今年年初以来,华阳集团一矿运输工区通过重心下移,紧抓班组管理工作不放松,通过严把“四关”,充分发挥班组长的管理作用,扎实推进安全生产工作,取得显著效果。 ^3?]S{1/#
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把好“选任关”。该工区按照按岗选才、公平透明的原则,选任一批责任心强、业务能力强、职工信任感强的职工担任班组长,通过典型带路,促进安全共建上水平。 IF-g %
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把好“管理关”。该工区以班组建设管理办法为根本,制订了班组管理实施细则,按照地面、井下“双巡查”的方式增强制度的落实效果,规范细节安全。 ^\:"o
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把好“素质关”。为提升班组长的超前预防、管理、处理能力水平,该工区结合企业实际,通过订单式、实操式、纠错式培训方式为班组长订制培训套餐,并积极落实班组长学历提升工作要求,狠抓班组长素质建设。 N9 yL(2
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把好“现场关”。该工区要求班组长牢固树立“走一路看一路查一路教一路”的现场管理理念,全过程发挥班组长现场把关的作用,防微杜渐,消除违章作业现场,提升安全水平。 (秦相国)