让老员工工作激情迸发重在正面引导和物资奖励
人一旦到了退休年龄,就有“船到码头车到站”的感觉了,在工作上,不思进取,消极怠工的现象也显而易见。事实上,我们不管是年轻人,还是即将退休员工,做事情都有目的性。比如:老员工手上有绝技绝活,我们想通过他的传帮带,将这些绝技绝活一代一代往下传。可是,花有异样红,人有各不同。不是每个老员工都能心甘情愿地把手上的绝技绝活毫无保留穿给年轻人或是自己徒弟的,还有一些老员工,不但不想把自己手上绝技绝活传下去,就就连自己余年的工作激情都消失殆尽了。
所以,笔者认为,让老员工工作激情迸发重在正面引导和物资奖励。正面引导就是要从内心深处尊重老员工、关心关爱老员工。有句话说,平时不烧香,临时抱佛脚,那是靠不住的。尊重老员工,在平时,我们对老员工所做的工作和取得成绩要及时给予肯定,在必要的情况下,还要将他的敬业精神、工作经验在一定范围内宣传和推广,让老员工有满满的成就感和获得感。同时,还要经常关心老员工身体状况、了解其家庭和工作上有无困难,在生活和工作上,真心诚意地帮助他们排忧解难;在思想和学习上帮他们解疑释惑,让他们的思想和精神阵地也能及时跟进时代发展步伐。
当然,大道理说了一箩筐,不如“大团结”一张。老员工最终看中的还是物质奖励,他们所取得工作成绩用什么来体现,还是收入和福利待遇,如果没有物资奖励,仅靠精神上的鼓励,那也是苍白无力的。所以,我们单位在挖掘即将退休老员工潜力的同时,每月在奖金分配和年底效益奖方面还是最大限度地向他们倾斜,让他们越干越有劲,越干越卖力。
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