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主题 : 【2022年第12期有一说一组稿】一到年终就头疼,工作都不错,先进该给谁?
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10楼 发表于: 2022-11-10  
先进评选是风向标,我们领导常说:不能让雷锋吃亏。不在奖金多少,荣誉一定要给付出多的,业绩好的人,选树立得住的典型。要从评先选优制度上下功夫,有理有据,定能让大家信服。
云淡风轻
龙继辉离线
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11楼 发表于: 2022-11-15  
                                             先进该给谁?工作业绩说了算
                        四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心   龙继辉
       客观上讲,轮流坐庄式的评选先进做法,可以平衡班组职工间的关系,形成一团和气的良好工作氛围。但,这种一团和气,多半是个假和气。这种做法,有害无益,根本起不到调动职工积极性、主动性、创造性的激励作用。试想,先进轮流坐庄,该轮到评先进的职工,面对唾手可得的先进,谁还会去撸起袖子加油干呢?不该轮到评先进的职工,再努力,也属枉然,谁还愿意鼓足干劲而去做无用功呢?职工都不鼓劲,班组的生产如何搞上去呢?因此,评先进需坚持业绩为王的原则。先进该给谁?工作业绩说了算。谁干得好,先进就给谁,不讲情面,公平竞争,职工都服气。这样评选先进,班组职工才能形成你追我赶、奋发图强的良好氛围,班组才有前途,职工也才有奔头。
    
孙尚瑛离线
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12楼 发表于: 2022-11-19  
所谓年年评优年年愁,笔者认为班长可以在年初就制定好年底评奖评优的考核方案。个人推荐使用绩效管理PBC方案。根据公司对班组的考核要求,制定与之目标一致的班组对个人的考核要求,让班组员工的努力方向和班组的奋斗目标高度一致。将关键工作任务制定成KPI考核标准,然后根据员工自身发展需要制定员工个人目标,年底加上班长评价和集体评选,根据重要性给予不同的考核权重,既能实事求是的考量到员工一年的工作成效及对班组的贡献,又能帮助员工实现自我的提升,也能避免因单一的考量方式而造成的人情化的考核结果,将只会干活不通人情事理但实实在在的为班组做了贡献的员工排斥在外,彻底杜绝那些只会钻营而不愿意专研技能的人成为获奖者的情况发生。(国能神东煤炭集团公司  孙尚瑛)
曹吉祥离线
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13楼 发表于: 2022-11-19  
年终评先、表彰奖励先进的目的是为了激励先进,先进更先进:鞭策后进,追赶先进,形成学先进赶先进,比学赶超的风气,促进各项工作顺利开展。所以说,年终评先是一项很重要的工作。

如果评先马糊应付差事,评先时凭交情,或轮流坐桩、领导指定,都会使先进的真实性大打拆扣,结果很难让人信服,影响班员的生产积极性,影响班组各项任务的完成,还影响班组的和谐稳定。评先反而有其害而无其利。
我在当班长每年评先时,我一是严格按照标准,并与平时绩效考核挂钩,通过精细把关,优中选优最最后确定最佳人选,班员信服拥护,树立了标杆。二是让数据说话,班组根据日常工作,年终时评选安全生产、技术创新、修旧利废、节能降耗等多个单项奖,作为班组级先进,予以表彰奖励。从而扩大了许先名额,使每个班员都有当先进的极会,从而工作有干头,有奔头。(曹吉祥)
敬业心离线
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14楼 发表于: 2022-11-26  
年终先进评比为什么会觉得都优秀,评比那么难的原因在于平时没有将所做的各种贡献或者先进的地方数据化,只是凭感觉,而没有实现量化。如果对每年的先进评比各项指标都数据化,尤其突出贡献大优先评先的话,就不会那么难。当然因为指标所限,可能有不分伯仲的,那就经过协商,不妨荣誉一人得,实惠两人分,甚至多人分享。就像诺贝尔奖一样,可以几个人分享这一奖励,或许就能降低评比难度。我们班组中遇到这样的事情,就是这样做的,不妨一试。
敬业心
张雷离线
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15楼 发表于: 2022-11-28  
把先进让给年轻的员工

作为一个单位的班组长,我认为:评选先进,就是为了鼓舞员工和团队的士气;评选先进,就是要弘扬爱岗敬业、无私奉献的团队精神。许多的时候,我主张要把先进名额让给年轻的员工。
我坚持这种观点,不是一时的冲动,而是经过了深思熟虑。年轻员工是班组的新生力量,他们更需要组织的肯定,更需要精神上的激励。当选上先进,就证明一名员工在过去的一年里是爱岗敬业的是无私奉献的,在自己的岗位上做出了突出的成绩。当选上了先进,就证明了一名员工在过去的一年里政治过硬业务精通,是组织对个人的肯定,是荣誉的名至实归。让年轻员工当选先进,就是要激励他珍视荣誉,戒骄戒躁,开拓创新,再接再厉,跨越自我,创造新的成绩,谱写新的篇章。
让年轻民警当选先进,也不是无原则的通融。首先是年轻民警确实牢固树立了爱岗敬业理念;其次是自觉把“安全+效益”的思想融入了日常工作之中;第三是尊重领导,团结同事,自觉维护团队荣誉;第四是严以律己,慎终如始,没有违法违纪现象发生。
求真务实
张雷离线
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16楼 发表于: 2022-11-28  
以德服人竞先进

我和一位在企业从事政工工作多年的朋友聊起年终表奖名额如何分配的问题,他一直坚持的原则就是“以德服人竞先进”。要求员工修身养性从“德”做起,从点点滴滴小事做起,树立正确的世界观、价值观和人生观。对于每年的创先评优,更强调以“德”为本竞先进。
立“德”,才能澹泊明志才能宁静致远。班组器重有才的人,领导更青睐德才兼备的人。如果一个人再有才能,却道德缺失,没有社会责任感,那他不是人才而是恶魔。管理队伍,做员工的思想工作,更要“德”字为先,力求德才兼备。所以,在每年先进的评选中,班组更加注重对员工“德”的考评。在业务绩效不相上下的情况下,更愿意推荐任劳任怨的员工当先进。即使是善擅做表面文章的员工在考核中得了高分,大家也会提出异议的。我们不能让老实人吃亏,不能让踏踏实实工作的人受气。说一千道一万,“以德服人竞先进”的原则要坚持好!
求真务实
张雷离线
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17楼 发表于: 2022-11-28  
荣誉是真实付出的见证

我的同学是一家企业的高管,每年的评先创优工作都由他负责。每逢岁末年终,先进评选工作必不可少。他认为先进应当是旗帜,给员工以导向作用;先进应该是榜样,给员工以示范作用。只有在德能勤绩廉等诸方面表现都优秀或者突出的员工,才有资格当选先进。
没有人能够随随便便成功,他最欣赏风雨过后见彩虹。让平时工作踏实,关键时刻来得出冲得上打得赢的员工当选先进,才是对爱岗敬业对无私奉献对忠诚付出的一种肯定与褒奖。先进是一种荣誉,荣誉是真实付出的见证。评选先进,讲究公开公平公正。每年我同学主持评先创优工作,从来不搞一言堂。按照平时考核的总体成绩进行排行,按照得分高低确定先进人选,并进行公示。企业的先进评选始终在“阳光”下进行,收到了很好的效果。大家以先进为榜样,立足岗位比奉献,你追我赶创佳绩,团队呈现出了勃勃生机。
求真务实
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