张丽离线 学无止境 级别: 管理员 UID: 39608 精华: 0 发帖: 47817 财富: 153872 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 17 点 会员币: 0 个 好评度: 0 点 在线时间: 5212(时) 注册时间: 2016-06-24 最后登录: 2024-04-19

楼主 发表于: 2022-08-28   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 已见刊稿件 分类 白象山铁矿运输二班:500米井下,14人9年安全运输原矿1800万吨 白象山铁矿运输二班 500米井下,14人9年安全运输原矿1800万吨(图4幅供选用) ◎南北 “3-1编组请立即停车！3-1编组请立即停车！”7月4日，宝武资源有限公司马钢姑山矿业公司白象山铁矿运输二班班长陈磊在对讲机里发出命令:“你们编组里有节矿车轮对轴承有异响，我怀疑轴承已经碎了。” 编组车紧急停稳后，经过检查证实了陈磊的判断。陈磊说，他们能准确判断并快速处置，是创建安全管理标准化班组磨炼出来的能力。 运输二班创建于2013年8月，现有成员14人，其中党员2人，平均年龄36岁，大专及以上学历7人，主要工作任务是保障采区矿石顺利运输至溜破系统、电机车设备的正常运转和点检。工作地点在井下500米深处，每天2班倒，4组运输车辆穿梭在1号～5号作业点之间穿脉，每组10节矿车前后两人，视线窄、工作范围广。2020年开始，运输二班把“5831”安全屋建设贯穿到工作中每个环节，精心精益精管理，保质保量保安全，从制度保障、技能提升、风险管控、隐患排查等4个方面打造本质安全班组，用制度约束人,用机制激励人，实现安全生产、和谐生产。 制度保障 管理出现4个变化 陈磊介绍，班组建立班组临时负责人安全职责、群众安全监督员制度等5项责任制度，建立班前会与班后会、作业前准备、危险源辨识等8项安全生产管理制度，完善岗位职责、作业程序、操作标准、过程记录、绩效考核、改进保障制度、应急突发事故处理预案以及本岗位操作规程。 运输二班通过安全例会、班前班后会、安全宣誓活动、事故案例、现场安全教育等各种形式，对员工定期进行安全教育。为了让员工更好地掌握设备运行状态，班组落实点检制度，将点检工作纳入绩效考核，员工每天上岗前通过对设备的点检来掌握设备状态，将发现的安全隐患、设备隐患及时汇报处理，确保设备稳定、生产顺利。 与此同时，运输二班每周增加“我当一天安全员”“安全大讲堂”“下井安全宣誓”等活动，每位员工把自己的工作经验与遇到的安全问题相结合，一改往日的被动式听讲方式，既增加了趣味性与互动性，又加深了班组成员对安全问题的重视。 “通过一系列规章制度实施，班组管理出现4个变化，即由初期的粗放式管理逐渐走向精益化管理，由人格魅力的管理走向制度化管理，从不去想不敢做到从小事做起敢想敢做，由被动型班组逐渐走向主动学习型班组。”副班长晋家凯说。 技能提升 15人次获得“安全之星”称号 晋家凯介绍，根据管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化等“4个标准化”建设要求，运输二班进一步加强员工的安全培训教育，定期组织员工进行理论学习、技能培训，每月不少于一次的理论、实作考试，并将考试成绩纳入绩效考核，对成绩靠后的员工“开小灶”，有效提升员工会正确操作设备、会保养设备、会诊断设备故障、会处理设备小故障等“四会”水平。 运输二班充分发挥老员工“传帮带”的作用，采用结对方式，签订师徒协议，提高新员工安全意识、安全操作技能和养成良好的安全行为习惯，提高班组员工的理论、实作技能水平、员工的个人防护技能，对班组管理的整体提升起到了很大的作用，不断向本质安全型班组看齐。 “我们运输工段每年都会举办‘运输之星’评选，我们班先后15人次获得‘管理之星’‘安全之星’称号，班组现在‘比、学、赶、帮、超’的工作氛围非常好，真正实现了安全生产、和谐生产。”安全员封劲柏说。 风险管控 梳理岗位18项危险源 “抓好风险分级管控和隐患排查治理‘双预防’，是我们工作的重中之重。”封劲柏说，运输二班根据年度安全管理目标，对班组工作区域进行全方位的危险源辨识、风险评价，共计梳理出电机车脱轨、触电、碰撞、透水等本岗位18项危险源，制定危险源辨识与风险评价一览表、风险管控清单，逐项落实风险防范措施，并上墙张贴、动态管理。 “只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可能性多小，但总会发生，并造成最大可能的损失。”运输二班墙上张贴的“墨菲定律”，时刻警示员工，要想尽一切办法，采取一切措施加以消除，把事故灾害消灭在萌芽状态。 班组每班次都会安排2名值班员对本岗位的各项危险源进行辨识和梳理，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，并要求班组每名员工都要熟知各类灾害事故预兆、各种安全设施的位置及作用。 