追根溯源 有效解决
班长刘畅之所以有这样的困惑,不能单纯地把自己的认为强加在老员工的身上,让为他们是在找借口,缺少工作激情,不愿带头,应该追根溯源,查出问题根本所在,采取合理的措施,达到有效解决。
作为一名班组长,应该非常了解其班组每个成员的工作态度、工作能力和思想品格。从文中不难看出两名老员工的工作能力是值得认可的,既然工作能力得到认可,是不是班组内部缺乏相应的激励机制,让他们体会不到自己价值的存在?还是班组缺乏向心力和凝聚力,他们感受不到存在感和成就感?
班组管理要想做得好,和班组长管理水平的高低密不可分,人是工作实践的主体,管理就是管好人、用好人、会用人。面对困惑,班长刘畅应该追根溯源,和老员工亲切交流,了解他们内心真实的想法,真借口还是假借口自然就一清二楚,然后制定措施,所有问题就会迎刃而解。
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