江铜集团打造“环上海圈”多点交货新格局

“环上海圈”多点交货新格局
——江铜集团实现亮眼“双过半”业绩◎胡锦慧
年上半年，江西铜业集团有限公司实现销售收入亿元，同比增长12.99%，阴极铜、铜加工材、黄金、白银、铜精矿等产品产量均超额完成计划，取得企业发展余年来最好的“双过半”业绩。
克服压力稳定生产经营

今年以来，面对复杂多变的国内外环境，江铜集团克服疫情、局部强降雨等影响，一季度实现营业收入亿元，二季度营业收入继续增长，重点工程项目持续推进，生产经营稳步前行。

“上半年，受国内疫情多点散发、输入性通胀扰动，我们面临下游市场消费疲软、产业链供应链融通不畅等困难挑战。”江铜集团负责人表示，为应对挑战，一方面扎实做好疫情防控，另一方面围绕稳产增产千方百计保障原料、产品快进快出。

上海是江铜集团阳极铜到货的基本港，也是铜原料进口最为依赖的桥头堡。上海突发疫情，给江铜集团的原料供应带来了新难题。为此，江铜集团转变固有原料采购渠道，布局采购新路径，努力化解上海港“进不来、出不去”的风险，构建起“多路并进”的采购链。

[为了顺利向长三角地区客户交付铜产品，江铜集团转变过去上海集中交货单一模式，切换成为诸暨、宁波、宜兴、常州等长三角“环上海圈”多点交货新格局，使用“铁路+汽运”联运模式，为客户配送至指定工厂，全力打通销售市场最后一公里。

“今年3月份以来，尽管存在疫情影响，我们的铜产品销售依然能提供更多交货选择，极大提升了客户体验和满意度。”江铜集团负责人介绍，一季度集团贸易事业部长单合同履约率保持100%，新签零单合同量超预期完成。

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。进入6月，江西省面临强降雨考验。6月18日到20日，德兴铜矿遭遇建矿以来最 强持续暴雨，短短72小时内矿区累计降雨量达655毫米。 德兴铜矿加大对重点区域实时监控，派出突击队员奔赴一线，加强现场风险点排查，打好了关键性的险情扑灭战、防汛攻坚战和生产保卫战，确保生产设施正常运行、生产经营平稳有序。

图1：江铜铜箔公司锂电铜箔生产现场
坚持改革与创新并行
自开展国企改革三年行动以来，江铜集团的国企改革工作成绩斐然。2020年被国务院国企改革领导小组评为江西省“双百行动”A级企业。截至今年6月，江铜集团国企改革创新三年行动计划已完成35项，对标世界一流管理提升行动已完成52项，基本完成主体改革任务。

近几年，江铜旗下贵溪冶炼厂、德兴铜矿和城门山铜矿等单位在数字场景应用上已经领先行业一步。《铜冶炼物质流智能优化技术及应用》项目获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖；“基于大数据的智慧冶炼知识平台”成为铜冶炼领域唯一入选国家2021年大数据产业发展试点的示范项目。

在贵溪冶炼厂，行业首条极板转运及智能质检系统生产线顺利建成。在这条智能化流水线上，自动叉车和机械臂相互配合，有序对极板进行运输、质检、取样、称重等一系列作业，实现了全流程自动化进行，彻底改变了以往人工操作劳动强度大、人工判定存在误差的状况。

创新引领、产业升级，这样充满活力的景象在江铜不断涌现。今年1月，江铜集团牵头成立了江西省第一个创新联合体——铜产业科技创新联合体，积极推动开展铜产业关键共性技术联合攻关；5月25日，江西省江铜铜箔科技股份有限公司首卷万米4微米极薄锂电铜箔顺利下线，江铜集团成为国内少数几家能够批量生产极薄锂电铜箔产品的企业之一。

图2：德兴铜矿新建成的采区生产指挥中心
探寻绿色发展新路径

去年10月，江铜启动“双碳”战略规划编制工作，携手江西省科学院，对照国家、江西省的碳达峰碳中和目标，结合江铜实际，精准谋划江铜绿色低碳发展思路，为江铜在全面绿色转型中实现高质量跨越式发展提供指引。

“双碳”战略规划专家评审会召开后的第一天，江铜集团联合省内40余家企业组成的“江西省企业自愿减污降碳联盟”正式宣告成立。联盟成立后，成员企业将共同探索实施产业降碳、能源减碳、技术脱碳、制度控碳、生态固碳、生活低碳等具体举措，推动发展循环经济，强化“减污降碳”协同治理。

把生态优先、绿色发展的要求落实到企业发展之中，努力走出一条产业发展和降碳减污双赢的新路。江铜集团既是这么要求，也是这么做的。今年上半年，江铜集团的绿色发展蹄疾步稳。

年初，贵溪冶炼厂提出全年“节电3000万度，力争4000万度”的目标，一场全员参与的节电行动在全厂上下全面展开。硫酸车间开创性推行3K二氧化硫风机变频技术改造，熔炼车间实行精细环节系统管控，选矿车间提高机器满负荷作业率……通过科学管控、设备升级、技术革新等一系列举措，贵溪冶炼厂在上半年成功节电1900万度。

保持“创”的劲头，强化“干”的作风。带着史上最好“双过半”成绩单，江铜集团表示将继续坚持“以铜为本、转型升级、多元发展、双循互促”发展思路，不断推动改革进一步深入，加快推动产业转型升级，持续增强创新发展能力，为助力经济增长作出更大贡献。