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主题 : 严乐耘:带动印刷行业“蝶变”
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乔吉奎
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楼主 发表于: 2022-08-13  

严乐耘:带动印刷行业“蝶变”

  本报特约通讯员 李雯文 D -\'P31  
  如果印刷品不再是由某一个工厂、一个生产流水线制作出来成品,而是经统筹进而分割成为近20个不同的生产步骤,由不同厂家协同合作完成,那么这将给传统印刷业带来什么? F<'l'AsC-  
  近日,笔者在走访贵阳高新区创业企业贵州云观商业管理有限公司时了解到,由该公司打造的智慧包装产业园,共汇集了20家印刷小企业,每一家仅负责整个印刷产业链条其中一个环节,这种新型的印刷产业集群模式运行不到两年时间,产值即达到1.5亿元,比传统行业所用时间减少近20倍。 Z6 |'k:R8  
  贵州云观商业管理有限公司执行董事严乐耘,其家族在贵阳长期从事传统印刷业,他的一系列举措打破了传统印刷业桎梏,带动行业转型升级。 qS`|=5f  
  打造印刷产业集群 F(kRAe;  
  传统印刷业是一个投资大、效益回收周期长的行业,往往一台设备就需要数百万元乃至上千万元,由于投入成本过大,不少印刷厂偏向于使用二手设备,行业整体科技投入含量低,发展缓慢。怎样才能改变行业现状,甚至突破行业发展的制约呢?加拿大皇后大学研究生毕业的严乐耘根据大量调研走访,提出以包装产业为核心,全产业链+单项“垄断”经营+产业分工+产业集群效应的印刷新模式。“既然全产业链包装印刷模式资金准入门槛过高,为什么不拆分成多个生产环节呢?”严乐耘希望通过努力,打破传统印刷业桎梏,带动行业转型升级。  26klW:2*  
  作为高层次引进人才,严乐耘创新创业的意向很快得到贵阳高新区的大力支持,为其介绍大量创新创业优惠政策,贵州云观商业管理有限公司于2020年4月在贵阳高新区成立。随后,严乐耘在洛湾智慧包装产业孵化园启动了产业实验计划——将整个印刷生产线重新整合为印前、印刷、后道、手工、销售五大核心环节,并在此基础上细分成16个核心生产节点,每一个环节只需要此前印刷成本的1/16,就能够获得完整产业链条。其中,每一个生产节点都配备了一个生产商。这样,每一个生产商所接订单,都可以用整个产业链工艺完成生产,接单量是此前的16倍,每个生产商既可以额外从上下游生产链获得订单业务,又可以通过自己的生产加工获得利润,生产商之间的关系也从原来的竞争者变成了合作者 I}CA-8  
  在整个印刷产业集群中,严乐耘需要做到的就是督促生产商们提高生产技术,保证园区内每个产业节点的分工协作经营,切断了因相同生产环节导致的生产商之间的相互竞争关系,实现了生产商之间合作共赢、共同发展进步的目标。 0jx~_zq-j  
  企业孵化成功率100% ():?FJ M  
  “这样的运营模式,在整个行业都是首次,刚开始园区内根本没有印刷企业入驻,都在观望。”严乐耘说道,雪上加霜的是园区建设半年时间就遇上新冠肺炎疫情,他一度担心公司无法经营,然而危难中往往留有一线生机,当时口罩供不应求,与之相配的口罩包装袋、包装盒需求量巨大,很多口罩商主动上门,解了燃眉之急。 5In8VE !P  
  与口罩生产不同,口罩外包装盒并无严格要求,生产很快开始进行,口罩盒生产业务的顺利进行让严乐耘重新振奋信心,园区也逐渐吸引了中小印刷企业入驻。为能扶持园区内企业成长,在疫情期间,严乐耘主动减免了一个月的租金,公司内还建设了孵化资金池,专门为有发展前景的企业提供资金扶持,解决了中小企业无固定资产抵押且贷款难的痛点,优化园区企业营商环境 GzE3B';g  
  “我只有初中文化,以前一直都是印刷工人,到园区才两年时间,就从一个工人成长为一位印刷小老板。”园区内一位老板周剑波说道。此前他在园区内负责模切机器的运行,但是他干事认真、负责,又吃苦耐劳肯付出,很快从工人中脱颖而出,被严乐耘看中。作为园区重点扶持的对象,他成为园区内所有模切环节生产经营负责人,统筹模切产业环节的运营。在园区的帮助下,他很快拥有了自己的第一台模切机。目前,周剑波的固定资产已经达到近百万元,流动资金也有五六十万元,技术团队也由他1人扩展成5人,买了一辆汽车,还准备买房,现在每天上班都干劲十足,小日子过得红红火火。 vd X~E97  
  像周剑波一样被园区扶持发展壮大的企业还有许多,据统计,进入园区的企业,其孵化成功率达到100%,没有一家被市场淘汰。截至目前,园内入驻企业已有30余家,平均每家企业的产值增长率达到50%,有的甚至翻了2-3倍。由于孵化成果显著,2021年该园区被评为贵阳市级科技企业孵化器,这也是贵阳市印刷行业内获评的第一家市级科技企业孵化器。 (YWc%f4  
  打造印刷孵化器模板 -X[8soz  
  贵阳高新区洛湾智慧包装产业孵化园地处工业园区,当地原本就有不少印刷企业,在孵化园内企业产能达到饱和之后,外溢的订单自然由这部分印刷厂接收,由此,随着园区不断发展壮大,越来越多的印刷小厂被吸引而来,围绕孵化园落地发展,据不完全统计,该园区带动的周边就业人数达到近千人,园区虹吸效应初显。 h[v3G<C~r  
  孵化园的成功,看似容易实则难,只要一个环节出错,就满盘皆输。“将印刷包装产业链切分成不同的产业节点,并且让不同的生产商来负责各个环节,这其中最艰难的就是产品在各个工艺环节流转过程中的技术对接和质量把控,不能出错。”严乐耘说道。 Wy-quq03"&  
  “经过近3年的打磨,从理论基础到人才管理、社会资源等方面,园区都积累了不少经验,我们完全可以将洛湾孵化园的模式复制到其他地方,建设新的印刷产业孵化园。”严乐耘说,未来园区有两大发展方向,其一,在遵义选址,进行印刷工业园区的二期建设,并逐步向其他区域辐射;其二,园区内部开展产业并购,建立一个统一对外的集团公司,最终实现集团的上市运营。 jgfP|oD  
  严乐耘有信心将洛湾孵化园模式打造成全省乃至全国独一无二的印刷孵化器模板,让更多中小企业在此孵化成长,推动当地创业就业。 "rlSK >`  
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