公说公有理，婆说婆有理。正如上文中所讲，在推荐星级员工时，班长觉得周阳为了班组荣誉牺牲个人时间练习，并为班组增光添彩，值得鼓励；宁军认为要以工作能力强为标准。其实双方都没有错，只是所处的位置不同，角度不同，处理的方式不同。评星级员工既不能挫伤为班组增光添彩、做出积极贡献职工的积极性，也不能打击业务能力强、工作态度好的职工主观能动性。笔者认为推荐星级员工，要统筹兼顾，让职工既能抬头看路，又能低头拉车，激发职工积极性和主观能动性，树立良好形象，促进班组发展，实现繁星个个闪、工作处处亮。
鼓励职工抬头看路，发挥自身特长，实现繁星个个闪。有了集体荣誉感，团队才有凝聚力，才有进取心，才有向上的朝气。为进一步激发特长职工积极性，我矿机电二队建立健全奖励机制，在政治上、物质上给予倾斜，尤其是在各种推先评优中，只要为区队增光添彩的职工优先考虑。在矿上组织的知识竞赛、演讲比赛、新闻写作、技术比武等各项活动中，职工根据自己的特长积极参加，认真训练，虚心请教学习，形成良好的学习氛围，在赛场上展现出的顽强不息的拼搏精神、永不言败的奋斗精神鼓舞每名职工，并将这种精神带到工作中去，在一场场没有硝烟的战场上取得一个又一个胜利，成为超化矿乃至郑煤集团有名区队，一些优秀的特长人才也脱颖未出，纷纷成为技术研究、企业管理、新闻写作等的中层干部乃至领导的岗位，成为闪闪的繁星。
激励职工低头拉车，干好本质工作，实现工作处处亮。一个团队里出类拔萃、有特长的职工毕竟是少数，一味地推荐，其他职工就会产生“躺平”心态。所以在评选星级员工中，不能只推荐有特长的职工，也要推荐工作态度好、能力强的职工，让他们有“争”的主动性，跳起来摘桃子，激励干好本质工作，在平凡的岗位干出不平凡的工作，实现工作处处亮。我们矿机电一队机电工卢军岭，先后被获得矿劳动模范，集团公司劳动模范、优秀共产党员等称号。用他的话来说，每获得一次荣誉，工作劲头增长了一份。他三十年如一日，脚踏实地，努力工作，勤奋钻研，积极探索，充分利用医学上的“望、闻、问、切”，先后总结发明了眼观法、耳听法、手感法等故障排除法，简单、快捷、高效的判断出机电设备故障，在全矿进行推广运用，效果明显，参与和主持了矿井技术改造项目30余项，为矿创造经济效益200多万元。
开展星级员工评选活动，要通过评选工作中的先进典型，无论是有特长的职工，还是努力工作积极进取的职工，切实发挥先模人物的表率示范和辐射引领作用，进一步激发工作热情，树立良好现象，实现繁星个个闪、工作处处亮，推动企业持续快速发展。（郑州煤电股份有限公司超化煤矿 房金红）
