近日，笔者在企业调研党员在创新工作在发挥的作用时，来自生产一线的党员职工小李说：“领导在会上多次强调党员要积极参与技术创新，但是参与并完成创新项目的党员并不多，主要原因是一线党员少且技术水平有限，有时发现了问题却不能很好地去解决，而技术水平高的党员大多在管理岗位，对一线设备的运行情况及生产工艺了解得不透彻，不好找到接地气的技术创新课题。要是企业能搭建党员科技创新平台，让党员们经常在一起交流探讨就好了。”调动党员积极性与创新性是企业可持续发展的关键，是企业核心竞争力的体现。因此，笔者认为，企业要把以党建促创新发展落到实处，努力拓展党员的技术创新渠道，通过组建技术创新组，成立“红领攻坚团”“党员红旗户”等党员科技攻关团队，为党员创新搭建平台，完善创新机制，让党员争做创新的先锋。
组建技术创新组，让党员变创客。企业要积极搭建党员创新平台，通过成立党员技术创新组、党员创新工作室等，积极引导党员围绕生产系统的重点难点进行技术攻关，让党员主动在技术攻关、技术创新、小改小革、发明专利等方面担当重任。黄河鑫业有限公司的做法值得借鉴。该公司党委坚持党员带头，机关党支部、炭素党支部、电解党支部党员根据生产实际分别成立《U型燃烧室增加风冷梁、粉尘充分燃烧》《阳极导杆倾翻机研制》等技术创新组，针对长期制约生产的难题问题进行技术攻关。而冀中能源峰峰集团九龙矿成立了以党小组技术骨干为核心成员的党员创新工作室，组织党员积极开展工艺革新、科技创新等活动，解决了不少生产难题。为按时完成北副巷火药库往外轨道翻铺工作，工作室党员自制了道枕套管扳手，有效地解决了道枕螺丝力矩不足问题；针对井下司控道岔因误动作容易造成事故的难题，工作室党员改进了司控道岔控制电路，有效地避免了机车脱轨、翻车等事故的发生，用实际行动彰显了党员带头的科技创新力量。
成立“红领攻坚团”，让党员迎难而上。企业要将党员创客组织在一起，成立“红领攻坚团”“党员红旗户”等，攻克生产技术难题。山东能源新矿集团孙村煤矿矿井采场由深转浅后，薄煤层成为“主战场”，该矿把实现薄煤层高效开采作为党建工作主攻阵地，成立“红领攻坚团”，先后奔赴6家煤矿、11家厂点开展调研，论证方案50余次，成功攻克薄煤层智能化高效开采难题，上半年完成薄煤层产量12.55万吨，实现经济效益与示范效应双统一。该集团翟镇洗煤厂党支部把党员职责和岗位紧密相连，成立“党员红旗户”，把同一班组或同一区域的职工划片成户，选聘优秀党员为“户主”。面对浮选系统长期存在浮精灰分高、水分大、产率低等问题，生产户“党员户主”方奎峰迎难而上，带领户内职工进行二次浮选工艺改造，经过无数次调试，提出并成功实施优化方案，浮精产率由2.87%升高至5.36%，浮精灰分由13.0%下降至10.5%，精煤产率同比增长3个百分点，经济效益凸显。由此可见，通过党员带头，企业技术创新合力大大增强。
开展项目攻关活动，让党员“揭榜挂帅”。企业要推进党建工作与生产经营深度融合，积极开展党员项目攻关活动，通过拟定党员创新课题项目，鼓励广大党员“揭榜挂帅”。西北矿业亭南煤业公司要求广大党员以自主上报、项目认领相结合方式，围绕现场精益打造、辅助运输、防灾治灾、智慧矿山等方面拟定课题项目，分类汇总整理成“悬赏单”，张贴在区队公告栏上，鼓励有能力的党员带头认领，“揭榜挂帅”开展科技攻关。各基层党支部书记作为课题项目的第一负责人，必须盯靠现场、指导协调，保证项目落实落地。今年以来，该公司先后征集25个党员攻关课题项目，解决现场问题7个，为企业的高质量发展提供了有力的保障。
总之，企业要以“科技创新的难点重点在哪里，党建工作就聚焦在哪里”为指引，搭建党员科技创新平台，促党建与创新共频共振、相辅相成，推动党员加快成为企业创新的一面面鲜红的“旗帜”。（杨雪）
