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主题 : 蹚泰山“第5条路” 13人守护3800平方公里电网安全
dqqjk离线
乔吉奎
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楼主 发表于: 2022-09-21  
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蹚泰山“第5条路” 13人守护3800平方公里电网安全

泰安供电公司变电二次检修一班

蹚泰山“第5条路” 13人守护3800平方公里电网安全

  “您好,甫盛站2号主变出现‘风机故障’告警信号,油温表显示主变油温已经超过50摄氏度,请立即前往现场处理。”8月10日22时,国网山东省电力公司泰安供电公司变电二次检修一班值班电话铃声骤然响起。

  “抓住前面的树枝,山上石头多,脚下踩实了再走!”在山东泰山景区索道正下方那条人迹罕至的“小路”上,班长张瑞程喘着粗气大声提醒着摸黑向岱顶攀爬的抢修人员,经过连夜奋战。次日凌晨5时24分,天空泛起淡淡的晨光时,他们顺利完成任务。张瑞程表示,自古泰山4条路,他们经常沿着供电人蹚出的登泰山的“第五条路”,爬山坡、过山脊、攀陡壁,经年累月,快速、有效地完成检修,得益于创建安全管理标准化班组
检修一班现有班员13人,其中党员8人,研究生学历10人、本科学历3人,平均年龄28岁,承担着泰安电网散落在约3800平方公里的33座变电站3215台二次设备调试、试验、消缺以及变电站改造工作,并根据停电计划完成各类停电检修工作,以及泰山景区的保供电。他们以“5831”安全屋为指引,发扬泰山电力担当作为、勇往直前精神,探索标准化管理筑基础、风险可控能控在控、重创新勇攀高峰作业现场本质安全模式, 实现个人“零违章”、专业“零隐患”、班组“零事故”。         
                                      

1:检修一班安全员(右二)与班员研讨基于AR技术的继电保护运检平台
                                           标准化管理筑基础 
                   明确现场109种作业项目风险点


  张瑞程表示,以“党建融合中心工作”为切入点,充分发挥党支部战斗堡垒作用和8名党员先锋模范作用,深化拓展“党建+安全”实践路子,贯彻“党建统领、携手登高,专业带头、安全共建”,实现1+1>2的倍增效应。
  落实“一岗双责”。检修一班建立班组长、安全员、群众性监督员、工作负责人(临时安全负责人)、员工等组织架构,签订《安全生产岗位责任书》,安全责任到岗到人;制作“五位一体”上墙展板,将岗位、职责、制度、流程、培训考核进行横向归纳,使员工都能按“是什么、干什么、怎么干” 定位自己;创新“每日一学、每周一练、每月一考、每季一培”培训机制,加强全员常态化、碎片式学习,做到工作学习化、学习工作化。
  2021年7月中旬,连续多日的强降雨导致220千伏汶口站密封不严的端子箱等户外设备受潮,引起多处接地。检修一班迅速作出反应,党员与班员开展专项治理行动,对班组所辖的敞开式变电站端子箱封堵及密封情况、加热驱潮装置运行情况等进行了地毯式巡视,最终排查治理问题50余项,彻底解决此类问题。
  明确作业风险点及流程。班组建立班前会制度、班组安全奖惩制度等32项规章制度,规范员工安全作业行为;根据所辖变电站特点,编制《典型工作票》《二次安全措施票》,实行“一站一档”,有的放矢,实现检修作业票编制“简化、量化、程序化”;根据《二次专业现场作业关键风险点典型库》等12项规程编制《班组安全标准化作业规范汇编》,明确现场109种作业项目风险点及标准化作业流程,避免继电保护“误碰、误整定、误接线”事件发生。
  强化静态动态台账管理。静态管理制度类台账,班组突出分类管理、及时修订,做好设备台帐、图纸、制度等440余项技术支持资料的登记管理;动态原始记录类台账管理,突出在线监督和管控,以安监一体化平台、订单管理系统(OMS)、电磁悬浮系统(EMS)等办公系统为依托,录入安全活动会议纪要等15项记录,实现安全管理实时监督。

