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一年多前我回到倫敦，一位好友热情地邀请我一同吃晚餐。 sTP\ }
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我是素食者，所能选择的菜品有限。不凑巧的是，当天好几种蔬菜都临时无法供应，而各种肉类菜品都很充足。他享受着美味，看到我能吃的菜很少，于是鼓励我：“嘿，吃点肉吧！这鸡肉，还有这个，味道可棒了！” 2Pm}wD^`
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“谢谢，不过你知道的，我是素食者。”我微笑着回答。 39O rY
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“就尝试这一次。我知道你不吃肉，但今天吃一次，仅 此一次，以后再也不吃了，也不会有什么大碍吧？” G 3U[)("
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我沉默了一下，思考怎么礼貌地拒绝好朋友的邀请。过了一会儿，我说道：“你知道吗？做到坚持不吃肉，其实比允许自己破例吃一次要容易得多。”朋友笑了，没再劝我，这顿晚餐也吃得很愉快。而这件事让我想起了哈佛大学教授克里斯坦森的一句名言：“100%的坚持比98%的坚持更容易实现。” 99*k&m b
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很多时候，我们会允许自己偶尔地违反自己的准则，并且告诉自己“下不为例”，或者安慰自己，这次就是那2%的例外，在98%的情况下，我是能坚持原则的。就这样，我们自己为这些破例做了辩护。但是，接下来，我们会碰到一个棘手的难题，那就是，在未来遇到类似的情况时，我们如何判断这是属于可以破例的2%，还是应该坚持的98%呢？ PY_ 8*~Z
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很可能的结果是，我们一而再、再而三地破例，从修改几个小合同上的记录到大规模的财务造假，我们很可能就会从2%的破例开始，陷入100%的困境当中。未来，如果有朋友或者商业伙伴请你破例做某事，而你自己也反感这种破例行为，那么可以告诉对方：“100%的坚持比98%的坚持更加容易。” T5T%[Gv
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（摘自《行动迁跃：人生赢家管理指南》） 4F.,Y3