封劲柏表示，运输二班每天做好3项工作，即通过每日的生产计划量，合理科学安全的制定计划组织生产，机动灵活抓住重点溜井完成生产任务，发现并解决遇到的各种问题；做好每日的车辆点检保养工作，提前判断问题，并在发生问题之前加以解决，最大的提高运输效率；确保各个编组运转正常，各个溜井矿源情况信息第一时间反馈，准确科学组织生产。 隐患排查 实现3个零安全目标 运输二班持续做好隐患排查治理工作，建立了岗位日常检查、班组长带队检查，特殊时段专项检查等“3级检查”模式，完善安全生产信息沟通机制，利用微信平台等载体，及时公布安全生产信息。 推行《隐患排查积分制奖惩办法》是运输二班隐患排查治理工作创新。运输二班严格执行排查有记录、维修有反馈制度，每月班组根据个人隐患排查情况，按照排查治理隐患大小进行记分，纳入绩效考核，不仅解决了个别人员点检不仔细、隐患排查走马观花的情况，还大大调动了员工积极性，使全员从思想上行动上，从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。 井下电机车运输系统由供电装置、电机车、矿车、轨道和通讯、信号装置组成，电机车运输是煤矿生产流程中的一个主要环节。2021年至今，运输二班重点开展电机车隐患排查整治活动24次，排查治理隐患96条。2021年8月16日，员工唐志钢在行车过程中发现3号穿脉一节轨道断裂，立即停车并及时汇报处理，避免了事故的发生，在当月工段安全评比中他被评为“安全之星”。 陈磊表示，运输二班创建安全管理标准化班组，运输原矿产量提高到每年240万吨，实现“三违”现象、伤害事故和职业病均为零的安全目标，9年来累计安全运输原矿产量1800万吨，先后获得“马钢姑山矿业公司先进班组”“马钢矿业公司优秀班组”“马钢矿业公司安全生产标准化示范班组”“马钢矿业安全管理标准化优秀班组”等荣誉称号，2022年3月被中安协评为“安全管理标准化班组”。 图1：班长陈磊（左一）讲解新式电机车的工作原理 图2：运输二班班委会对制定的新的工作制度进行讨论 图3：班组员工利用休息时间“充电” 图4：班组安全宣誓

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张丽离线 学无止境 级别: 管理员 UID: 39608 精华: 0 发帖: 47817 财富: 153872 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 17 点 会员币: 0 个 好评度: 0 点 在线时间: 5212(时) 注册时间: 2016-06-24 最后登录: 2024-04-19	沙发 发表于: 2022-08-28   只看该作者 ┊  小 中 大
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ZX68离线 一沙一世界一花一天堂 风霜雨雪傲骨寒霜 细心品味感悟人生 级别: 综合论坛版主 UID: 33110 精华: 330 发帖: 137140 财富: 1072941 鼎币 威望: 112334 点 贡献值: 82 点 会员币: 0 个 好评度: 24996 点 在线时间: 4579(时) 注册时间: 2014-01-04 最后登录: 2024-01-27	板凳 发表于: 2022-08-29   只看该作者 ┊  小 中 大    精心精益精管理，保质保量保安全。恭喜上大标，学习见刊稿！
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dqqjk在线 乔吉奎 级别: 管理员 UID: 39817 精华: 16 发帖: 81705 财富: 222305 鼎币 威望: 18 点 贡献值: 84 点 会员币: 0 个 好评度: 48 点 在线时间: 10447(时) 注册时间: 2016-09-07 最后登录: 2024-04-19	地板 发表于: 2022-08-29   只看该作者 ┊  小 中 大 学习佳作，欢迎继续来稿
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连续风格离线 虚心向各位平台老师学习！ 级别: 论坛版主 UID: 19214 精华: 10 发帖: 18330 财富: 155532 鼎币 威望: 59 点 贡献值: 302 点 会员币: 0 个 好评度: 1632 点 在线时间: 1990(时) 注册时间: 2011-05-10 最后登录: 2024-04-18	地下室 发表于: 2022-08-29   只看该作者 ┊  小 中 大
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