规范。扎实开展变电所、供电所防汛隐患治理，从源头提升蒙城县电网设备防汛本质安全水平。 8@ f+?g*i  
　　坚决确保人身安全。严把安全准入关。强化外包队伍和人员“双准入”，健全完善外包队伍综合量化评价机制，将外包业务量与量化评价排名挂钩。严把过程管控关。加强生产组织管理，健全安全生产管理网络，全面推进标准化作业。严抓各级相关负责人到岗到位，强化作业开工前关键时段到岗到位，加强“三种人”对现场全过程管控，确保“十不干”有效落实。严把安全监督关。健全安全督查中心“日管控、周通报、月考核”机制，开展多专业联合值班，实现“现场+远程”安全监督全覆盖。 jhkXU+4  
　　不断加强蒙城县电力网络安全保障。细化网络安全职责。加强网络信息安全制度标准宣贯，强化重点区域出入管理及现场终端管控，开展网络安全保密协议签订和培训。深化网络安全隐患治理。开展网络边界和安全设备的安全专项检查。落实等级保护要求，定期对二级及以上信息系统开展等级保护测评。开展重大活动网络安全保障工作，切实做好隐患消缺。强化网络安全应急管理。及时修订应急预案和现场处置方案，常态开展网络安全应急演练。积极参与上级供电公司季度网络安全实战攻防演练，常态开展培训，提升蒙城县电力网络安全队伍防守能力。（王帅）