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疫情下的“温暖”守护
疫情下的“温暖”守护 ——中煤建安集团七十三处海北运营厂防疫保供纪实 2022年10月7日，内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区疫情突袭而至，全区迅速进入静默状态。虽然整个城市被按下了“暂停键”，但进入十月的北方，气温早已跌破零下，保供工作慢不得更停不得。七十三处海北运营厂担负使命，向疫而行，高效统筹疫情防控和提煤保供两大任务，全力保障东北三省供暖用电需求，用实际行动展现央企担当，贡献中煤力量。同心抗疫，彰显责任担当“我留下！”“我留下！”“我也留下！”为有效切断病毒传播风险，实现安全生产，全厂48名员工，包含35名当地职工，毅然选择驻厂办公，随时待命。疫情发生后第一时间，运营厂及时组织管理人员召开研讨会，研究部署疫情防控、运营调度、提煤保供和物资保障等各项工作，制定厂疫情防控措施和应急处置预案，确保静默期间各项工作有序开展。主动联系核酸采集单位，邀请专业人员到厂区“点对点”“一日一轮”核酸检测，体温一日两检，动态监测全员健康状况。在施工区、生活区、办公区，按照“网格化、无死角、全覆盖”消杀制度，每日2次消杀，要求防护面罩、N95口罩、医用手套、防护服佩戴齐全，同步做好消杀记录。食堂管理人员根据各班组人数的不同提前打包，分餐供应，错时取餐，最大程度降低用餐交叉感染风险。“2022年10月13日，在厂48人，剩余口罩1032只、护目镜31个、酒精18瓶、测温枪6只……。”这些数字是运营厂在无硝烟防疫中缜密部署、精准防控的体现，更是全体干部员工与时间赛跑的有力见证。紧绷思想，筑牢安全防线扎实的安全举措是保供胜利的重要保障。海北运营厂拥有4个装车筒仓和1个装车站台，每班要安排2个班组，24小时随时待命，为周边4座煤矿提供装车服务。装车时间不确定、整套设备均属进口且投入运行时间较长等一系列作业特点，是厂区人员、作业、设备安全的长期压力。“万事开头难。从7月1日开始，我们利用一个月的时间，按照建安公司《洗选委托运营标准化手册》，对上一任管理队伍遗留下来的污泥浊水、线路冗乱等问题，进行了全面检查、逐项整改。一个月后现场安全管理及安标化焕然一新，赢得了业主高度赞誉！”运营厂副厂长石艳超介绍说。抓思想、盯现场、压责任。运营厂严格落实周六、月末集中检查制度，强化现场运行、消防、维修安全风险防控和隐患排查治理；利用机车监控设备抽查视频资料，强化三违管理；通过“突击检查、随机抽查、回头检查”等方式，实现自我加压，规范安全行为；坚持用好“三个员”、管好“三个区”，发挥党员先锋队、青年突击队作用，党管安全责任持续落实；结合百日安全专项活动，积极开展安全培训、事故案例学习等，安全意识不断夯实。截止10月底，运营厂成功装车146列，提煤62万吨，实现安全运营123天。优化管理，保供提质增速以流程化管理为抓手，以精细化作业为保障。运营厂针对受煤提运、储煤倒仓、给煤运输、快速装车等多项常用业务，分别绘制“流程图”，每个环节明确到人，明确到事，并根据规章制度要求和工作实际经验，将作业过程中的注意项和风险点作为关键信息，在流程环节标注清晰，传达到位。运营厂持续优化运营质量，将机车周转时间成功压缩至1个小时，较传统作业缩减15分钟，机车周转率大幅度提升。针对持续的降温天气，运营厂严把装车质量关，做好防冻液喷洒及冻车底清理工作，有效应对寒潮天气；积极做好设备巡视巡检，对火车箱体的每个卸煤口逐个检查，并根据车辆状况的不同利用铁丝、木楔、绑扎带等重新绑扎，确保车辆整备。严格配合铁路部门天窗施工作业，优化提煤装车时间，在保供、保安全的关键时期，确保有序畅通。防疫不松懈，保供不松劲。全国疫情状况目前仍不乐观，因此向着胜利的每一步都是关键，海北运营厂将继续严格有效防控疫情、科学有序提煤保供，为人民群众筑牢“温暖”屏障。（石艳超 刘琪 15698386520 ）
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