宁阳供电“四强化”推进安全管理标准化班组创建
36度、汗流浃背……6月17日,在国网山东省电力公司宁阳县供电公司110千伏石集变电站的检修现场,设备检修班正在开展线路保护改造工作,从开工会到现场安全措施的布置、工作流程实施以及最后的收工会,尽管是酷热难耐,班员还是对每一个细节都严格落实安全生产标准化,班组成员分工明确、人员和谐、工作开展高效有序,这是该公司“四强化”推进安全管理标准化班组创建工作的一个缩影。
强化责任体系建设,实行“一张纸式”管理。公司实施 “锥子型”推进模式,将安全责任目标分解至班组,先后修订班组安全责任清单90余份,实行班组安全“一张纸式”简洁化、清单化管理,班员人人有责、各负其责,构建自我约束、持续改进的班组安全建设长效机制,提升本质安全水平,确保任务标准化、程序标准化、执行标准化、管理标准化。
强化安全措施落实,完善 15项安全管理制度。公司完善 15项安全管理制度的执行细则及 20余项技术标准;每个班组在每周的安全日活动中,对标对表进行讨论、点评;落实管理员“责任泰山”到岗到位监督制度,督促班组落实风险公示、告知和学习、签字制度;培训在现场、服务到站所,强化过程指导和服务,将安全管理的重心放在“事前防范”,确保稳步推进。
强化隐患闭环管控,“双无”创建奖励18.9万元。公司召开创建班组安全管理标准化班组创建、季度安全管理工作推进会,通报专项安全检查、现场工作督导等工作进展,督促专业部门拓展工作界面、延伸服务范围,做好对班组的专业指导和督导检查,动态更新班组“问题隐患库”。目前,公司“现场+远程”督查班组作业现场787处,查处各类违章10起,考核处罚5.65万元,无违章班组、无违章个人“双无”创建奖励113人次36班次18.9万元。
强化安全文化建设,开展“四位一体”实践。班组开展员工、父母、爱人、子女“四位一体”安全管理实践,通过“员工的承诺、父母的嘱托、爱人的叮咛、孩子的期盼”活动,把安全文化与家庭文化相互融入、渗透,员工安全诚信意识、自主管理意识和能力得到全面提升,推进创建工作不断走深走实。(樊海吉 韩平 张蓉)
图1:变电二次运检班开工会进行安全交底
图2:变电二次运检班对端子箱检查消缺
图3:变电二次运检班在主控室内进行保护装置二次回路查验