《山东工人报》（2022年07月21日 第A2版） VRQ'sn@
“拍得真好，谢谢……”7月12日上午，在胜利油田胜利采油厂摄影工作室，职工王成看着电脑里全家人的照片眼眶湿润了，激动地说这是第一张全家福。 ad+@2-Y
原来，这是今年三月份采油厂工会干事在走访职工王成家的时候，从他的言语中流露出对全家福照片的渴望，于是采油厂工会统筹协调运作满足了职工 “过生日送蛋糕，赠送全家福”的愿望。 P /|2s
今年以来，胜利采油厂工会深入以“三带三进”推动“走基层、访万家”活动，把握民情民意，摸清所思所盼，努力为职工群众办实事、做好事、解难事。截至目前，共走访职工2443户，慰问一线职工、外闯职工5000余人次，解决问题200余个。 J5e
带着政策进脑入心提士气 '=C)Hj[D
一手拿着明白纸，一手提着米面进家入户，这已成为采油管理四区工会干事李瑞云的“标配”。每到一家，她总是与职工拉家长里短，在交谈中把厂里的形势政策灌输给职工，植入职工大脑，让职工明形势、清方向、提士气。 c }v>Mx
在走访注采401站徐国亮和李长林家时，她把“1+2+2”绩效考核政策进行了讲解，使“绩效工资100%靠挣”“完成目标保基本薪酬，多创效益挣绩效工资”等观念扎根在他们脑海中。 ZFpi'u.&
职工吕慧民因为身体原因，所承包的40多口油水井暂时不能管理，眼看着这到手的“效益”就要受到损失。注采401站就将这些井在三标班进行了“拍卖”。徐国亮和李长林主动站出来“竞标”，他们每天除了完成自己片区所承包的三标任务，还要骑着三轮车跑到离自己岗位几公里外的片区，精心管理这竞标来的40多口井。 MKzIY:u g
在他们齐心协力下，这40多口井当月标杆率提高到99%，一举挣回了5000余元的绩效。效益高了，管理水平提升了，尝到甜头的职工们干劲更足了。 O
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在新的管理新模式下，“三标”标杆率从整合之初的60%一举提升到目前的的95%，参差不齐的现场管理局面得到了极大地改观，设备标杆率也从合站之初的30%提升到了75%，平衡率连续88天稳居全厂第一。 M6 l S2
带着问题进班入站解难题 J:LwO
“信息化利用越来越广泛，怎么仍有职工说工作压力大？”带着这个问题，采油管理六区工会干事季浩来到鹿波家中走访。 d|#sgGM<8
这只是采油厂开展“走基层，访万家”活动的一个片段。采油厂始终坚持问题导向，深入基层了解班站经营管理、安全生产、劳动保护、思想动态等情况，摸清基层的需求，收集基层的意见建议，把职工的金点子、好建议及时转化为改进管理的措施办法。 6yH(u}!.
在走访鹿波家时，了解到目前职工存在的最大问题除了因为倒班带来的工作压力，还包括监控业务的增多带来的繁重工作量。为了保持控制住指标，现场的设备设施信息数据传输、以及设备的故障，都需要监控人员上现场落实整改，因人数有限，时间花费较多，无法正常的休息，加上部分家庭中二孩的看管、教育，才使职工思想有了“包袱”。 04g =bJ
针对此问题，管理区实行了“双管齐下”，一方面优化班站人员岗位设置，视频覆盖率提高到83%，增加了三标、管网、风险管控视频坐岗，减轻了信息管控站职工的工作量；另一方面从技术设置上优化信息管控流程，合理调整优化报警设置，不断提升信息管控能力和水平，确保了管理区信息管控工作高质量、高效率运行。 +AkAMZ"Mg
带着感情进家入户暖人心 8 SFw|
“老人有了照顾，我的心也踏实多了……”注采701站张平握着采油管理七区工会干事杨明芳的手，不停地说着感谢。 YaU)66=u
采油厂以家访为契机，深入职工家中全面了解职工家庭情况、工作生活以及脾气性格，摸清职工家情，把握民情民意，掌握职工八小时以外兴趣爱好，了解职工主要困难或诉求，并做好建档立卡。 Ox9WH4E
注采701站张平为人踏实肯干，一人承包了近80口井的三标工作，经常加班加点。党小组长白允旺到家中走访，才了解到其家中老人年纪大，行动不便，还需要人照顾，张平不能尽心照顾家庭。同在一个管理区工作的妻子张春玲，虽然承担着注采703站的繁重的化验工作，还是克服困难，主动承担起了照顾老人的责任。 l&#&} 3M
了解到具体情况后，班站从减轻张平工作负担入手，将其手中小部分井承包给其他职工，让张平能多抽出时间回家看望老人。 CzDJbvv ]
班站的支持，家人的关爱，让张平在工作上没有了后顾之忧。在他的悉心管理下，所承包的油水井标杆率高达99%，他本人也被评为2021年度采油厂“身边榜样”、文明建设先进职工。 NrA?^F
“三带三进”走基层、访万家活动进一步调动了干部员工的工作干劲，激发了上产热情，今年1-6月份超交油气量2.1万吨，实现了产量“硬过半”，全厂职工人均收入大幅增长，获得感、幸福感“爆棚”。 纪青海
