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主题 : 刷新记录创佳绩  攻坚达产保目标 ———冀中能源峰峰集团辛安矿采煤区单产创记录工作纪实
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楼主 发表于: 2022-07-23  

刷新记录创佳绩  攻坚达产保目标 ———冀中能源峰峰集团辛安矿采煤区单产创记录工作纪实

     刷新记录创佳绩 攻坚达产保目标
 ———冀中能源峰峰集团辛安矿采煤区单产创记录工作纪实
   有这样一支采煤团队,他们在百米井下默默无闻、攻坚克难、勇挑重担,创造了一个又一个奇迹,他们是冀中能源峰峰集团辛安矿采煤区,是原煤生产的功勋区队,为企业实现安全高效达产、高质量发展奠定了坚实基础。
   冀中能源峰峰集团辛安矿采煤区,现有在册职工205人。作为生产一线的排头兵,该矿采煤区担负着全矿原煤生产任务。今年以来,他们按照该矿“重整旗鼓再出发,攻坚达产保目标”主题教育活动要求,紧紧围绕矿井安全生产任务目标,克服重重困难,经受了种种考验,但他们秉持“只要思想不滑坡、办法总比困难多”的信念,针对不同艰难复杂地质条件,创新工作思路、优化工作方法,采取有效举措,改善了工作环境,提高了工作效率,圆满地完成了原煤生产任务。
   二季度以来,该矿采煤区充分发扬特别能吃苦、特别能战斗的矿井“王牌铁军”作风,狠抓现场管理,强化正规循环,加大科技创新,在5月、6月连续两个月创出了该矿月单产历史最高纪录,倾力打造了年产百万吨的采煤队,为企业实现安全高效达产、高质量发展奠定了坚实基础。

精细管理保安全
   该矿采煤区严格落实管理人员岗位职责,狠抓管理人员责任制的落实,践行“一线工作法”,确保现场安全生产。在区内推行跟班“一班三巡查六汇报”、“全员隐患排查”和“以奖代罚”等管理制度,全面排查工作现场的安全隐患和风险点,重点抓好特殊时期、薄弱环节、重点工作的安全管控,每班安排区科管理人员盯在工作面过断层、缩短、出架等重点施工地点,确保了现场安全管控到位。
   在施工作业前,区管理人员和班长必须排查施工现场存在的安全隐患。升井后立即组织召开分析会,制定详细可行的施工方案和安全技术措施,并利用班前会将安全技术措施贯彻到每名职工,让职工清楚施工标准和工作中存在的安全隐患,进一步提升了职工上标准岗、干放心活的意识。
正规循环稳生产
   该矿采煤区严格按照定作业时间、定安全措施、定岗位人员、定工作标准、定工作任务、定生产成本,“六定”循环管理法,对生产任务早计划、早安排、早部署,按照月初既定的任务目标,层层分解任务,制定保证措施,积极组织落实。针对11212-2煤柱工作面顶板压力大、过中间巷、煤壁松软等情况,加大支架检修力度,建立了支架问题台账,每天安排专人进行处理,杜绝了支架串液、漏液现象,确保了支架安全可控,有效提高了工作面正规循环,促进了安全高效生产。
   该矿采煤区两个生产班严格按照区里的总体计划,每天早下井,往前赶,按照工作部署,实现了交接班时间不停机组。机电班加强机电设备检修和维护,对每台机电设备明确相关责任人,全力提高机电设备检修质量,有效降低了机电事故对生产的影响,为两个出煤班实现正规循环创造有利条件。通过精心组织生产,强化现场管理,班班保证了生产任务。
同时,该矿采煤区还制定了“多割煤、夺高产、创水平”劳动竞赛激励政策,设立了竞赛台,对完成当班任务的班组在值班室通报表扬,激发了各班组职工的生产积极性,鼓舞了职工的工作热情,确保了产量目标顺利完成。
科技创新提质效
   该矿采煤区狠抓安全生产标准化工作,聚焦制约安全生产的难题,成立了难题攻关小组,每月开展创新攻坚专项会议,结合生产实际,制定解决方案,着力创建智能化工作面,先后完成了10余项创新项目。
   该矿采煤区工作面配备覆盖全方位的高清摄像机,并进行视频通话功能,实现了采煤工作面前、后部刮板输送机无线控制闭锁,无线语音对讲和打点信息无线传输的功能,打造了视频化、智能化工作面。
  该矿采煤区不断进行技术改造,在喷浆头后部加装一根带有注水管的铁管,注水量控制在原先基础上的70-80%,提前在出浆前就进行混合。降低喷浆头水量,改为原先水量的20-30%,在源头对扬尘起到了抑制作用,喷浆料与水进行提前混合,提高了墙体的堆喷效果。
   该矿采煤区针对超前支护段卧底采用人工卧底,职工劳动强度大、工作效率低等实际,创新使用自动卸煤装置,不仅实现了卸煤自动化,还能运输物料、沿空留巷放顶点柱等,工作效率提高了50%。针对11212-2煤柱工作面巷道变形严重,巷道扩整工作量大等难题,创新使用巷道修复机整修巷道,之前需要4-6个人的工作量,现在由一人操作即可完成,降低了作业职工的劳动强度,实现了减人提效。
支部靠前强引领
   该矿采煤区党支部靠前指挥,将全区23名党员,平均分散到每个班组,充分发挥“党员示范岗”作用,严把现场作业过程、并严格要求班子成员、党员队伍在工作和生活中做到带头遵章守纪、带头创新攻坚、带头团结合作、带头回收创效、带头制止“三违”、带头搞好标准“六带头”,充分发挥了党员的先锋模范作用。
   该矿采煤区党支部以“万名党员解万题”、“我为群众办一事”活动为平台,开展了党员“一承诺一创新”活动,每一名党员每月结合生产实际,以服务职工、解决生产难题为重点,月初逐人立项,月底完成一项承诺和创新项目。推行党员创新带头人包保班组管理机制,每一个班组确定一名党员创新带头人,由带头人包保班组,针对班组生产过程中出现的生产难题,及时组织本班组职工开展课题攻关,进行现场解题,确保党员的先进性和创新劲头在生产中有效发挥,带动班组职工攻坚克难,助力区队安全高效生产。
   征程万里风正劲,重整旗鼓再出发。攻坚达产保目标,奋力谱写新篇章。为了多出煤、出好煤、出有效益的煤,该矿采煤区职工努力做好减人提效、降本增效、技改创效等工作,高效率兑现作业计划,高质量完成工作任务,为加快企业高效发展贡献力量。 (刘永军 李红芬 赵瑞祥)


[ 此帖被掘进区刘在2022-07-23 11:16重新编辑 ]
图片:图为该矿采煤机正在作业时的情景。.jpg
图片:图为该矿采煤区综采支架工作面.jpg
图片:图为该区管理人员 正在采煤工作面进行巡查。.jpg
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沙发 发表于: 2022-07-23  
攻坚达产保目标
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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