,,>b=r_r& 负责任的企业应重视网络舆情——为庐江供电公司“领导信箱”
灌水叫好
&zYo g.d%z l;dZJ_Ut$ 今年春节期间，安徽省庐江供电公司网站发生了一起轰动全局的“大事件”。该县一些农电员工对新出台的《劳动合同法》表现出极大的热情，纷纷“灌水”到企业网站的“领导信箱”中，表达自己对农电事业前景的展望和切身利益看法问题，对农电员工的工资、福利、晋职等方面帖子评论较多，不少帖子肺腑之言，更不乏措辞严厉。对此，笔者当时担心“领导信箱”会因此而“封杀”，最终结果会不了了之。
!~&vcz0>)9 让笔者没想到的是，作为该公司党委副书记的雍涛在新春上班第一天看到“领导信箱”后，针对有些员工对该法出台所带来的认识误区和盲点，立即亲笔回帖灌水，从多角度分析了农电员工的劳动现状，帮助他们解除心理困境，走出认识理解的误区。之后，该文被挂上了巢湖市供电公司网站上。更让人没有料到的是，仅隔一天时间，巢湖供电公司工会主席兼纪委书记杜为国同志就发表了《读庐江公司雍涛同志给农电员工一封信有感》，信中言词中肯，情理真切，清晰简练，心意良苦，令人感动，在农电基层引起很大的反响，其实际意义已经超出了信的本身，让广大员工在内心深处感受到企业大家庭的温暖。
^3L6mOoA 过去，庐江县基层农电员工多半靠流动作业，企业领导与一线员工的沟通受时间和空间限制，上面体察民情更多的是下乡考察、基层调研，或群众来信、来访等形式，要想了解一线员工的思想反映，费尽周折。而透过庐江供电公司这次“灌水”内容，可以发现，体察民情，还可以通过网络来实现。现在，天南地北一网收，大家可以网上面对面的交谈，领导与群众、机关与基层之间的沟通，有了“网谏快车”和桥梁。
@ 0RB.- 当前，面对群众同样的呼声、同样的期待，不同的企业有着不同的表现。这反映了企业对基层呼声的不同态度与标准。企业在认识并履行其民主建设过程中，表现出来的认知水准与行为规则，选择或者逃避，企业当然可以有自己的抉择。但这与科学发展观是背道而驰的。科学发展观强调“以人为本”，而企业的
管理水准、企业的和谐度、企业的持续发展，群众则由此可见一斑。所幸的是，现在不少企业网站早不是“摆设品”，成了广大员工的“网谏快车”。越来越多的公司侧重利用网络这一渠道，提高互动信息的应用面,构筑民意表达平台，
创新企务公开载体，及时了解舆情，促进科学决策，使之成为企业民主管理的一大亮点。而网络传递速度快，参与人数多，民主氛围浓，让更多的基层员工自发参与其中建议，把心里的真实想法直接表达出来。
TVP. )% 据悉，2007年1月23日，中共中央政治局新年第一次集体学习，主题就是网络文化建设与管理。2008春节期间，广东省委书记汪洋与省长黄华华同志联名给广大网友写了一封信，信中赞扬了网友思想热情锐气，肯定网友对社会做出的贡献，同时还愿意与大家成为网友，求计问策，接受监督，对于共同关心的话题，还愿意与网友一起“灌水”，欢迎网友“拍砖”。对于企业管理者来讲，网络既是服务民众的新平台，也是了解员工的直通车，重视学习互联网
知识，提高领导水平和驾驭能力，已成为时代的要求。某些工作再不可能是传统的办公接访、发文收文等形式，而是应该迅速了解和熟悉网络，学会通过信息技术与员工的快速互动、一起灌水，对员工客户的需求及时作出回应，积极改善工作管理上问题，给“网上企业”注入新鲜的活力。而这，也让更多的员工了解所关心问题的答案，由原来的单一渠道变为了双向多重渠道，进一步扩大了企业网站宣传效果，这也正是顺应社会发展、促进企业和谐、与时俱进的一个体现。一举多得，值得肯定和提倡！
C +%&!Q iPxhDn<B 地址：安徽省庐江供电公司 欧伟
.hxcx>% 联系电话：0565－7369033
JL4\% 邮箱：
ouw758@163.com v@0lTl_ 邮编：231500
bt,^- gt@ +)Pv6Zog[ U8z $=W o
