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主题 : 【2022年第11期观点擂台组稿】“点名批评”的班长是否缺少人情味?
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楼主 发表于: 2022-10-08  

【2022年第11期观点擂台组稿】“点名批评”的班长是否缺少人情味?

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【观点擂台】

◆观点


“点名批评”的班长是否缺少人情味?

【事件】事事都点名批评,这样的班长没有人情味
近日,某钢铁公司员工甄诚反映:我们班长杨翔宇工作非常细心,经常能发现各种问题,按理说这样的班长很好,有工作能力,可是,他发现问题就会发火,今天批评张三,明天批评李四,弄得大伙心情都不好。我们觉得有事说事呗,干啥非得“点名批评”,一点情面都不给留。班长杨翔宇却觉得这事不能当老好人,谁的事谁认领,如果不“点名批评”大家都会觉得班长不真实,反而会打击一大片。
你觉得“点名批评”的班长真的缺少人情味吗?如果认为是的请选择正方发表观点;否则,请以反方发表观点;也可选择中立的角度发表看法。
注:1.1025日截稿。
2.在投稿通道发帖。

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沙发 发表于: 2022-10-09  
【反方】点名批评不是没有人情味
        管理中很重要的一项任务就是发现问题并解决问题,然后举一反三,避免类似问题的再次发生。事故处理的“四不放过”原则中很重要的一条就是有关人员未受到教育不放过,那么如何让出现问题的员工受到教育,这是需要在管理中重点关注的事项。
        在日常工作中,从管理人员的各种协调会,到各班组的班前班后会,从各层级管理人员到一般员工,发生问题之后一般的思想就是宁可受到经济处罚,也不愿意在各种会议上被通报,那么反过来说,通报就是让所有人加深问题印象的一个很有力的手段。
       规章、制度是作业过程中容许的最低的下限值,对于某些作业性质,例如高压电气作业、运转设备作业、高压容器作业、起吊作业等等,很多制度都是用鲜血写出来的,每一条制度下面都是血淋淋的教训,制度就是红线,对于触犯红线的人员决不能姑息,放过就是对作业人员的不负责任,宁可听到被处罚人员的骂声,也不能看到事故受伤后的泪水,所以,对于违反安全管理制度的人员,点名批评不是没有人情味,而是对工作的认真负责。
辛儿
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