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主题 : (正方)生产中发现问题是无论能解决不解决都要及时汇报
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楼主 发表于: 2022-11-11  

(正方)生产中发现问题是无论能解决不解决都要及时汇报

      发现问题是水平,解决问题是能力。安全生产无小事,尤其是工作现场情况瞬息万变,一个小问题处理不好或者处理方法不正确,就会出现蝴蝶效应,发生意想不到的事情。所以,在工作当中发现问题,不管是客观条件形成的,还是主管原因造成的,都应当如实的、第一时间报告,这既是工作职责规定责任和义务,又能让班组长更好地掌握现场情况,指挥现场如何处理问题、解决问题。
      发现问题就汇报是工作职责范围之内的事情。没有规矩,不成方圆。既然工作职责明确规定发现问题及时汇报,那么职工必须遵守,严格执行。笔者刚参加工作时,在超化矿机电二队从事原煤运输工作,由于当时管理不是很完善,工作程序不是很规范,岗位职责不是详细,班组管理只看结果、不看过程,不管出现任何问题只要能够现场解决,只要本班能顺利安全完成工作任务,不需要向班组长汇报,况且工作现场很少出现问题,大部分职工是当一天和尚撞一天钟——得过且过,逐步养成职工明知有问题、只要不影响本班生产就不汇报,造成潜在的事故隐患没有得到及时处理、及时解决,险些酿成机械事故。为了吸取教训,机电二队乃至超化矿推行班前、班中、班后三汇报制度,有问题汇报问题,没有问题报平安,让班组长时刻做到心中有数。
       发现问题就汇报是为了更好地掌握现场情况,解决问题。由于职工能力、技术水平有限,有些问题职工能够现场解决,有些问题职工不能现场解决,也有一些问题在班组长的指导下才能解决。生产中出现的问题,有正常情况下,也有异常情况下,尤其是异常情况下的问题,部分职工没有见过或者没有处理过,如果职工按照自己的主观行为处理,或多或少的会出现一些偏差和疏漏,影响安全生产。以前,笔者在机电二队工作时,有一位王师傅工作态度端正,工作能力强,业务水平高,操作经验比较丰富,任劳任怨,自己能处理的问题绝不让班组长操心,班组长十分放心,为此王师傅养成发现问题不汇报、自己处理的习惯。人无完人,金无赤足。技术水平再高、能力再强的人,也有技术方面的缺陷和不足。有一次,矿井新进了一批新设备,当设备出现问题,王师傅既没有汇报,还是按老套路处理,问题没有处理好,反而耽误了生产,最后在班组长的电话指导下,顺利解决了问题。
       总之,如果在工作当中遇到了十分紧急的问题,刻不容缓,不马上解决就会产生十分严重的后果,甚至可能还会危及生命财产安全,那么就要优先解决问题。但在解决问题后,要以最有效最快速的方式汇报,并请示班组长下一步具体应该如何去做,从而更好地改善工作现场,杜绝此类现象再次发生。(郑州煤电股份有限公司超化煤矿  房金红)
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沙发 发表于: 2022-11-13  
    
初卫平离线
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板凳 发表于: 2022-12-17  
        
谢谢老师
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