走进冀中能源峰峰集团新屯矿1至3部猴车，机道、机架、猴杆处处干净整洁，各种牌板吊挂有序、管路线路牢固可靠、各类设备排列整齐……
这是7月22日，该矿在井下验收安全生产标准化现场时，与会人员看到的场景。
三季度以来，新屯矿牢固树立“开工即达标、完工即精品”的理念，坚持内、外质量“两手抓、两手硬”，全力提升矿井安全生产标准化创建水平。
强意识，让标准更入心。该矿从思想认识入手，强化宣传教育，掀起“头脑风暴”，矿级、区科、班队围绕如何“落实讲话精神、安全生产标准化对我矿生存的重要意义等主题开展大讨论，立足本专业、本单位、本班组谈思想认识、存在不足和整改思路，进一步统一思想、凝聚共识。开展学标准、用标准主题实践活动，实施“三级联动”培训模式，实行课堂讲、现场练、网络测、上机考，推动安全生产标准化标准内化于心、外化于行，实现职工知识掌握有新突破，实操技能有大提升。三季度以来，共组织现场实训1000余人次，对标观摩300余人次。制定下发《关于三季度创建“一头一面一硐室一条线”精品示范区的实施意见》，实施倒排工期，挂图作战，对标推进，每周组织一次安全生产标准化推进会，各专业汇报相应的问题，制定相应的方案和措施，确保实现动态管控。
重内质，让标准更精细。该矿以抓好文明生产为基础，更加注重工程内在质量，抓实施工质量和现场环境，实现施工工程一次达标、管理达标、动态达标、常态保持，全面推行岗位标准化作业程序，把安全规程、作业规程、操作规程和安全生产规章制度转化为工作标准，规范职工正规操作，强化顶板支护质量，管理人员现场检查“动尺子、动量具”，真正把标准落实到每个岗位、每个环节、每道工序，抓住工程内在质量，做到施工一米合格一米；针对工作面管线吊挂、设备维护等方面存在的难题，大力开展破题攻关行动，一批制约安全生产标准化的难题迎刃而解，为创标达标扫除了障碍。
严管理，让标准更有效。该矿严格落实矿领导包专业、业务部室包区域、区科包班组、班组包岗位，严抓安全生产标准化创建和动态达标提升，按照“一线工作法”要求，加大安全风险分级管控、事故隐患排查治理等措施的落实力度，深化编码、定置、标识、看板管理。严格岗位监督，狠抓工程质量的动态达标，每月召开安全生产标准化优差评比，对达标创建工作取得优异成绩的单位给予表扬、奖励，对达标创建工作较差的单位及个人予以通报批评和处罚，充分调动全矿安全生产标准化创建工作的积极性，为实现安全生产标准化提档升级、争先进位奠定了坚实基础，营造了浓厚氛围。
“安全生产标准化是一个系统工程，它只有起点而没有终点。下一步，我们要进一步强化安全管理，夯实安全生产基础，深入持久地将安全生产标准化活动开展下去，促进我矿安全生产标准化工作在集团公司不断提档进位，争取跨入集团公司同类矿井先进行列。”面对今后的安全生产标准化工作，矿长时亮成又有了新的目标。
（武法顺）
