找准“着力点”提升“贴合度”
西北油田实训补“短板”强“三基”
◎王福全 闵宏博
8月18日，西北油田井控实训基地，施工人员正在一片新区域搭建修井井架，加快修井作业井控实训场建设。该实训场计划于9月投运，将为中国石化西北工区50多支修井队伍开展实操能力验证考核、技能培训创造条件。
这是西北油田补齐工区专业化实训短板的一项举措。至此，西北油田实现钻井、修井、试油、特殊作业等专业化队伍实操能力验证考核和技能培训全覆盖。
近几年，西北油田坚持找准油公司管理模式下“三基”工作的着力点，结合生产实际，不断探索总结新的方式方法，推动安全生产管理水平持续提升。他们针对承包商队伍多、专业多、员工业务能力差异大等实际问题，建设井控实训基地、采油气实训基地，通过实操能力验证考核、技能培训等方式让员工上标准岗、干标准活，提升作业队伍整体素质水平。
据悉，西北油田早在2017年就成立了井控实训基地，“主要承担油田公司范围内井控能力验证考核”被写到了基地职能的第一条。
井控实训基地投运后，西北油田对工区内钻井、试油、井下作业等专业化队伍的管理人员、技术人员、现场操作人员和操作辅助人员进行全覆盖实操能力验证考核。验证考核科目在集团公司《井控技术培训教学大纲》等制度要求的57项必备科目基础上，新增了西北工区远程控制台开关井操作等28项井控管理必学实训项目，提升了实操能力验证考核与生产实际的贴合度。
“我们每两年要对工区内所有专业化队伍进行一轮整建制实操能力验证考核。同时，要求所有新进入工区的作业队伍、新增员工必须参加实操能力验证考核。”西北油田HSE总监、安全环保质量管理部经理文军红说，“井控实训基地投运5年来，参加实操能力验证考核的员工达到1.37万人次，考核不通过的员工必须离岗培训、再考核。”
井控实训基地为开展实操能力验证考核提供了全方位的软硬件支撑。该基地占地1.2万平方米，设有钻井井控实训场、直接作业环节实训场、高压油气井试油井控实训区等多个功能场地，不仅搭建了钻井修井井控仿真培训平台等几十套软件系统，还将30余套现场设备制作成解剖件，配合仿真软件，供员工更直观地学习设备内部结构和工作原理。他们还将一整套钻机和相关辅助设备，按现场生产的真实状态架设到基地，为与钻井作业相关的实操能力验证考核项目提供更加真实的场景。
“实操能力验证考核充分发挥了‘守门员’作用，承包商队伍中证岗不符的现象大幅减少，钻井队伍考核合格率由最初的68%上升至90%，对井控安全的把控能力明显提升。”文军红说。
他们对每支作业队伍和员工个人的井控能力验证考核结果进行大数据分析，提出针对性提升建议。同时，根据不同时期的生产特点和问题趋势，优化调整与钻井、试油等相关的37项实操培训科目的内容，增强培训针对性、实用性。目前，井控实训基地累计培训西北油田和承包商队伍员工超过1.24万人次。
与井控实训基地仅一条马路之隔，在西北油田采油一厂，以全国示范性劳模创新工作室为依托建设的西北油田采油气实训基地同样富有活力。
采油气实训基地围绕生产现场设备结构原理、操作技能、安全应急等实战技术，广泛开展理论与实操培训，有效解决基层员工培训“用的不教、教的不用”、 一线队伍“青黄不接”等问题。
“采油气实训基地累计培训员工5000余人次，很多员工快速成长为油田、采油厂采油气操作领域的骨干。近3年，我们在全国和集团公司举办的各类采油气工种技能竞赛中，获得的个人奖牌达21枚，两次获得团体项目第一名。其中，刘守朝、李文瑞等在全国油气开发专业采油工技术竞赛中获得金牌。”全国劳动模范、集团公司技能大师、实训基地负责人毛谦明介绍。
毛谦明说，多年的基层锻炼让他深刻感受到“三基”不能脱离现场和具体业务而独立存在，基本功训练更要重实训、重实效。目前，他正带领团队围绕采油厂轻烃装置制作工艺流程、设备结构原理仿真三维动画。这一项目将解决西北油田轻烃装置操作员工难以进行应急项目实操学习的难题。
当前，西北油田正进一步强化“三基”工作。基本功训练方面，他们在做优做强井控实训基地、采油气实训基地的同时，加快推进安全和应急培训基地、仪器仪表实训基地等建设工作，建设能力全面过硬的员工队伍，为油田推进高质量发展夯实根基。
图1：西北油田安装调试新设备
图2：西北油田双重督查机制落地现场
图片:【企业视窗】西北油田实训补“短板”强“三基”图2：西北油田双重督查机制落地现场.jpg