风险可控能控在控
“两有六全”智慧平台守牢底线

  张瑞程说:“我们提出‘不把问题留给明天’,班组人员充分发扬泰山电力担当作为、勇往直前、守护万家灯火‘石敢当’精神,以‘不向困难退半步’的毅力,常常沿着泰山高耸入云山势、山东省海拔最高的配电线缆路的到达海拔1489米的10千伏岱顶开关站等巡检,从三方面管控安全风险。”
  超前计划部署,确保作业风险可控。班组建立健全管住计划、队伍、人员、现场等“4个管住”机制,严格日、周、月风险管控,落实计划前现场勘察、作业前现场勘察等“双勘察”,全面防范现场作业人身安全风险。班长每日在班前会部署工作,采用“手指口述”方式,强化风险点及管控措施记忆。各工作现场员工通过线上视频会议方式开展班后会,总结、汇报工作两不误。
  智能设备风险辨识,确保作业风险能控。班组应用安全风险管控平台移动APP自动生成作业关键风险点,明确工作任务步骤及安全措施责任人,针对关键风险点逐条制定防范措施,并在安全活动中进行作业预演。现场作业人员配置平板电脑,作业时通过移动APP拍照上传安全工器具图片,检查确认二次安全措施执行情况,关键作业步骤拍成照片以供线上检查,全面加强现场作业过程管控。
  常态应用智慧型安全风险管控平台,确保作业风险在控。应用作业全程有监督、关键节点有许可、作业计划全在线、队伍人员全准入、安全监督全覆盖、现场作业全可视、风险隐患全管控、应急预警全感知等“两有六全”智慧型安全风险管控平台,以作业计划为主线,在作业管控过程中,通过视频接入、智能分析等技术实现现场视频分级应用,确保现场在控。根据作业计划和工作实际,建立安全督查任务,完成安全督查全覆盖。现场作业视频终端,实现安全工器具检查、安措布置、安全交底、作业监护等环节实时监控。通过移动APP进行拍照或录制过程资料,实现违章智能识别,确保反违章工作落实,保障作业现场“可控、能控、在控”。
  2022年7月26日8时许,管控平台实时在控发现,220千伏金山线保护装置间歇性告警,“第二组控制回路断线!”张瑞程一接到警报,立刻与党员陈希强赶赴现场,经现场排查,初步认定回路存在接触不良的隐患,经历了8小时的奋战,从主控室排查到开关场200米处端子箱,发现开关C相分闸回路跳闸线松动,成功消除隐患。


2:检修一班安全员(右一)与班员探讨户外端子箱隐患治理措施
重创新勇攀高峰
上线第一代继电保护运检平台
  “我们班员学历高,但变电二次专业知识面广,装置类型繁多,设备迭代跨度大,青工实践经验不足,存在入门难、上手慢、知识点晦涩难懂的痛点。”安全员王鑫清醒认识班组的不足。
  对此,班组立足现场正视问题,张瑞程与班组青工孙英洲、王天翔等一起学习研究、探索,从元宇宙概念中获得灵感,尝试利用增强现实技术(AR)开发电力专用的运检平台,应用程序设计语言(python)编程、图像处理等相关前沿信息技术,经过一年的开发与调试,成功上线第一代继电保护运检平台。
  “该平台具有标准化作业引导、AR培训、远程指导、勘察辅助等4大功能,开发一键校验、数据交互、多人会议等三大模块,为变电站继电保护运检人员构建逼真的沉浸式训练环境和互动模式,打破了传统专业培训模式,让青年员工想学、愿学、易学,也加速人才培养。”张瑞程说,此项成果获得山东省“技能兴鲁”职业技能大赛一等奖,2021年,该平台在公司成功应用、推广。
  班组发挥班员特长,坚持在创新创效上下功夫,年年有课题、人人有成果,实现创新驱动、示范引领,积极拓展多元化培训模式,通过“一循环”提技能、“两交叉”助合一、“三交流”补短板,提高本质安全水平。2021年11月,班组大讲堂课程《以史为鉴—220kV滥坝变电站直流系统异常致全站失电事故分析大讲堂》荣获2021年山东省电力公司运检专业大讲堂“金牌课程”,这已经是班组连续第4年打造出全省运检专业大讲堂“金牌课程”。此外,班组先后荣获2020年泰安市优秀质量管理小组活动一等奖;2021年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛一等奖;近3年申请发明专利1项,授权实用新型专利5项,获评“山东省总工会创新示范岗”。
  创建以来,检修一班实现个人“零违章”、专业“零隐患”、班组“零事故”的目标,截至8月30日,连续安全生产8430天,本专业班组对标指标连续6年居全省前列。班组先后荣获 “山东省电力公司先进班组”,2022年3月被中安协评为“安全管理标准化班组”。(司季 林云)



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dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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沙发 发表于: 2022-09-21  
守护安全
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
ZX68离线
一沙一世界一花一天堂 风霜雨雪傲骨寒霜 细心品味感悟人生
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板凳 发表于: 2022-09-22  



  实现个人“零违章”、专业“零隐患”、班组“零事故”。 学习见刊稿!
    
赵星
放松放松心情对健康有好处。
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地板 发表于: 2022-09-22  
    
虚心向各位平台老师学习!
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地下室 发表于: 2022-09-22  
踏踏实实做人,认认真真做事!
林矩鸿离线
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5楼 发表于: 2022-09-27  
    
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