生产中发现问题是否现场处理要视情况而定
在保护人民和国家财产安全上,我们既倡导见义勇为,又提倡见智勇为。笔者对其理解是,我们在处理或做某件事情时,先要判断自己有无把握,如果在自己能力范围内,就及时快速反应,把问题消除在萌芽状态;如果没有百分百的胜算,那么,我觉得还是另想别的办法来处理。就本期议题,在生产中发现问题是否现场处理,我持中立观点,视情况而定。
以笔者从事基层班组多年经验来看,生产中发现问题在处理中,既有成功,也有失败。比如:有名电工,平时业务不精,干活还不虚心请教。有一次在检修现场遇到突然停电,需用电才能检修的工作无法得到正常有序进行,刚好就遇到这么一个电工,让他在现场把线路查一查,尽快恢复通电。可这位仁兄非但业务不精,工作不熟练,而且还不谦虚。对现场开关闸刀一番摆弄,结果就看现场火光一闪,砰地一声。只见他面部黢黑,右手被严重烧伤。至于后续事故案例分析和结果,就归咎他误操作。
可在笔者看来,我对这样的事故分析和认定并不认同,因为你若是没有金刚钻就别揽瓷器活。这不是典型的冒险主义又是什么呢?不可否认,生产中有时确实存在十万火急的事情,需要我们快速反应,及时应对和处置。但是,即便再十万火急的事情,我们也不能以牺牲人的生命和健康为代价,还是要保持沉着冷静思维来处理问题。笔者在这里还想从安全角度上讲讲发现问题及时处理的例子,通向单位的路上有人见到满载石子的车子散落下的石块,挡在路中央,有的人视而不见,而有的人却认为,这也是极大的安全隐患,便及时将石块移走,让车辆安全平稳地行驶在马路上。因为移动路中央的石块,既不是什么难事,也不需要多少技术含量,只要我们做好安全防护措施,防止过往车辆伤人就可以。但是,散落路上的石块不移走,其留下的安全隐患就不可小觑。比如:载货的车辆行驶不平,就可能因车轮挤压石块伤害路人;路面高低不平,车辆还会散落石块等没捆绑扎牢的物体;如此恶性循环,可能还会导致轮胎戳爆,耽误时间、影响企业正常的经营生产。
想必,大家都听过,因为一个马蹄铁丢失一个国家的故事吧。1485年,英国的国王查理三世要面临一场比较重要的战争,这场战争关系到当时整个国家的存亡,在战争开始之前,查理三世让马夫去准备好自己最为喜爱的战马。马夫接到命令以后立即找到了打铁的匠人,吩咐他马上给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉好三个马掌,在钉第四个时发现还缺一个钉子,马掌还没牢固。国王因时间来不及就匆匆上了战场。结果国王因马蹄铁脱落,战马仰身跌倒在地,国王也被重重地摔了下来。没等他再次抓住缰绳,那匹受惊的马跳起来就逃跑了。见国王倒下,士兵们就自顾自地逃命去了。整支军队瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击,并俘虏国王。国王这时才意识到那颗钉子的重要性。
所以,我们在生产中,遇到问题时,自己能处理,就及时果断快速处理,不能处理的也要尽快想办法、找对策来处理,千万不要盲目和蛮干,把原本能处理好的事情越搞越大,无法收场,这样就得不偿失了。
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