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主题 : 嘉峪关电务段多措并举推进节支降耗
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楼主 发表于: 2022-08-01  

嘉峪关电务段多措并举推进节支降耗

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        嘉峪关电务段凝聚思想合力,细化推进方案,挖掘自身潜力,严格修旧利废,全面推进节支降耗工作落到实处。  dsG:DS`q  
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       凝聚共识,唱响宣传“主旋律”。紧密围绕集团公司工效挂钩考核办法、收入清算办法、成本节约、节支降耗控制措施等涉及职工切身利益的各项政策,编辑14期宣传提纲,制定形势任务宣讲活动时间表、路线图。明确包保干部和车间党政负责人宣讲时间、地点、内容,向干部职工宣传安全生产、经营创效严峻形势,激发创效主体活力,凝聚全员思想共识。截至目前,各级组织宣讲73次,覆盖人数1162人次。  ZWb\^N  
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        细化措施,制定推进“明细表”。结合段经营管理实际,制定四个方面14项节支降耗方案明细表,明确工作项点、责任部门、责任人、责任领导、量化目标、完成时限和具体措施。同时,算好成本控制明细账,检查更换老化管内供水设施,安装或者更换节水型水龙头16处,更换安装感应自动控制开关20处,推广使用节能灯具,严格控制购置和安装大功率电器设备,杜绝浪费现象。  K&{ruHoKB  
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       挖掘潜力,激发自身“能量源”。最大 限度挖掘自身潜力,压减业务外包支出,将信号机房标识标牌制作、机房环境整治等施工项目,由职工自行承担完成。并合力控制维修支出,提高段设备维护人员基本业务技能,扩大设备自检自修能力范围,节省信号设备、车载设备维修费用等成本支出。同时,挖掘潜在的外部市场,利用段器材检测设施设备、人力资源优势,拓展对外提供器材检测服务业务,增加器材检测费收入。  >h9T/J8  
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        修旧利废,拧好管理“节支阀”。结合生产实际,完善修旧利废计划指标,自查每月修旧利废工作实施过程中存在的问题,确定下一步工作目标。并严格修旧利废工作的奖励或考核,做好奖惩工作,提高修旧利废工作积极性。同时,及时收集段管内各处各种拆旧等废旧物资,协调技术等业务部门对废旧物资做好鉴定工作,对于无修旧利废价值的按照要求予以处置,增加废旧物资处置收入。 (刘天海 )
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